企业“关系人”的负面影响及对策

人是企业管理的决定因素。目前有相当一部分“关系人”流入了企业管理队伍，这些关系人特别是“照顾”的关系人进入企业，造成企业管理人员队伍膨胀，人浮于事，不仅工作效率低下，同时也影响职工的情绪和积极性，对企业管理工作和企业的发展实际上起了不容忽视的负面作用。一、夫系入津造企业现象形形色色的关系人，通过各种渠道流进了企业管理队伍，成了企业管理队伍中的腐蚀剂。1、WeMrt。某市一个大型企业，厂长到任后，立马对企业管理人员队伍进行调整。财经学院毕业的财务科长让位于初中水平的厂长小舅子，出纳员由只有小学文化的厂…     

深化安全基础管理 推分理处矿井安全发展

临沂矿业集团新驿煤矿依托“双基”和安全质量标准化建设．不断夯实安全基础．坚持科学发展、安全发展的理念，依靠科技创新优化矿井生产系统．提高科技兴安水平，完善安全管理机制，高起点规划、高标准要求，追求技术创新、管理创新、培训创新和队伍建设创新。走上了一条系统集约化、管理系统化、队伍专业化的安全发展之路。     

以稳定求发展用发展确保稳定

１９９４年以前，张家口供电公司多经的产值一直徘徊在３０００万至５０００万元之间，１９９５年一下子突破了１个亿，１９９６年达到了１．３亿元。但是随着多经的发展，问题也暴露出来，比如：成本加大、亏损增加、发展后劲不足、前景不明等，这些问题的存在，直接影响着多经队伍的稳定，而多经队伍的不稳定又使问题的程度加深。可以说，稳定多经队伍应当成为多经工作的基本思路。一、问题的产生是经济发展和思想认识存在落差的结果电力企业多经队伍的迅速膨胀是在１９９４年“三改”之后，这种膨胀并不是多经发展自身的需要，而是把一些…     

企业实现科学发展要以稳定为前提

石化企业要实现科学发展，就要创造良好的稳定环境，确保装置安全平稳高效生产，使矿区和员工队伍、家属队伍保持稳定与和谐。     

"三位一体"创新管理运行机制的探讨

近几年来，随着国际油价的走高，油田各项开发建设发展较快，但一些问题依然比较突出，特别是在基层队伍管理与专业化队伍的改革重组方面表现出的基层工作监督乏力，管理机制缺乏活力等问题，已成为油田发展过程中一个亟待解决的重要课题。要解决好这些问题，应结合国家信息化推动工业化建设的整体发展战略，从改革管理机制入手，在业务建设、队伍建设和信息化建设相结合方面进行积极的研究探索，努力形成业务建设、队伍建设和信息化建设“三位一体”长效管理机制，力求在“科学、规范、实用、长效”四个方面取得突破。为此，笔者结合工作实际，     

后备干部队伍建设的实践与思考

加强后备干部队伍建设，为供电企业发展储备充足的管理人才资源，是推进“一强三优”现代公司建设的需要，也是保障企业持续、健康、快速、长远发展的战略任务。不断探索加强后备干部队伍建设的新途径、新方法。努力建立一支高素质的后备干部队伍，是适应改革发展的新形势、新任务、新要求的必然选择。本文在分析现状的基础上，对进一步加强后备干部队伍建设，提出几点思考。     

建设五支队伍形成大政工格局——长庆马岭炼油厂改进思想政治工作几点做法

建立一支思想政治队伍，形成大政工格局建立一支文化体育队伍，活跃业余文化生活建立一支宣传报道队伍，弘扬企业精神建立一支护家保厂队伍，净化内部环境建立一支青年志愿者队伍，营造文明的新风随着重组改制，企业党群机构精简，人员精干，党群部门一人分管一路，人员少与工作量大的矛盾日趋突出，为了更好地适应企业发展需要，我们基于“党群工作群众性特点”的原理，借用群众力量逐步建立了五支队伍，形成了有章理事、有钱办事、有人干事的良好局面，探索出了一条新形势下加强党群工作的路子，守住了阵地，稳定了队伍，促进了我厂双文明…     

实施全员“充电”工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战，与加入WTO后的市场竞争，促进企业持续、快速、健康发展，江苏克胜集团除了积极做好企业体制、产品结构、营销战略的调整外，更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整，不断调优员工队伍的整体素质。公司早在五年前就实施了全员“充电”工程，制定了员工素质提升五年规划，开展系统、全面、长期的学习培训活动。通过五年来的努力，一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成，为克胜的再发展奠定了坚实的基础。统一思想，深刻认识实施全员“充电”工程的重要性和迫切性。全员…     

构建“三位一体”管理模式 促进员工队伍思想作风建设

近年来．抚矿集团西露天矿党委积极探索加强员工队伍建设的方法途径，特别是2010年以来，西露天矿以“忠爱集团、共建和谐”为主题，以“议岗位、讲责任、做贡献”活动为载体．以建立“思想疏导、行为管理、人文关怀”三位一体管理模式为手段．以建设一支“纪律严明、作风过硬’、行动迅速、技术精湛”的员工队伍为目的．不断加强员工队伍的思想作风建设．为企业的安全发展、科学发展、和谐发展提供了有力的思想保证和精神动力。     

承德钒钛产业工人技能提升的探索与实践

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。建设高素质的产业工人队伍，是践行新发展理念、增强新发展动能、构建新发展优势、实现职工全面发展的必然要求。以承德钒钛新材料有限公司（简称“承德钒钛”）为例，通过教育培训、品牌练兵等方式深化产业工人队伍建设，取得了显著成效。     

华谊全面推进职工“知识化”进程

充满机遇、希望和挑战的21世纪是知识经济的时代，知识经济呼唤着知识工人，人才和员工的综合素质竞争，已逐步成为市场竞争各要素的根本问题。落实上海华谊公司的“十五”发展战略，实施科技创新目标，不仅需要一支高层次的经营队伍、技术人员队伍、营销人员队伍，更需要与之相配套的高素质的技术工人队伍去实施创新目标，运作生产经营过程，生产出合格的、市场所需要的产品，实现企业的经济效益。提高化工职工队伍的综合素质，已成为上海华谊发展战略的一个十分重要的因素，对于推进科教兴化战略，增强上海化工的综合竞争力，加快化工职工队伍的知识化进程就显得尤其重要。     

组建专家队伍 创造人才优势——北京京能热电股份有限公司

为进一步贯彻公司人力资源发展战略，充分挖掘公司人力资源的发展潜力、盘活人力资源，全面调动员工的工作积极性，实施能本管理、选贤任能的战略措施，提升公司技术、技能队伍的整体素质，强化公司技术、技能人才队伍建设，构筑和凝聚适应公司发展战略需要的技术力量，形成公司知识型管理体系，按照公司深化改革的总体思路，决定组建公司技术专家和技能专家队伍。公司高层领导亲自带队前往被国电公司誉为“一流火力发电厂”的标杆企业进行了详实的考察及调研。结合公司总体发展战略规划，     

农电用工管理方式初探

农电工队伍是基层供电企业经营和发展的一支重要力量，如何规范和管理这支数量庞大的队伍，对于基层供电企业来说意义重大。[编者按]     

探索新形势下加强基层思想政治工作的新方法为推进原油持续稳产提供有力保证

开发建设五十多年来，大庆油田思想政治工作始终融入企业生产经营全过程，充分发挥了优势，使企业产生了强大的凝聚力、持续的发展力和独特的竞争力。当前，面对推进原油持续稳产、促进整体协调发展、永续油田辉煌的新形势，如何进一步加强和改进思想政治工作，为实现原油持续稳产目标保驾护航是油田基层党组织面临的新课题。近年来，我们结合实际，在不断深化传统思想政治工作的同时，从加强心理健康建设、基层队伍建设、政工队伍建设等方面进行了积极探索，对基层建设整体发展起到了重要作用，为推进原油持续稳产提供了有力保证。     

开拓市场显风流——神二检修总公司开拓市场散记

改革开放和发展社会主义市场经济的新形势，对发电企业的检修队伍提出了新的挑战。如何在激烈的竞争中赢得市场，是摆在山西神头第二发电厂检修总公司决策者面前的新课题。自１９９６年初成立以来，这支有７００多人的检修队伍，在向内部抓管理，挖潜增收的同时，依托主业主动寻找市场，开拓经营，充分发挥自身优势，占领市场，树立起了良好的企业形象和市场信誉。稳步入市旗开得胜神头二电厂检修总公司是一个拥有多家分公司的经济实体。以往的业务仅仅是负责厂里的两台５０万千瓦机组的检修。如何能使这支新成立的队伍更好地发展起来？神头…     

推行农电工职业化管理

山东省临朐县供电公司现有18个供电所，36个专业组，542名农电工。今年以来，围绕服务新农村建设，积极研究探讨农电工管理的新机制、新思路，因地制宜整合电工组设置，形成了农电工职业化管理、专业化工作的管理模式，保持了农电工队伍的和谐稳定，形成了促进企业健康发展的合力，探索出了具有鲜明时代特征的农电工队伍管理的新路子。[第一段]     

严格教育 严格管理 不断加强干部队伍建设

严格教育严格管理不断加强干部队伍建设孙即珊我们齐鲁石化公司胜利炼油厂党委适应改革和发展社会主义市场经济新形势，从实际出发加强中层干部队伍建设，干部素质明显提高，保证了装置“安、稳、长、满、优”生产，推动了企业不断发展。一、突出重点，强化教育，提高中层...     

华北电力技术院成立概述

一、成立技术院的由来1994年初，焦亿安总经理就“九五”期间的人才规划，从人才发展战略的高度，提出建设三支队伍的构想，即在1995年以后至2000年，逐步建成结构合理、素质优秀、规模宏大的领导干部后备人才队伍；华北电力技术院专家及后备专家的高级工程技术人员队伍和高级经营专家队伍；高级技术工人队伍。较系统地阐述了建设三支队伍的指导思想、实施目标，特别是以全新的观念阐述了建立华北电力技术院专家的原则和方法。1994年10月，经华北电管局党组研究决定颁布《“九五人才工程”规划》，至此，“九五人才工程”在全网全面启动，同…     

基层干部队伍管理的问题与对策

干部管理是运用现代化的科学方法，充分调动发挥人的主观能动性，从而高效率地完成应承担的组织目标或者被分担的业务。基层干部既是企业经营理念、管理思想、价值取向最直接的倡导者和实践者，也是企业价值和利润的创造者，维护企业促稳定、促进队伍发展和开创工作新局面的动力源泉。如何强化基层干部队伍建设，     

提升安全监督管理能力 确保核工业安全健康发展

安全生产以人为本，培育人和依靠人是安全生产监督管理的核心内容和根本手段，过硬的安全生产监督管理队伍是保障安全生产的一项基本条件。集团公司自成立10年来，一直非常重视安全生产监督管理能力建设，开展了大量富有成效的工作，安全监管队伍不断壮大，安全监管技术支持机构不断发展，开创了核工业安全生产的崭新局面。