浅议煤炭企业产业结构的调整方向

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场供大于求形势的加剧，产业结构调整已成为煤炭企业可持续发展的迫切要求和面临的重要任务。煤炭企业调整产业结构有多种途径可走，大部分国有煤炭企业拥有大量土地资源，有闲置的设备和富余劳动力的实际情况，为发展第一产业提供了条件和可能。可以说发展第一产业是煤炭企业今后调整产业结构的一个方向。一、煤炭企业第一产业发展回顾煤炭企业第一产业的发展大致经历三个阶段。第一阶段为起步阶段。在这一时期，第一产业可以说是依附于煤炭生产的必然产物，兴办的一产项目主要是围绕煤矿服…     

关于煤矿发展一产的宏观思考

关于煤矿发展一产的宏观思考煤炭部综合利用多种经营司刘宗林煤炭经济研究１９９６年第１０期２３煤炭企业发展第一产业，是在新的形势下，调整产业结构、减人提效、扭亏增盈、摆脱困境的重要举措。近几年，不少煤炭企业对发展一产进行了大胆的尝试，积累了一定的经验，国...     

濮洪九副部长谈煤炭企业发第一产业

一、煤炭企业为什么要发展第一产业 第一产业包括以利用自然力为主的农、林、牧、渔业。从人类社会发展看,先搞的是第一产业,然后搞工业即第二产业以及以服务业为主的第三产业。这是社会发展的一般规律。煤矿职工去搞第一产业,实际上是搞二产的去搞一产。对此,许多同志提出了种种疑问。如:“我们搞工业的再回去搞第一产业,是不是倒退?”“现在农民都进城打工,到煤矿当农民轮换工,而我们又去搞农业,是不是反     

新形势下大型煤炭企业融资策略研究

分析了煤炭企业面临的煤炭市场供大于求、企业效益普遍下滑、大型煤炭企业转型发展资金需求迫切的形势,指出在此背景下煤炭企业可选择的融资方式,并以中煤能源集团为例提出了大型煤炭企业的融资策略建议。     

东西部煤炭企业资源整合的经济学分析

2007年1月，国家发展和改革委员会制定了《煤炭工业发展“十一五”规划》，指出“十一五”期间，“煤矿建设坚持‘整合为主、新建为辅’的原则，全面整合、改造小型煤矿”，提出了煤炭企业发展的新思路以及煤炭产业结构调整的新步伐——煤炭企业的资源整合。     

煤炭企业绿色低碳发展战略选择研究

煤炭企业为我国经济发展做出了贡献。随着绿色发展概念的提出，煤炭企业也开始关注绿色低碳发展。本文从机会、威胁、优势及劣势四个方面出发，探讨影响煤炭企业绿色低碳发展的相关因素，分析当前煤炭企业实现绿色发展过程中存在的问题，为煤炭企业实现绿色低碳发展提出建议，也为煤炭企业绿色低碳转型提供参考。     

新时代背景下完善煤炭企业环境成本核算的构想

为了充分发挥生态环境保护在推进煤炭企业供给侧结构性改革、加快产业结构升级方面的作用,为环境保护部门提供科学的环境成本资料。描述了新时代下国家对美好环境的要求以及煤炭企业环境成本的构成,分析了煤炭企业环境成本核算存在的问题,阐述完善煤炭企业环境成本核算基础的具体途径,指出了完善煤炭企业环境成本会计核算的建议。通过对煤炭企业环境成本进行核算,并完善其核算体系,从而为煤炭企业发展、变革提供有效的参考。     

加强思想政治工作构建和谐煤炭企业

胡锦涛总书记在十七大报告中指出：社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。构建和谐煤炭企业，是党的十七大给煤炭企业思想政治工作提出的新任务、新要求、新课题。新形势下，思想政治工作必须创新思路，找准位置，发挥优势，助推和谐煤炭企业的建设。     

分析大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

在时代不断发展的过程中，煤炭企业财务信息化受到广泛关注。煤炭企业应不断提升核心竞争力，引进信息化技术，提高财务管理水平。分析财务管理信息化建设重要意义，指出现阶段煤炭企业在财务管理信息化建设过程中可能遇到的问题，并提出策略。     

劣势煤炭企业实施关闭破产的障碍与对策

指出劣势煤炭企业会导致国有重点煤炭企业整体素质下降、市场竞争能力弱化、经济效益滑坡,如不对这些劣势煤炭企业实施关闭破产等退出机制,将制约我国煤炭工业的发展。阐述了煤炭企业实施关闭破产的意义,分析了劣势煤炭企业实施关闭破产存在的障碍,并提出对策与建议。     

适应战略性调整探索煤炭企业发展新路

党的十七大报告中提出“要加快转变经济发展方式、大力推进经济结构的战略性调整，注重提高自主创新能力、提高节能环保水平”，这一科学论断为国有煤炭企业今后的发展指明了方向。对于这种重大战略调整，煤炭企业经营者必须理解其深刻含义和重要意义，在认真学习研究的基础上，结合煤炭企业发展的实际。把十七大报告提出的要求作为煤炭企业的改革方向，探索煤炭企业健康发展的新思路。     

煤炭企业信息化建设方法浅析

一、前言《2008～2009年中国煤炭企业信息化发展研究年度报告》指出,当前我国国有煤炭企业的信息化建设水平较高,但与其他行业相比明显滞后,且发展程度极不平衡,国有重点煤炭企业发展迅速,地方小型煤炭企业严重不足;存在重投入、轻管理,重局部、     

煤炭企业业务事例型网络架构

随着煤炭企业信息化发展的不断深入．围绕煤炭企业安全生产所开展的业务越来越丰富。煤炭企业的网络规划应因势利导，以煤炭企业各种业务融合的发展为动力，以先进的IP网络技术为基础．通过最低的成本构建智能高效、安全易用的万兆IP网络承载平台．来实现煤炭企业安全生产信息化．增强煤炭企业的核心竞争力．为煤炭企业的安全生产保驾护航。     

基于环境协调发展的煤炭企业社会责任综合评价研究

文章在分析目前煤炭企业发展过程中存在的社会责任缺失现象的基础上，依据企业社会责任理论以及煤炭企业的特点，构建了基于环境协调的煤炭企业社会责任综合评价体系。该体系包括两部分：一部分为基于环境协调的煤炭企业社会责任评价指标体系，另一部分为评价模型。其目的是为煤炭企业承担社会责任提供评价标准，促进煤炭企业承担社会责任。     

经济时代煤炭企业管理改革研究

本文就经济时代煤炭企业改革新动力展开探讨，并研究了煤炭企业管理改革必要性、实践工作存在的问题，制定了切实可行的实践策略。对提升煤炭企业发展管理水平，为员工创造福祉，提升煤炭能源应用效益，有重要的实践意义。     

基于价值链的煤炭企业信息化规划探讨

信息化是当前煤炭企业发展中的热点问题,价值链作为一种管理资源,对于煤炭企业的信息化建设大有裨益。文章首先概述了煤炭企业的价值链,并指出了其三点核心价值模块,包括物资、运销以及安全管理,然后文章就如何在价值链下视角完善煤炭企业信息化规划做了相应的策略研究,包括明确规划步骤理、清信息化层次、选用技术路线三点内容。     

资源耗竭型企业生命周期问题研究--以煤炭企业为例

一、问题提出 煤炭企业发展是一个动态的概念，呈现周期性。其生命周期除符合一般企业生命周期规律的共性外，受资源开采业特点的影响，又呈现出自身的特点。这些特点影响着煤炭企业发展过程的各项经济活动，而表现出自身独特的规律。研究煤炭企业生命周期的特征与规律，在理论上，不仅为煤炭企业生命周期与成本、战略、信息系统、核心能力等方面的研究提供一个宽阔的平台，而且可以赋予这些理论以崭新的意义。在实践上，对于管理者科学地认识煤炭企业的发展轨迹，分析生命周期各个阶段的主要影响因素，进而预先采取相应对策，来提升煤炭企业竞争力，延长煤炭企业生命具有重要意义。     

"煤电联营"是煤炭和电力行业可持续发展的重要手段

目前我国发展较好的煤炭企业一般具备开采条件优越、规模大等特殊条件，如神华集团、兖矿集团等；但是大多数煤炭企业难以扩大生产。分析其原因，主要是因为煤炭企业长期以来单一的产业结构和企业的社会化问题得不到解决。为克服煤炭企业的发展障碍，“煤电联营”的探讨需要进一步深入。     

煤炭企业供应链产业化探讨

煤炭生产是煤炭企业的关键环节，是维系煤炭企业整体发展的核心，在产业发展中占据着举足轻重的位置，而供应链产业的健康快速发展为煤炭生产提供了可靠保障和技术支持。作为以煤炭生产为主业的企业集团，如何准确地进行生产环节定位，不仅关系到煤炭企业的核心经营发展战略，而且涉及煤炭生产的效率与安全，以及如何最大限度地解决职工充分就业等问题。现就煤炭企业供应链产业化问题进行初步探讨。     

煤矿财务管理中全面预算的运用

在经济常态化发展背景下，我国市场经济体制改革进入新阶段。煤炭企业为了适应市场经济发展趋势，提升市场竞争实力是关键。为实现这一目标，煤炭企业不断扩大生产规模，为保证企业运营稳定，需要强大的资金作为支撑。但是，由于煤炭企业属于我国传统行业之一，不景气成为现实状况，煤炭企业为了运营发展，保证内部稳定是关键。基于此，本文以煤炭企业为研究对象，以企业财务管理为研究问题，以全面预算应用为发展手段，引出煤炭企业在财务管理中开展全面预算的价值，剖析影响全面预算管理工作质量的因素，针对问题制订科学的处理方案。