服装微博营销 赶趟儿or新路径

作为新型传播方式,微博几乎是轻而易举的渗透、占领了社会各个领域,并快速显示影响力。营销嗅觉灵敏的企业更是不会放过微博这个全世界最便捷传播工具的营销机会,服装企业也已有不少织起"围脖"。微博营销,仅仅是服装业赶趟儿玩玩呢,还是可以当做营销新思路长足发展?微博创造奇迹美国有一个家卖玉米煎饼的流动汽车餐厅,在使用微博三个月前还是一个默默无闻的小企业,三个月后成为美国知名的流动餐厅。这引起《纽约时报》、《新闻周刊》等主流媒体的     

建设“三预”体系

电网企业主要经营内容就是买电、卖电、收费、服务。在经营指标中,电费回收一直是重要的考核指标,从经营质量上讲,如果电卖出去了,却收不回钱,那就是一种低层次的营销工作,是没有效益的营销工作。……     

4S店商业模式的六大困境（下）

目前，国内很多4S店的经营状况都是举步维艰，汽车销售情况很不乐观，但是为了拿到厂家的销售返点只能迎难而上，即使是豪华品牌的宝马、奔驰的经销商也都是卖一台亏一台。汽车经销商已经使出了浑身解数打造了五花八门的营销手段，但是归根结底消费者可能也只关心哪一家经销商降价更多，这样的情况可以说是一种无解的恶性循环。     

网络保险生意实验

保险公司都在网上卖保险,但没有一家像阳光保险卖得这么巧。阳光保险现在似乎有点不一样,和那些偏爱电话营销的对手相比,这家公司看起来更愿意和淘宝、腾讯这样的互联网巨头合作,研发并销售各种花样翻新、看起来＂不可能出现＂的保险产品。     

卖车过程藏营销高招

柠檬茶座主旨柠檬茶座听经销商畅所欲言市场正在走向成熟,销售也不再是简单的一买一卖。怎么卖?为何买?销售商和购买者各有各的算盘。营销策略,日益受到经销商们的重视。给购买者一个购买的理由,为产品提供一种销售出去的可能,营销方法有千百种,听听别人用的是哪一种?——柠檬茶手记     

品牌主张,无间门派 记赛盟·时尚空间创意机构

这是一个依托品牌内涵竞争的年代。在眼花缭乱的都市里,品牌——成为了人们求同存异、彰显自身、述说格调的不张之口。每个品牌都代表了一张面孔,一种生活。赛盟·时尚空间创意机构——时刻为品牌主张。     

打赢消费者资源争夺这场防御战

相信很多读者会误读"防御"这个关键词,这就会为企业开展防御性营销带来困扰。那么,如何正确理解"防御"这个关键词呢?防御并不是不拓展市场份额,也不意味着一种完全的守势。在市场上,不进则退,无论是防御还是进攻都是以"进"为目标。总体来说,防御性营销有以下几种形式:一是以阻止竞争对手进入自身经营领域为目的的防御性营销;二是以维系行业市场地位为目的的防御性营销,主要是处于行业老大位置上的企业;三是防止竞争对手打击或合力围剿而采取的防御性营销;四是以防御企业危机与突发事件为目的的防御性营销;五是以深化客户关系管理为目的的防御性营销,以提升消费者满意度与忠诚度为手段,以防止消费者流失为目标……     

客户为师

作为参与了汽车营销实战的一份子，我认为，谁离客户越近，谁就是老师，而客户是我们所有人的老师。在一次营销讲座上，一位满头银丝的老教授对台下的营销界经理说，你们才是我的老师，我指导过不少老总做营销，但我从没做过一天营销——连策都没卖过。     

临时抱佛脚

凡事预则立,不预则废。意欲为大事者,必要规划于先,则事有可成,不预则必无所成。预于先,谋于前,而后则势如破竹,攻城拔寨,无战而不胜,无往而不利,得乎上者。"平时不烧香,临时抱佛脚"的现象广泛存在于企业的事件营销中。有多少企业总在抱怨找不到合适的事件营销话题;有多少企业在艳羡竞争对手为什么总能别出心裁、领先一步,做出成功的事件营销;有多少企业在疑惑为什么自己做起事件营销来千头万绪、混乱不堪。这大多是因为在事件营销上企业临时抱佛脚,缺乏提前规划和预判。     

立即购:不止卖爆款

立即购现在只卖"爆款",它们坚信,移动购物的主要流量来自社交媒体,而在社交媒体上卖爆款最有效,这效果堪比小米手机在微博上的再次营销。与张小玮毕业就创业不同,立即购的创始人成维忠在移动互联网界是个"老人"。     

反哺育人

在很久很久以前,有一户人家只母子二人,他们家以卖烧鹌鹑及鹌鹑蛋为生,在全村属富裕人家之一。当时,由于家家都是几个孩子,这家是独生子,且男人早逝,这年轻守寡的女人,对这孩子十分溺爱,放手里怕吓着,放口里怕化了,好吃的全可儿子,从不让儿子干一点活……儿子渐渐长     

“双赢”理念下的共生营销

所谓共生营销是指两个或更多个相互独立的企业通过在资源或项目上的合作 ,达到增强市场竞争力的目的。共生营销是一种双赢理念 ,这是通过各企业在资源或项目上的合作来达到的 ,而这种合作之所以能够建立 ,是因为合作各方在资源或项目上优势互补 ,能达到单独一方难以达到的目标 ,实现合作各方的“双赢”。共生营销的兴起与当今市场激烈竞争和科技飞速发展有着密切关系。一方面由于世界经济一体化的发展 ,企业将处于全球范围复杂多变的国际环境中。面对众多水平更高、实力更强的对手 ,任何一个企业不可能在所有的方面都处于优势。另一方面 ,随…     

突破经销网络“天花板”

前期高速成长环境下靠卖车来获得主要利润的时代将很难再现,市场竞争的重点将转向后市场和服务,而这些汽车经销服务企业要想实现顺利转型,需要突破公司治理结构、营销模式和人力资源等方面的"天花板"。在东风商用车公司举行的2013年商务年会上,举行了一场名为"东风商用车公司第一届营销高峰论坛"的活动,东风商用车公司请来几家咨询公司的高管分别就"家族企业公司治     

像卖时尚一样卖环保

对于节能、环保产品的营销而言，生产商们的思维大多还停留在为用户计算能省多少钱的模式上。那么，我们能不能换一种思路，像卖时尚品那样卖环保？     

日本无印良品(MUJI)的营销之道(二) 开发与推广的新模式

一花一世界,一沙一乾坤。滴水藏大海,禅中悟商经。无印良品,这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单是因为它是一个提倡简单生活理念的品牌,所有的产品都追求返璞归真的设计,甚至连品牌LOGO都省略了。说它不简单,是因为其独特的品牌营销方式使得无印良品在世界品牌之林中卓然屹立。     

日本无印良品(MUJI)的营销之道(一) 两大“悖论”成就无印良品

一花一世界,一沙一乾坤。滴水藏大海,禅中悟商经。无印良品——这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单是因为它是一个提倡简单生活理念的品牌,所有的产品都追求返璞归真的设计,甚至连品牌Logo都省略了。说它不简单,是因为其独特的品牌营销方式使得无印良品的品牌在世界品牌中屹立。     

卖“懒”经济学

其实卖"懒"的本质是使我们的生活变得更方便、不麻烦、好享受,基于这三点,很多创意都携带"懒"的基因。人们都爱偷懒,但又不愿被别人当作话柄,所以卖"懒"也要讨巧。转换概念使之变为时尚、高效、有品质的生活方式,这样更能被市场所接受。     

卖的不仅是功能,更是体验

在功能性家纺产品抢夺传统家纺产品的份额过程中,"良好的用户体验"成为功能性家纺产品获得成功的关键。良好的用户体验不仅是产品研发过硬就行的,还需要整个营销环节的细心服务与信息反馈。功能性家纺,卖的不仅是功能,更是体验。艺之龙:卖功能要巧"搭售"杭州艺之龙纺织有限公司副总经理姚雨峰说:"一个新生事物被市场接受是有一个时间过程的,我相信     

回归营销本质

当前,消费低迷有目共睹,各行各业似乎都很萧条。到底是什么出了问题:是营销,是销售,还是其他?中国营销人第一次面对如此艰难的境地,就像掉进井中的悍牛,无处着力。当然,中国营销人也第一次获得如此从容的"好环境"——业绩不佳却不受指责。所有人都必须反思,尤其是营销人。反思什么呢?我们到底懂不懂营销?到底对营销了解多少?笔者给出的反思是"营销的边界"。一方面,中国企业对营销的理解相对     

“斑秃”生活很受伤

赵文(黑龙江省某国企职员)"斑秃",真是太形象了,要不得这病,谁能发现这些黑心肝的家伙呀!他们连孩子都算计,心都让狼给吃了,啊?我不小心弄出个孩子,而家里的"领导"还不争气,没奶,刚开始给孩子吃的是进口奶粉,爱吃,还不便秘,可进口奶粉忒贵了,一袋袋地下,都快把我吃穷了。没办法,换国产的吧。