试论乡镇企业规模发展的管理“瓶颈”及其治理

对于中国的乡镇企业来说，创业难，但更难的是如何克服乡镇企业创业成功后面临的发展问题。规模成长阶段的乡镇企业面临的问题既有外部性的问题又有内部性的问题，企业的各种管理问题便是内部性问题，乡镇企业规模发展阶段的管理问题突出表现在三个缺失；战略管理的缺失、制度化管理的缺失和人力资源管理的缺失。因此，应当相应地对这些管理瓶颈进行治理。     

中国家族企业发展中存在的问题及解决途径

改革开放20余年来，家族企业在我国从无到有，已大量存在，不仅在202万家私营企业中普遍存在，而且在乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作制企业中也大量存在。目前，中国家族企业正处在企业成长的关键时期，面临许多发展障碍，如产权、人才、资金等，解决好这些问题，是推动中国家族企业发展的关键，也是推动中国市场经济发展的重要一环。     

乡镇企业成长过程中的管理问题初探

我国乡镇企业正面临着第二次创业。阻碍乡镇企业成长的主要问题是其成长过程中对复杂性的管理。在乡镇企业成长过程中，复杂性表现在企业的外部环境和内部组织两个方面。乡镇企业对复杂性的管理存在的很多问题，尤其的“任人唯亲”和“机会主义扩张”的原则，严重阻碍了乡镇企业的进一步成长。有效管理复杂性的途径就是要提高对复杂性问题的管理能力，这种能力的提高是以提升企业知识积累能力和组织学习能力为前提，以提高简化复杂性的能力为基础的。     

政企分开：下一步轮到乡镇企业

政企分开：下一步轮到乡镇企业凰咏政企不分使乡镇企业机制方面的优势逐渐弱化，成为抑制乡镇企业生机活力，制约乡镇企业发展的突出因素。随着转换企业机制和建立现代企业制度的战役打响，政企分开已是非打不可的一场硬仗。在这一仗中，国有企业已发起冲锋，对乡镇企业该...     

浅析乡镇企业实施知识管理面临的障碍及策略

乡镇企业工业总值已占我国工业总产值的一半,对我国小城镇建设、吸纳农村劳动力就业、对实现全面小康社会发展的目标均具有重要意义。在知识经济时代,乡镇企业的发展面临严峻的挑战,实行有效知识管理,可以不断提升乡镇企业综合竞争力,加快其工业化、信息化进程,实现可持续发展。     

乡镇企业的二次创业呼唤新的管理方式

章分析了目前乡镇企业所面临的不利环境及管理中存在的问题，指出改变困境的出路是提升乡镇企业化，采用新的管理方式；并且提出了提升乡镇企业化的基本思路。     

深化产权制度改革加强管理制度创新

随着农村经济体制改革的深入，乡镇企业已成为我国农村经济的主力军。但现阶段乡镇企业的发展遇到了很多困难，主要体现在：产权制度不清晰，难以适应市场经济的需求；产业结构层次低，技术含量不高；企业规模偏小，竞争能力不强；经营管理水平落后，人员素质不高。要解决...     

机制创新—乡镇企业二次创业的关键

改革开放以来，我国乡镇企业异军突起，迅猛发展，已成为国经济和社会发展的不可缺少的重要组成部分，但随着社会主义市场经济体制改革的不断深入和经济全球化步伐的加快，与80年代初乡镇企业的“异军突起”相比，目前乡镇企业的发展面临着许多新情况，新问题，已进入“二次创业”的关键阶段。     

乡镇企业目前困难种种

党的十一届三中全会以后，沿海地区的乡镇企业异军突起，为本地区的经济发展立下了汗马劳功。去、今两年，内地各省的乡镇企业也蓬勃发展，有的已初见成效，有的正在兴建，前景诱人，形势喜人。但也要看到，目前乡镇企业的发展面临着种种困难。     

乡镇企业关停后的问题和对策

当前，乡镇企业外部环境发生了变化，普遍面临着资金紧张、原材料短缺、银行利率提高等严重困难，自身发展受到了一定的制约，不少企业在竞争或选择中纷纷关、停。据统计，今年1—6月，全省关、停的乡镇企业达2.1449万个，占省乡镇企业局调查企业     

强化县区对乡镇企业的中观管理

<正> 随着治理整顿和深化改革,乡镇企业的外部环境有了很大变化,乡镇企业已进入一个新的发展转折时期。为此,许多地方把加强管理,由外延扩大再生产为主转向内涵挖潜,作为乡镇企业求生存的战略抉择。从乡镇企业的实际情况看,强化企业基础等微观管理是一个方面,另一个方面则应强化县区对乡镇企业的中观管理,施行正确的引导、扶持,推进乡镇企业步入管理的正轨,促其尽快上等级、登台阶。我们经对乡镇企业的调查,觉得县区对乡镇企业的中观管理还是个薄弱环节,强化中观管理很有必要。     

乡镇企业压力势效应和职工动力诱发初探

乡镇企业压力势效应和职工动力诱发初探陆林峰我国乡镇企业在党的开放改革政策的指引下，已经发展成为国民经济队伍中的一支劲旅。不论是企业管理界的学者专家，还是企业管理的领导人员，对我国乡镇企业的现状和未来都给予十分的关注和倾目。如何在市场经济的新形势下，调...     

经济落后地区乡镇企业需要正确处理的几个关系

<正> 经济落后地区的乡镇企业目前仍处于起步阶段,在治理整顿中,主要面临着四个方面的考验:一是由于起步迟,多数企业立足未稳,上管理、上技术、上质量、上水平的任务十分艰巨,企业自身完成这一任务的能力较弱。二是国家调整经济结构、压缩基建规模,加之能源和原材料紧缺,造成部分行业的萎缩。三是在经济落后地区,乡镇企业     

打好大中型乡镇企业改制攻坚战

目前,随着全国乡镇企业产权制度改革的深入,中小乡镇企业改制工作已全面推开、大中型企业改制工作被提到了议事日程上来,有的已开始探索。作为地方骨干企业、大中型乡镇企业个数虽少,但经济地位是举足轻重的、例如;江苏省,占全省乡镇企业数量比重1％的大中型企业,其固定资产所占比重为28％,营业收入总额和利税总额分别占到26%和72%。显然,大中型乡镇企业改制的成败,对当地经济的持续稳定发展,关系十分重大。大中型乡镇企业改制过程中涉及的问题远比中小企业的棘手而复杂,诸如改制形式的选择、股权的设置、红织机构的建立、富余人员的安置等等．操作难度颇大。     

乡镇企业产权制度改革综述

乡镇企业产权制度改革采取的形式乡镇企业产权制度改革采取的形式多种多样，主要有以下几种：１．股份合作制这是乡镇企业改制采取的一种主要形式，基本作法是对企业总资产评估后，扣掉总负债，将所有者权益中生产经营性资产折股出售给企业内部全体职工，其具体形式有：①...     

略论乡镇企业发展模式的转变

乡镇企业发展目前面临两小突出问题：一是多镇企业发展速度和效益明显下降，与上年相比。1997年，乡镇企业产值增加速度从28%下降到18％，工业增加值从17％降到11％。二是乡镇企业发展对国家工业化中结构转换功能的贡献日益减弱，城多一体化发展趋于停滞。问题的出现很大程度上是由于现有乡镇企业发展模式的不合理，因此在第二次创业中多镇企业应有新的发展思路。     

在调整中发展 在巩固中壮大——吉安地区乡镇企业的调查与思考

治理经济环境，整顿经济秩序，是当前我国建设和改革的重点，它使几经曲折，刚刚起步的老区乡镇企业的发展面临严峻的挑战。一是国家实行紧缩银根政策，乡镇企业贷款供给锐减。吉安地区乡镇企业一半以上在建项目后续资金不足，处于半停工状态。加上结算渠道不畅，市场销售疲软，企业流动资金周转困难。二是原材料价格和资金利率提高，产品成本上升幅度过大，企业成本费用     

乡镇企业融资的痛与作为

乡镇企业的发展促进了我国城乡经济的共同增长。然而，随着加入WTO后大商业银行向大中城市的集中，乡镇企业的融资困难问题已成为制约镇企业进一步发展的瓶颈。因此，探讨乡镇企业融资困难的原因并努力解决之，是推进乡镇企业进一步发展的。项重要课题。     

再创巢湖乡镇企业发展的新优势

乡镇企业是我国亿万农民的伟大创造。改革开放２０年来，乡镇企业异军突起，迅猛发展，已成为我国农村经济的主体力量和国民经济的重要组成部分。不断营造乡镇企业发展的新机制、新优势是摆在我们面前一项重大的战略任务。一、乡镇企业在巢湖市经济社会发展中发挥了巨大作用巢湖市乡镇企业起步于８０年代。９０年代以来，特别是邓小平同志南巡讲话以后，乡镇企业整体素质大幅度提高。一是总量不断扩大。１９９８年，全市乡镇企业总数５５８１家，累计实现营业收入５３．２亿元，实际入库税金８１４１万元。在全市国民经济中，已是三分天下有…     

乡镇企业改制上市问题研究

乡镇企业对我国国民经济特别是农村经济的发展起到了重要作用，但由于政策、体制、观念、历史等原因，目前我国乡镇企业总体发展水平不高。虽然目前大部分乡镇企业均已实施涉及产权方面的改革。但按照《公司法》规范设立的公司制企业所占比例仍然太低，改制上市的企业更少，这种局面不利于乡镇企业的进一步发展。乡镇企业必须彻底进行产权制度改革，破除体制障碍和观念问题。通过改制吸引人才。使优秀乡镇企业通过改制上市进入资本市场，从而带动整个乡镇企业群体的发展壮大，使乡镇企业在我国的国民经济发展的作用进一步加强。