ERP开发工具——ABAP

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。     

中国润滑油市场现状分析与展望(上)

中国润滑油基础油的生产能力主要集中在中国石化和中国石油两大集团。截至1999年底，两大集团润滑油基础油生产能力约为419．8万吨／年，共生产润滑油248万吨；外国石油公司在华润滑油总生产能力为80万吨／年，产量为50万吨左右.润滑油的市场供需态势呈现以下特点：一是全国各大区块润滑油生产消费能力分布很不均衡，西北地区消费量较小，产量却最大；西南地区产量很小，供不应求的态势也最突出；华东地区是最大的地区润滑油消费市场。二是全国供需不平衡，制品较大。从市场结构来看，1999年中国石化和中国石油的市场占有率为70％左右，但仍以中档油为主，外国石油公司占高档油市场份额的80％。外国石油公司已经密切关注中档油市场，开展了“下攻中档油”的策略。国内主要品牌也不示弱，纷纷采取“上攻高档油”的策略。但是国内品牌过多、过杂，不利于与外国品牌的竞争。为此，国内企业一定要进一步明确市场定位，以积极的营销策略参与竞争。     

构建信息网络平台 加强企业营销管理

现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业之间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。石家庄钢铁有限责任公司(以下称石钢)经扩建后的营销管理信息系统正是适应了这一市场竞争的需要,加强了对整个企业供应链的管理,使他们在竞争激烈的市场上,不论在价格策略,产品资源配置方面,还是在运输、库存控制、客户资金情况的掌握诸多方面比竞争对手都领先了一步,就是这一步使他们的营销工作因为掌握先机而左右逢源,在形势严峻时,给他们以预警,拓展了他们的生存空间;在市场供需旺盛时,又让他们及时调整目标,追求利润最大化。我们相信,随着数码石钢进程的加快,随着他们对该系统不断地改进和升级,这一系统必然能够为石钢的可持续发展做出更大贡献。     

我国企业实施ERP的障碍及对策

阐述了ERP系统形成理论和管理思想，分析了我国企业实施ERP的必要性。现代企业竞争不是单一企业的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，对所拥有的各种资源进行有效的、充分的利用，即对资源进行计划和控制。接着，针对我国企业推行ERP过程中存在的问题进行了讨论，分析了问题存在的原因，提出了解决问题的思路，为我国企业顺利推行ERP现代化管理方式，提高企业竞争能力提供有益的帮助。     

1998年我国纺织经济运行分析

受亚洲金融危机和国内特大洪涝灾害影响，1998年我国纺织工业出口需求和国内消费需求都出现了不同程度的下降，纺织工业经济运行和国有企业改革解困面临着严峻的形势。全国纺织工业生产和出口都出现负增长，产品价格比上年大幅下跌。在外部环境发生较大变化的精况下，国有纺织企业认真落实突破口的各项政策，加强内部挖潜降耗，部分抵消了国内外市场需求下降的负面影响，经济运行质量有所改善，全年实现减亏26亿元。一、生产与市场情况生产比上年略有下降。全国纺织工业生产增长大大低于全国工业，系统内企业下降幅度大于全国纺织工业。据统…     

市场结构将得到优化

我国加入世界贸易组织后,根 据纺织品与服装协议的安排,国内纺织企业将逐渐摆脱发达国家纺织品进口配额的限制,带来扩大国际市场占有率的机会。但是,配额的取消将形成更加激烈的市场竞争,决不能有盲目乐观的思想。 我国纺织企业在国际市场上面临的竞争主要来自以下几个方面：首先,同其他发展中国家相比,我国纺织工业在劳动力和纺织原料成本上已无优势可言。资料显示,许多发展中国家纺织工业劳动力成本已明显低于我国,我国主要的植物纤维和化纤成本也高于国际市场。因此我国纺织工业作为劳动密集型产业所具有的优势已大大削弱。其次…     

“市场关”前话转变

跨入世纪之交，机械工业企业感受最深的莫过于面对多种所有制、多种流通渠道、多种经营方式、多种营销手段的市场竞争。国际国内开放交流的大趋势，融为统一的大市场，顺时应势的大角度，生存发展的大环境，呈现出三个特点：一是市场国际化、企业跨国化、竞争白热化成为生动激烈的客观现实；二是市场供求关系发生了质的变化，“短缺经济”已成为历史；三是在经济领域中，决策体系和决策过程呈现分散化。多元化态势。作为一个企业，不管你愿意不愿意、习惯不习惯，都别无选择地置身于这个大环境和大市场之中。无论是主动还是被动都参与了大竞…     

市场竞争面临十大变化

国务院研究人员认为 ,在我国企业加入更大范围的国际竞争后 ,市场竞争将发生十大变化 :(1)由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争 ,将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化 ;(2 )由单位企业之间的竞争转向群体企业之间的竞争 ;(3)由生产能力的竞争转向生产能力乘流通能力的竞争 ;(4)由产品的竞争转向品牌的竞争 ;(5 )由行业存在形式的竞争转向商业模式存在形式的竞争 ;(6 )由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速反应的竞争 ;(7)由直接争夺客户的竞争转向争夺销售终端、创造客户价值的竞争 ;(8)由价格战、广告战等…     

纺织企业ERP系统的应用

随着中国加入WTO，纺织工业将面临全球一体化的竞争与发展，同时纺织企业固有的管理成本居高不下、产品技术含量低、流通周期长等弊端显得尤为突出。要想在竞争中获胜，国内企业必须构建新的管理模式，重组业务流程，尤其是应用先进的信息管理技术，在资金运营、科研开发、产品转化、生产运作和信息综合利用诸方面不断创新。企业可借助企业资源规划(ERP)，供应链管理(SCM)，企业战略管理(SEM)，管理信息系统(MIS)，决策支持系统(DSS)等信息化手段，建立自己的管理信息系统，以改进管理手段，优化业务流程，提高企业核心竞争力。目前ERP系统倍受瞩目，ERP使用呈现出高速发展的态势。     

供应链上跨组织系统的效用分析

21世纪的竞争将主要是以IOS系统等驱动的供应链与供应链之间的竞争。企业需要和供应链上的其他企业联合起来,才有可能赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势。基于此,本文从交易成本、关系稳定、迅速反应、大规模定制和组织再造五个方面分析供应链上跨组织系统的效用,以证实这一系统在战略上是必须的,它将可能为企业和供应链在供应链与供应链的竞争中赢得竞争优势。     

开拓创新 加快煤炭行业结构调整——云南省煤炭工业可持续发展前瞻

从云南省煤炭行业发展的历史看，基础较为薄弱，进入社会主义市场经济以后，面临着许多困难和问题，诸如产业集中度低，矿井规模小，散乱无章，竞争无序，技术落后十分突出等深层次的矛盾和问题，严重影响了云南省煤炭企业经济效益和市场竞争力的提高，制约着全省煤炭工业的健康发展。因此，必须抓住当前的有利时机，坚持科学发展观，开拓创新，加快煤炭行业结构调整，提高产业集中度，走循环经济发展之路。     

让劳模精神成为时代的旗帜

在“五一”全国劳动模范和先进工作者表彰大会前夕，中国煤炭工业协会召开了2005年煤炭系统全国劳动模范座谈会。74名2005年全国劳动模范和4名2002年全国劳动模范的特邀代表胸前佩戴奖章、挂着红花参加了座谈，国家煤矿安全监察局局长赵铁锤、中国煤炭工业协会会长范维唐、中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九等领导出席了会议。     

能源结构转换困难与未来环境挑战

上世纪80～90年代．中国的能源消费弹性系数平均为0．4．即GDP增长1个百分点．能源消费增长0．4个百分点。据此，中国在考虑长期发展战略时，曾经设想在2020年以前能源弹性系数为0．5，但由于近年来能源的消费增长率大大超过了经济增长率，2004年和2003年的能源弹性系数已经分别上升到1．32和1．6。     

资产质量、盈余质量与企业价值的关系研究——基于中国创业板制造业上市公司的数据分析

为了研究影响企业盈余、企业价值取向的相关因素,选取中国制造业创业板上市公司2010-2014年的数据为样本,采用主成分分析和多元线性回归方法,对企业资产质量与盈余质量以及盈余质量与企业价值之间的关系进行了研究。研究表明:企业的资产质量越高,盈余管理程度越低,其盈余质量越高,即企业的资产质量与企业的盈余质量正相关;企业的盈余质量越高,价值越高,即企业的盈余质量与企业价值正相关。研究结果对于企业提升盈余质量、提高自身价值具有参考作用。     

提高管理者综合素质 加强党的执政能力

国有企业是我国社会主义市场经济的主体，是我们党执政的经济基础和阶级基础，加强党在国有企业的执政能力建设，既是加强党的执政能力建设的有机组成部分，又事关党的执政能力建设的全局。在当前国有企业改革发展的关键时期，如何加强党在国有企业的执政能力，对于国有企业的经营管理者尤为迫切和重要。     

标本兼治脱贫解困--鹤壁煤业集团公司董事长李永新谈国有煤炭企业三年解困十三大问题

一、关于企业离退休职工养老统筹金负担重问题鹤壁矿务局是个老企业 ,在养老统筹方面负担沉重。一是离退休人员多 ,1999年 8月末离退休人员已达 2 0 5 85人 ,占全民在职职工的 6 2 3 6 % ,比河南省原国有煤炭企业平均水平高出 18 97% ;二是企业离退休养老统筹金负担比例高 ,占工资总额的 5 9 3 2 % (河南省人民政府豫政 [1998]第 2 2号文第四条规定 ,企业负担的统筹比例不超过2 0 % ) ,高出国家规定 3 9 3 2 %。建议 :政府要加快省级统筹步伐 ,五年并轨时间太长 ,今年较为合适。因为老企业的长期积累贡献给了国家 ,离退休职工统筹金长…     

当前我国司法调解的弊端及其解决思路

调审制度改革是民诉制度改革的重要议题。调审合一制度存在弊端,但该制度仍有合理之处。从调审合一的弊端着手分析,辨析出该制度的弊端主要是程序规定不足,监督程序不完善等,而目前应该坚持事清责明的原则等,进而提出相应措施予以克服。     

做好工业锅炉能耗等级考核工作

在介绍工业锅炉能耗等级考核工作重要性的前提下,阐述能耗等级的含义与计算方法,并以实例说明如何进行这项考核工作。     

黄菊副总理强调：以对党和人民高度负责的精神 扎扎实实做好安全生产工作

1月17日至18日，国务院在北京召开全国安全生产工作会议。这是新中国成立以来，第一次以国务院名义召开的全国安全生产工作会议，充分体现了党和政府对安全生产工作的高度重视。这次会议的主要任务是，认真学习落实党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，分析当前安全生产形势，总结经验，明确任务，部署工作。努力推动安全生产状况的进一步好转。开幕式由国务委员兼国务院秘书长、国务院安委会副主任华建敏同志主持，中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安委会主任黄菊同志到会并作了重要讲话。     

推行全面预算管理 提高企业经济效益

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算方式加以量化．并使之得以实现的企业内部管理活动．它是企业内部控制制度的重要组成部分。开滦精煤公司按照集团公司统一部署．坚持把推行全面预算管理作为加强企业管理、提高企业经济效益的有效途径。通过几年的实践，真正改变了过去的单一产量、成本和利润的计划型管理体系．探索出了符合开滦精煤公司特点的全面预算管理模式，促进了企业综合竞争实力的不断提高。