“‘二炼钢杯’建设优秀企业文化”征文启事

为了继续集中反映武钢在企业文化建设方面的理论成果和实践成果,交流各单位在企业文化建设中的成功经验,指导和推动具有武钢特色的企业文化建设,二炼钢厂与本刊决定联合举办“‘二炼钢杯’建设优秀企业文化”征文活动。     

推进廉洁文化建设 为武钢改革发展提供健康和谐的环境

今年以来,武钢大力推进企业廉洁文化建设专题调研,探讨企业廉洁文化建设的内在规律,为今后指导武钢廉洁文化建设的健康发展提供了理论基础,进一步明确了今后武钢廉洁文化建设的发展思路。一、武钢廉洁文化建设的理论研讨工作不断取得新成果     

“‘大冶铁矿杯’建设优秀企业文化”征文启事

企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的,以企业价值观和企业精神为核心的企业意识形态、管理思想、群体意识和行为规范,是企业的灵魂和精神支柱。建设以人为本的和谐武钢,就是要着力构建以人文为特征的企业文化,使企业形成强大的凝聚力、向心力和亲和力。为了集中反映武钢在企业文化建设方面的理论成果和     

试论武钢廉洁文化的核心价值观

武钢廉洁文化建设是武钢企业文化建设的重要组成部分，也是创建和谐武钢中不可或缺的重要一环。研究探讨武钢廉洁文化的核心价值观，对于推进廉洁文化建设，提升企业文化内涵．提升广大干部职工廉洁自律意识，营造崇廉尚廉氛围，逐步形成统一、规范的廉洁从业行为，推动武钢和谐、健康发展等都有着十分重要的意义。     

加强企业文化建设 大力提升企业软实力

党的十七届五中全会指出，要推动文化大发展大繁荣。提升国家文化软实力。文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心内容。加强企业文化建设，提升武钢软实力，是武钢履行中央企业责任的重要要求，是武钢应对新形势的必然选择，是武钢战略发展的必然要求。     

加强精神文明建设 促进企业改革发展

"十五"期间,是武钢经济发展的重要时期,也是精神文明建设的重要时期。刘本仁总经理指出:"十五"时期要加大精神文明建设投入,积极开展群众性精神文明建设活动,为实现武钢新一轮发展提供精神动力、智力支持和思想保证。张明达书记强调,要在广泛征求意见的基础上,完善《武钢"十五"精神文明建设规划》,继续推进企业精神文明建设。对此,我们一定要认真领会,坚决贯彻落实。在抓好生产经营发展的同时,一定要坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,切实加强精神文明建设。一、充分认识精神文明建设在企业生产经营中的重要地位和作用,增强做好精神文明建设的责任感、紧迫感、使命感精神文明是指人类精神生产和精神生活的进步状态,是人类发展客观世界和主观世界的精神成果,"表现为教育、科学、文化知识的发达和人们     

关于构建武钢企业文化的若干思考

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。武钢作为中央直属国有大型企业,一直高度重视企业文化建设,促进了企业的持续健康发展。面对武钢“十一五”发展宏伟蓝图,笔者认为,要实现这一发展目标,武钢必须拥有与之相匹配的强势企业文化。笔者试图结合武钢企业文化建设的实践、谈谈构建武钢企业文化的思考。     

建设具有焦化特色的企业文化

企业文化建设应立足于本企业实际,培育具有自身特色的企业文化,这样,企业文化才具有竞争力,富有生命力。近几年来,武钢焦化公司不断地取得改革和生产经营及精神文明建设新业绩,得益于该公司特色企业文化建设的推动作用。一、确立跨越式企业发展理念武钢焦化公司是1958年建厂的国有大型企业,主要从事煤焦化生产,为武钢后序生产提供焦炭和煤气。从1998年改制为武钢子公司以来,焦化公司坚持以科技促发展,加快了技术改造步     

全力助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根

2010年是金资公司实施自主经营承包的第一年。在生产经营面临严峻挑战的形势下，金资公司党委高度重视企业文化建设，扎实开展公司企业文化建设各项工作。助推武钢企业文化理念在金资公司落地生根，大力强化武钢企业文化理念的影响力．为公司生产经营和改革发展营造了良好的文化氛围。     

以人为本 美化心灵 用文化铸造武钢廉洁之魂

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,经过近50年的建设与发展,成为我国重要的板材生产基地,近10年来,武钢始终坚持在发展社会主义物质文明的同时,不断推进社会主义精神文明和政治文明建设,积极探索廉洁文化建设的新途径、新方法。廉洁文化作为一种文化现象,始终伴随着武钢的发展,经历了从自然到自觉、感性到理性、单一的活动到系统建设的过程。我们坚持以人为本,依据员工的职业特性、从业     

相融共进 建设廉洁文化 诚信和谐 促进科学发展

加强国有企业廉洁文化建设，把廉洁理念融入企业文化之中，是国有企业反腐倡廉工作不断推向深入的必然要求。2007年8月，武钢与昆钢战略重组以来．昆钢股份融入武钢，不断加强企业文化建设，勇于创新、敢于实践，在学习汲取武钢厚重的企业文化基础上，对廉洁文化建设进行了积极的探索，为实现昆钢股份又好又快科学发展提供了有力的文化支撑。     

关于加强武钢企业文化建设的思考

企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今激烈的市场竞争形势下,优秀的企业文化能够吸引优秀人才加入企业,提高人力资源素质,增强企业综合实力。特别是我国已经加入WTO,国外名牌企业将大规模进入,对武钢等国内企业的生存和发展提出了严峻的挑战。武钢要在竞争中取胜,必须努力加强企业文化建设,不断增强企业的核心竞争力。谈到企业文化,不少企业干部和员工普遍狭窄地认为企业的墙     

打造武钢特色品牌文化

武钢总经理邓崎琳多次提出,要加强品牌建设,让武钢产品赢得客户的信赖和忠诚,这是提升企业文化软实力的需要,更是把武钢建设成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业的需要。什么是企业品牌文化?笔者认为,企业品牌文化就是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,创造品牌信仰,形成消费者对品牌在精神上的高度认同,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场。从某种意义上讲,品牌决定产品的生命力,品牌文化决定企业的生命力,     

关于建立企业文化建设长效机制的思考

作为企业管理的重要一环．企业文化必须遵循自身运行的基本规律，在长效机制建设上下功夫。建立企业文化建设长效机制是深化企业文化建设的客观要求，是推进企业文化内化于心,、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观落地生根的迫切需要。本文试图结合武钢及武钢股份企业文化建设实际．对建立企业文化建设长效机制进行探索和思考。     

建立“五大机制” 创造性履行工会职能——武钢工会工作十年回顾

10年来,武钢依靠科技进步,经济效益快速增长,优化品种结构,持续健康发展后劲十足,全心全意依靠职工办企业,职工主人翁责任意识空前高涨。过去的10年,是武钢物质文明发展最快、效益增长最多、职工收入增幅最大、精神文明建设成果最为丰硕的最佳发展时期,也是武钢工会发挥作用最大的时期。10年来,在武钢党委的直接领导下,各级工会组织以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚定不移地贯彻党的"依靠"方针,高举"维权"大旗,代表和维护职工群众的民主权利、经济利益和精神文化需求,勇于开拓创新,努力探索市场经济条件下工会工作的新路子,不断建立健全工会工作的运行机制,活动方式,充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用,武钢工会成为"党委靠得住、行政离不开、群众信得过"的群众组织,年年保     

注重养成教育 培养武钢价值观

武钢在近几年企业文化建设中,结合企业的特征凝练出了自己的企业价值观——市场的需求就是武钢的追求。这个价值观的培育及形成有赖于广大员工的自觉实践,方能使之成为广大职工的行为准则和自觉行动。因此我们在企业文化建设中,必须致力于员工行为的塑造,致力于规范和养成员工良好的行为习惯。一是加强制度建设。并强化管理和考核,使职工行为有"据"可依。制度也是一种文化,它是行为文化得以贯彻的保证。企业的管理工作要上台阶,必须有一套科学的管理制度作保障。要从     

积极履行社会责任 推进和谐社会建设

武钢是新中国成立以来投资新建的第一个特大型钢铁联合企业。武钢于1958年建成投产，是我国重要的板材生产基地。经过50年建设发展，武钢已成为年产钢近3000万t的现代化钢铁企业集团，为我国经济社会建设做出了重要贡献。作为中央企业，武钢时刻牢记承担的使命与责任，在加快企业改革发展的同时。积极履行社会职责，为推进社会主义和谐社会建设做出了自己的贡献。     

重组企业的文化融合问题探析

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势．也是企业做强做大的重要战略方式。近年来,武钢实施外向型发展战略,相继与鄂钢、柳钢和昆钢实现了联合重组。尤其是武钢与昆钢成功实现战略重组,标志着武钢实施中西南发展战略取得了实质性进展。为促进重组后企业又好又快的发展,公司把做好重组企业的文化融合作为一项重点工作加以推进。如何促进重组企业文化有机融合,是值得认真探讨和积极实践的重要问题。为此,笔者结合国内外重组企业文化融合的成功做法和经验,对该问题进行了如下探析。     

提升员工品牌意识 培育硅钢品牌文化

2006年1月,在第二届中国品牌影响力高峰论坛年会上,武钢冷轧硅钢片荣获中国钢铁行业最具影响力品牌。这是武钢冷轧硅钢片继2005年荣获中国名牌产品之后获得的又一殊荣。武钢硅钢产品能获得“中国名牌”和“中国钢铁行业最具影响力品牌”,是硅钢厂精心打造企业文化、特别是品牌文化的成功标志。在开展“满意工程”活动中,硅钢厂紧紧将品牌文化建设贯穿始终,让职工牢固树立品牌文化思想,将硅钢品牌文化建设推向一个新阶段。     

浅析如何当好企业电视节目主持人

电视节目主持人是电视节目的重要组成部分。除了画面、内容外,主持人不仅是受众获得信息的重要渠道,也是辅助画面的重要手段,是电视节目成功与否的关键因素之一。有鉴于此,如何做好一个企业电视节目主持人是一个非常值得重视的问题,本文试图结合本人长期作为武钢电视节目主持人的经验,谈谈如何做好一个企业电视节目主持人。一、企业电视节目主持人的角色定位武钢电视台的主要职责是宣传党的方针政策、武钢企业发展状况、传播武钢企业文化。具体