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《人力资本》2005/7 TCL缘何消化不良? 5月17日,香港上市的TCL通讯发布公告,正式宣布TGL将以换股的形式,收购阿尔卡特持有的合资公司TGL阿尔卡特45％的经营与管理。分裂之后,带来的是双方的伤痛。文章究其原因,一是TCL临阵换帅,犯了兵家大忌；二是TCL缺乏并购技巧,导致一场曾经轰动一时的国际企业婚姻,急速地走向了分裂。     

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《哈佛商业评论》2005／8团队的法则在如今高速的社会经济发展中,人们习惯于把“团队”这个词挂在嘴边。那么,真正的团队到底是什么?何时建立才最合适?他们如何确保效绩?在这篇1993年发表的经典文章中,乔恩·卡岑巴赫和道格拉斯·史密斯回答了这些问题。他们把团队定义为“具有互补技能,致力于一个共同的宗旨、一组共同的业绩目     

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《经济》2005/6丰田真没把通用放在眼里丰田公司高层已经多次公开声明要扶持通用一把,这让很多人感到诧异,看不懂丰田葫芦里装的到底是什么药。因为我们已经习惯了“宜将胜勇追穷寇”而丰田却有“沽名”之嫌。而当丰田真的“拿最好的技术和通用合作”时,我们才发现丰田的真实想法。燃料电池车的开发需巨资,而联合开发对两家来说能节省各自的费用,会是个双赢的局面。在美国市场上留着一个生产能力大坦又满目疮痍的通用的对丰田、对日本汽车企业都将会获益匪浅,对通用来说业绩则未必会有多大的改善,丰田敢扶持通用一把。是因为它真没把通用放在眼里。“丰田汽车：打倒通用,再把它扶起来”一文将详细讲述这个故事。