工会组织参与企业文化建设探析

工会组织作为职工合法权益的代表和维护者,需要企业文化的引领,以保证员工目标和企业目标的统一,保证企业行为和员工行为的统一,保证员工形象和企业形象的统一,从而充分发挥员工的主动性和创造性,为企业的发展提供强大动力。文章介绍了企业文化的概念和工会在企业文化建设中的重要作用,并指出企业工会在推进企业文化建设中应注意的问题。     

企业效益保证法

<正> 企业效益保证法是一种综合性的企业经营管理方法。它以利益分配作为动力机制。以系统科学作为方法论基础。以充分调动职工积极性、创造性和责任心为手段,以确保予先确定的企业最佳效益目标的实现作为目的。企业效益保证法是一种新的企业经营机制。它的内容包括企业经营生产活动的各个方面。具体地说,可分为决策层和控制层两个层次。决策层次的内容是企业最佳效益目标的确定;控制层次的内容包括原材料采购控制、生产过程控制和销售控制。其中生产过程控制以工序定额成本管理为核心,它充分体现了企业效益保证法的基本思想、方法特点和作用机制。     

让绩效管理有效性更持久

绩效管理系统有效性就是要保证绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化相一致，保证组织员工都能理解并接受此系统．保证在实施此系统的过程中具有较高的效度和信度。     

浅谈林业企业文化建设

对于企业来说,企业文化是非常重要的组成部分。能够促进企业形成稳定的、长期的传统、意识以及观念,是保证企业可持续发展的因素之一。同时,企业文化也包含了一个企业独特的风格和思想,以及这个企业不同于其他企业的制度、体系,这些方面都是企业吸引人才、长远发展的重要保证,所以,企业文化对企业的重要性是不言而喻的。企业的领导层、员工都会随时间变化而不断变化,但是企业文化应该作为一种精神保留下来。本文将就林业企业的企业文化建设展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

信誉危机对企业管理的影响探讨

现代企业的发展、生存以及创造更多的效益,需要有良好的企业信誉做保证。企业在现代市场经济中的地位已逐年呈上升趋势,可以说现代企业的市场经济一定程度上和企业的信誉经济划等号。目前,企业仍是作为市场经济的微观载体,因此企业信誉程度的高低,成为了企业生存发展的衡量指标,信誉得不到保证致使企业信誉危机的形成,企业内部管理也将势必受到影响。     

完善我国企业内部控制的设想

加强和完善我国企业的内部控制，已成为当前理论界和实务界的共识。改善我国企业内部控制现状，对于保证会计信息的质量、保证客户的合法权益并保证市场经济的有效运行有着非常重要的意义。     

现代企业治理机制下加强企业内部控制研究

一、加强企业内部控制建设的意义内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料及相关资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。良好的内部控制可以合理保证企业合规经营、财务会计信息的真实可靠和企业经营效率的提高,而合规经营、真实的财务报告和有效率的经     

现代企业经营机制应加强内部审计工作

企业内部审计是企业建立自我约束机制，提高自身素质，加强企业管理的有力保证。多年业，企业的内审工作为加强企业管理、搞好廉政建设起到了一定的监督保证作用，但是随着现代企业经营体制的改变，企业投资主体呈现出多元化，使得企业内部与外部的经济核算交错纵横，从而加大了企业的经营风险和经济责任。因此，进一步加强和改进企业的内部审计工作是摆在企业管理方面的一项重要课题。     

中国企业管理创新方法研究

随着经济和科技的发展,创新逐渐成为现代企业研究的重要课题,在现代企业的发展中发挥着十分重要的作用。创新不但可以有效的帮助企业实现创业和成长,也是企业实现长期效益增值的重要保证,只有不断的进行创新,才能更好地保证企业的发展。     

关于企业人才流失问题的研究

现代企业的竞争,其实就是人才的竞争,只有重视人才,才能增强企业的竞争力与生存力。企业的人力资源是企业制胜的关键,是企业生存发展的必要条件;企业与个人是相互依存的伙伴关系,员工素质提高是企业素质提高的保证,企业应该为员工个人的职业生涯需求提供可靠的资源保证和路径。能否吸引、最大限度地发掘并留住人才,避免企业人才的流失,造就一支高素质、高凝聚力的员工队伍,将成为企业事业成的关键。     

中小企业内部控制探讨

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权;保证会计资料的真实、合法;保护企业财产的安全完整。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制,     

电算化会计系统内部控制浅探

企业使用计算机处理会计和财务数据后,企业的会计核算环境发生了很大的变化。要保证企业财产物资的安全完整、保证会计系统对企业经济活动反映的正确和可靠、达到企业管理的目标,企业内部控制制度的建立和完善就显得更为重要。     

企业知识产权风险控制

商标、专利、商业秘密等知识产权已被视为企业利益冲突的焦点,成为企业纠纷的导火线。有效识别和控制知识产权风险是企业市场竞争制胜的保证。     

企业内部控制省思

加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。内部控制是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程,通俗地讲就是企业防止舞弊的工具。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。综观我国企业的内部控制现状却不乐观,目前许多企业内部控制比较薄弱,内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。     

现代企业制度下的内部审计

内部审计是强化企业内部监督不可或缺的制衡机制,一方面它能够保证企业会计资料的准确性和可靠性,保护资产的安全完整;另一方面通过其对经济活动进行全面、经常、及时的监督,从而保证企业内部控制逐步完善。     

搞活企业的有效途径——许昌市推行双保合同制的调查

<正> 河南许昌市总工会,在市委、市政府的重视与支持下,配合企业各主管部门,从1986年开始,经过三年的努力,先后在全市308家企业中,推行了双保集体合同制,较好地协调了职工和企业之间的关系,保证了劳动者在企业中的主人翁地位。实践证明,企业通过签订双保集体合同,是职工参与管理和监督的有效途径,是调动职工积极性,搞活企业的好形式。一、双保合同的签订实施双保集体合同是由厂长(经理)代表企业,工会主席代表企业职工,在保证完成当年生产任务的前提下,改善职工生产生活条件而签订     

计量是提高经济效益的基础和保证

计量是企业提高经济效益的基础和保证,已被计量法颁布十年工作的实践所证明。 一、计量是提高经济效益的基础和保证 (一)计量是企业降低消耗,增加效益的重要技术基础 计量法颁布十年来,通过认真宣传计量法和工业企业计量工作逐步适应了生产经营管理的需要,计量管理     

企业文化DNA

如果企业文化是强势和持续的,则利于企业稳定,保证企业健康长寿；如果企业文化是颓败的,它不仅不会对企业发展起促进作用,相反还会阻碍企业的发展,其至把企业推上崩溃、短命之路     

企业内部监督有效形式研究

企业内部监督，就是企业采取有效手段，对经济运行活动过程中的各个环节进行科学的监督和控制，及时纠正出现的偏差．解决出现的问题．以保证企业经济运行质量。内部监督是企业内部控制的重要组成部分，它是企业为其经济运行活动的可靠性、企业战略规划遵循性以及企业经营效率效果提供合理保证的过程。     

企业培训--企业核心竞争力形成的保证

本文在论述企业培训是企业核心竞争力形成的保证同时,通过对企业培训依据、原则、方法的阐述,陈述了在企业经营中如何做好培训的途径。