对构建国有商业银行企业文化的几点思考

国有商业银行在改制上市以后,是否能适应新的竞争环境和国际化的监管标准,企业文化建设在很大程度上将发挥决定性的作用。文章对国有商业银行上市后如何构建企业文化提出了几点设想和建议。     

加强基层行企业文化建设的几点思考

企业文化是一个企业共同价值理念的体现，是企业核心竞争力的个重要方面。良好的企业文化不仅能反映出企业管理制度健全与完善的程度，而且能折射出企业员工的综合素质和精神面貌。基层行作为银行和客户交流的窗口，是企业文化的直接体现者，也是企业文化能否与全行经营管理、改革创新紧密结合从而促进企业发展的重要力量和关键环节。因此，重视和加强基层企业文化建设，是增强综合竞争力，把企业做大做强的战略性决策和选择。     

提升企业文化建设水平的几点思考

目前．许多企业把企业文化建设作为企业改革发展的助推器，在铸造企业灵魂、塑造企业形象、培育一流职工、增强企业竞争力等方面发挥了积极的作用。但也有不少企业还存在着“三个不够”等突出问题，具体表现在：     

关于企业文化建设的几点思考

目前,农业银行正处于股份制改革的关键时期,正在为实现3510发展战略目标而努力奋斗,需要调动全员的工作积极性、激发全员的进取意识和发展潜能。在这种形势下,总行党委审时度势,作出在全行开展企业文化建设大讨论的重要决策,不仅是贯彻落实党的十七大精神的具体体现,也是实施3510发展战略的重要举措,更是革除原有落后文化弊端,     

优秀的企业文化是商业银行核心竞争力的源泉

核心竞争力,实质是一种独特的竞争优势,是企业不断创造优势、实现可持续发展的能力。现阶段我国商业银行的核心竞争力应该指向哪些方面?有人说是具有竞争力的产品和服务,有人说是优秀的人才,也有人提出是市场营销能力、业务创新能力,还有人认为是良好的业务和管理流程等等。凡此种种,都可以作为商业银行获得可持续发展的路径,但是笔者认为,银行产品和服务本身具有高度的同质性,这使得任何一家银行的任何一种产品和     

新时期建设银行企业文化建设的几点思考

建设银行根据时代发展的需要,制定了科学的发展战略,提出了“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景。如今,建设银行面临的紧迫任务之一,就是培育支持企业战略发展的企业文化,以推进战略愿景及各阶段经营且标的实现。企业文化建设是个系统工程,需要方方面面的工作,笔者提出几个企业文化建设应该注意的问题。     

推进农发行企业文化建设的思考

企业文化是企业之魂,发展之根。加强企业文化建设是凝聚合力,有效发展的动力,是提升金融服务,塑造良好形象的必由之路,是打造现代银行,发挥农村金融骨干和支柱作用的内在要求。农发行企业文化建设应进一步深化,不断丰富建设内容,激活建设主体,抓好建设载体,注重建设实效,努力构建具有政策性金融特色的企业文化,着力提高农发行核心竞争力。     

商业银行企业文化建设研究

企业文化正在凭借其强大的激励作用成为影响与决定企业核心竞争力的重要方面,特别是对于竞争日益激烈的银行业,如何通过构建特殊的企业文化形成强有力的竞争力,是一个需要重点关注的问题。本文通过对企业文化内涵、企业文化影响核心竞争力的机制以及需要注意的问题等进行了分析,并为企业文化的构建提出了需要关注的重点。     

基于核心竞争力的商业银行企业文化研究

商业银行企业文化是商业银行在长期为客户提供金融服务的过程中逐渐形成,并得到全体成员信奉和遵守的具有自身特色的价值观念、行为规范和道德规范等内容组成的有机整体.企业文化虽然不是商业银行直接的、显在的核心竞争力,却是塑造核心竞争力的核心要素.任何一家商业银行要想在激烈竞争中保持优势,都必须培育科学的发展文化、健康的风险文化、卓越的客户文化、持续的创新文化、先进的用人文化五种企业文化.富有远见的商业银行董事会和高级管理层应把企业文化建设作为一项重要职责,自觉做企业文化的领导者、组织者、推动者和实践者.     

加强商业银行企业文化建设的几点思考

加强金融企业文化建设,是金融企业自身发展的需要,也是应对市场竞争、实现可持续发展的必然选择。金融企业应引入什么样的文化理念,如何实践先进的文化理念,从而发挥文化对金融企业及其员工共同成长的导向作用,是本文阐述的中心。     

新形势下商业银行企业文化建设的历史重任

按照我国加入世贸组织的承诺，2006年底外资银行将享受国民待遇，国内商业银行将在各个战线上和外资银行全面交锋。国内商业银行要想在未来的竞争中继续保持国内市场领先优势，唯一的选择就是尽快建立良好的公司治理机制。这其中，通过不断加强商业银行企业文化建设，是新形势下增强核心竞争力的有力武器。     

企业管理与文化管理

企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路。     

关于基层商业银行企业文化建设的思考

商业银行企业文化是商业银行在特定的社会文化环境下，在自身经营管理实践中，由银行领导者和员工共同营造、遵守和奉行的价值取向、道德规范、行为准则和银行精神等文化的总和，以及银行在长期发展中折射出的公众形象。在文化制胜的时代，从某种程度上讲，企业文化建设决定了银行的竞争力。基层行身处客户服务的第一线，对上要贯彻和落实总行与上级行的规章制度、战略愿景、     

对加强农发行企业文化建设的思考

农发行企业文化核心理念和对外宣传语的确定和推展．视觉形象识别系统的应用．标志着新时期农发行企业文化建设的全面启动。企业文化作为一种新型的企业管理形式．其对企业经营与管理、改革与发展所具有的重要作用为越来越多的人所认识和接受．如何全面准确理解和把握新时期企业文化建设内涵．采取有效措施．推进企业文化建设．充分发挥其导向、凝聚、激励、约束、协调等功能，促进农发行的改革与发展，提升农发行核心竞争力和可持续发展能力．已成为摆在各级行领导面前一项紧迫的任务，本文拟从分析当前基层行企业文化建设中存在的问题及成因入手．就加强农发行企业文化建设谈一点粗浅的看法．     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用。企业文化对企业生存发展有着非常。重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化。中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距。