做好企业思想政治工作的几点思考

企业改制后，如何保证党组织的政治核心作用?如何做好企业思想政治工作?是国有企业所面临的一个重要课题。公司制是现代企业制度的一种有效的组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心。笔者认为，要做好企业的思想政治工作，应根据现代企业制度的特点和组织形式，在探索中进行“五个创新”，并做好“六个结合”。     

国有企业服务型党组织建设

正国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要力量。坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,是我国国有企业的独特优势;服务于经济建设,保证党的方针路线在企业得以贯彻落实,是企业党组织被赋予的中心任务和核心职能。从逻辑关系来看,核心地位的牢固,必须建立在中心任务完成的基础之上,因此,做好企业党建工作,关键是落实好其服务职能。在历次国有企业改革中,党组织的具体工作内容和形式虽然在不断变化,但政治核心作用和中心任务不可动摇。党的十八大召开后,新一轮的深化国有企业改革即将到来,建设服务型党组织面临着新的形势和挑战。笔者将从服务的对象、内容和形式等方面,对国有企业服务型党组织建设进行探讨。     

谈现代企业制度下财会改革的几个问题

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。财会工作是建立现代企业制度的组成部分，二者相辅相成。因此，我们在深刻认识现代企业制度重要性的同时，要深化企业的财务会计改革。现代企业制度与财务会计改革涉及到方方面面的问题，笔者侧重从以下几个方面进行研究和探索。一、企业财务营理工作的改革应当引起重视。在新的形势下，需要我们重新认识财务管理工作在现代企业制度中的重要地位和作用。过去我们只重视核算工作，很少参与企业的预测、决策、控制等财务管理方面的工作，认为这些工作是领…     

会计改革与现代企业制度

会计改革与现代企业制度赵桂成当我国经济体制改革向社会主义市场经济全面展开，整体推进之际，转换国有企业经营机制，增强企业活力，建立现代企业制度，是现阶段中国建立和完善市场经济新体制过程中所面临的一个核心问题。但是，要满足现代企业制度的基本要求，可靠的会...     

首都机场集团公司构建适应现代企业制度的党建工作新格局

首都机场集团公司在实践中积极探索如何构建与现代企业制度相适应的党建工作新格局，如何把企业党组织的政治核心作用落到实处，如何充分发挥党组织在促进集团公司科学发展、构建和谐企业中的重要作用等党建工作面临的重大问题，提出“贯穿一条主线、把握两大关键、坚持三项原则、促进五个结合、实现‘五个一’目标”的党建工作总体思路，力争在2010年以前，全面构建适应现代企业制度，科学规范、持续改进并具有首都机场集团特色的党建工作新格局。     

对民航合资企业开展党建工作的几点认识

随着市场经济体系的确立与民航改革开放进程的加快，一方面民航的企业走上了现代化企业制度的发展道路，另刁宁面民航的合资企业将逐步增多。国家与企业，企业与职工的利益关系均在重新划分与调整，这样无疑也给民航企业的党建工作带来了新的内容和范畴。企业在转换机制、深化改革、建立现代企业制度进程中，党组织如何适应新形势，强化和改进党建工作，进一步发挥政治核心作用，如何做好新形势下企业的党建工作是我们每—位党务工作者需要认真思考的问题。     

充分发挥企业党组织的政治核心作用

坚持党对企业的政治领导，充分发挥企业党组织的政府核心作用是一个重大的原则问题，是坚持企业改革开放的正确方向，保证企业健康发展的需要，也是建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度的根本保证，不论在什么情况下，也不论企业采取哪种领导体制和经营机制，党对企业的政治领导都是绝对不能放松的。     

财会工作在建立现代企业制度中要发挥更大作用

财会工作在建立现代企业制度中要发挥更大作用何思建立现代企业制度是国有企业改革的方向。这是在邓小平同志建立具有中国特色的社会主义理论指导下，经过长达十多年的改革实践，探索总结得出的具有规律性的正确结论。在《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中...     

国有企业党组织如何在改革重组中发挥作用

正国有企业改革是对国民经济微观主体的改造,也是企业为适应市场变化不断进行战略调整的需要。国有企业党组织如何才能在企业改革重组中发挥作用是一个值得研讨的课题,笔者通过工作实践谈几点认识。一、发挥"三个"作用,切实履行各自职责紧紧围绕企业改革发展目标、生产经营中心,切实加强党的思想政治工作,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,是顺利推进企业改革重组,稳定企业发展大局的根本保证。     

完善监督约束机制是国有企业股份制改革成败的关键

江泽民总书记在十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确,改企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体。……要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”股份制是现代企业制度的一个重要特征,对国有企业实行股份制改造,就是要在建立国有资本出资人制度和法人财产制度的基础上,使投资主体的权利和责任到位,尤其要发挥职工股…     

论国企工会在新形势下如何发挥维护职能作用

“我国深化国有企业改革，是要求通过建立健全现代企业制度，促使国有企业，特别是国有大中型企业，建立起与社会主义市场经济体制相适应的经营机制，在建设有中国特色的社会主义的市场经济中发挥主导作用”。国有企业改革，把企业推向新制度的时候，对工会工作提出了新的要求，因此，工会工作者必须改变原来思维方式，工作方法，更新自身的知识结构，提高自己的思想、政治、理论及政策水平，加强工会职能在改革中发挥应有的作用，     

现代企业制度与现代企业审计监督

现代企业制度与现代企业审计监督古成彦建立现代企业制度是国有企业改革发展的方向，是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求。在建立现代企业制度中必须同步建立和加强现代企业审计制度。建立现代企业制度的必要性多年来，为了搞活国有企业，特别是国有大中型企业，我...     

国有道路运输企业改制问题的思考

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。本世纪前十年，是我国改革和发展的关键时期。不失时机地推进国有企业的改革，力争取得突破性的进展，这是实现我国现代化建设宏伟目标的客观需要，也是进促改革、发展、稳定大局，巩固社会主义制度的必然要求。     

党组织在企业改革中应发挥政治核心作用

当前，在民航深层次改革的进程中，基层党组织政治核心作用能否有效发挥，不仅是事关民航改革与发展的重要而现实的课题，也是民航基层党组织建设的重要内容。     

用《决定》统一对国有企业改革的认识

用《决定》统一对国有企业改革的认识国有企业改革的一个重要甚至主要困难是思想认识不统一，尤其是在改革目标包括国有经济的地位、作用和国有企业改革的方向等问题上看法不一。《决定》已明确规定了法人财产权的６项内容，核心是明晰产权关系。国有企业建立现代企业制度...     

现代企业制度下国有企业资本结构优化问题研究

现代企业制度下国有企业资本结构优化问题研究周国光建立现代企业制度，搞好国有企业的改革与发展，是初步建立社会主义市场经济体制的关键。目前中国国有企业经济效益不佳（１９９５年国有企业亏损额比１９９４年增加２０％，亏损企业职工３０００多万人），深化改革步履...     

浅谈国有企业再造与现代企业制度

国有企业改革作为我国经济体制改革的重点，经历了扩大企业经营管理自主权、上缴利润递增包干的经济责任制、利改税、企业承包经营责任制、转换工业企业经营机制、股份制试点等多个阶段，取得了一定的成绩。现在看来所有这些改革都不同程度地在向建立现代企业制度靠拢。近几年来，有的经济学者又提出对国有企业进行再造，以此推进国有企业改革，究竟什么是“企业再造”，我国的国有企业再造内容有哪些，什么是“现代企业制度”，我国的国有企业再造与建立现代企业制度是一种什么关系呢？■企业再造所谓企业再造，出身美国麻省理工学院的迈克…     

党组织在企业改革改制中发挥政治核心作用的途径和方法

贯彻党的四中全会通过的《决定》,加强党对企业的领导,发挥企业党组织的政治核心作用,对于实现企业改革和发展的目标,具有十分重要的意义。北京金泰房地产开发有限责任公司按照现代企业要求,完成了企业改制,完善了法人治理结构,实现了投     

浅谈基层党委应该如何贯彻民主集中制

民主集中制是党的根本组织制度，作为基层党委必须认真加以贯彻执行。在各级党的基层组织里，党委领导班子是组织核心，基层党委的决策水平、决策质量、决策效率和决策的正确程度，决定着基层党组织战斗力、凝聚力、执行力的发挥。要提高决策质量，减少决策失误，就要改革和完善决策机制，实现决策的科学化、民主化。     

福建省国有交通企业试行现代企业制度状况及其对策措施

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向”。为了适应社会主义市场经济要求,实现国有企业体制的根本转变,建立以产权变革为核心的现代企业制度,我会咨询部组织专题调研。在深入调研基础上,笔者就福建省国有交通企业试行现代企业制度状况及其对策措施谈点浅见。 一、交通企业探索现代企业制度的状况 根据“政企分开、产权明晰、权责明确、科学管理”