浅谈“资金池”管理模式在城发集团的应用探讨

龙岩城发集团是集龙岩市城建基础设施、城市公用事业、房地产开发、保障房建设、贸易于一体的城建领域国有资产投资经营公司。是龙岩市政府服务于城市的综合性公司,对于城市实现更高质量的发展为目标的集团公司,应用良好科学管理“资金池”的模式,有利于优化公司的资源配置,对于参与城市建设的各方提供专业化、差异化、系统化、持续化的支持与服务具有现实的积极意义。本文根据城发集团的“资金池”的应用模式,分析实行资金集中管理,管控“资金池”的应用模式,探讨集团公司提高资金效率有效途径。     

撑起“大青岛”

从目前至2050年,青岛市将建设8条总长519.4公里的地铁线路。这8条地铁线路的建设,将会为大青岛城市战略的实施,提供重要的支撑。     

“STX欧洲”起航“阿克尔船厂集团”成为历史

在全球百年一遇的金融危机冲击下,美国五大投资银行中的贝尔斯登、雷曼兄弟以及美林证券相继倒下,拥有百余年辉煌发展历史的三家投资银行就此退出历史舞台。实际上,当前退出历史舞台的又何止是世界顶级的金融巨头,拥有270年发展历史、世界第一大客渡船、第二大豪华游船制造商的挪威阿克尔船厂集团虽然不是被这次声势浩大的金融危机飓风所击倒,但却被发展神速的韩国STX集团收购。     

东胜集团的“战略管理”及实施

东胜公司作为国内陆上第一家股份制油公司，自创立初期就明确了企业战略，并根据不同发展阶段的不同使命，适时地进行调整，近年来着手实施了“战略管理”。     

成都传媒集团多元化发展战略的“三大跨越”

管理大师彼得·德鲁克说：＂当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。＂商业模式,简而言之即＂公司通过什么方式或途径来赚钱＂。     

商业“奇迹”是怎样炼成的——专访长春欧亚集团董事长曹和平

他是企业改革的先行者,资本经营的实践者。46万平方米的欧亚卖场引发一场商业革命。三步走的发展战略是为实现经营上的"星光灿烂"。把一家不知名的商业小店打造成充满活力的市场竞争主体,他向世人展示了一个商业企业发展的奇迹。