信息经济环境下邮政商函发展的机遇、挑战和策略分析

邮政商函是邮政业务的重要组成部分,受到邮政企业的高度重视。信息经济的发展使邮政商函业务面临的环境发生了变化,如何应对信息经济条件下的变化是商函业务发展必须面对的问题。本文阐述了邮政商函业务发展的基础,分析了在信息化条件下的机遇和挑战,在此基础上提出了应对信息化发展的策略。     

企业信息化进程中应注意的问题

<正>1.会计信息化与会计电算化混淆。会计信息化是实现会计业务全面信息化,充分发挥会计在企业管理中的核心作用,与企业管理和人类社会构成一个有机的信息系统,会计信息化不单纯是进行业务核算,还有会计信息管理和决策分析,并根据信息管理的原理和信息技术重整会计流程和管理流程。会计电算化是实现核算会计业务的计算机处理,以实现业务核算为主。2.要有总体规划。如果想建设好信息化,第一步就应该制定战略。战略就是解决企业最根本、最基础、最长远性的一些问题,也     

中国企业CI发展现状与导入战略

随着信息时代的到来与国际化竞争的日趋激烈,导入能适应中国企业的CI已经是许多企业管理者和CI策划设计者必须面对的一个问题。本文从中国CI发展的现状,信息化时代中国企业面临的困难以及CI战略的本质分析等几个方面,阐述了中国企业在当前导入CI的必要性与可操作性,并对CI战略实施过程中的视觉化与形象管理等问题进行了探讨。     

浅谈企业如何做好ERP系统选型

中国企业正处于以应用ER2为代表的企业信息化发展阶段.但是,目前EEP在中国企业的应用过程中,却经历了许多磨难,有过很多深刻的教训.ERP项目能否实施成功,关键在于ERP软件的选型,如何选择EEP软件是摆在许多准备实施EEP软件的中国企业面前的现实问题.本文就ERP选型的相关问题进行分析和探讨.     

企业会计信息化绩效评价的基本思路

会计信息化是国民经济信息化和企业信息化的基础和组成部分。目前,大多数国内企业都进行了会计信息化建设,但对于企业会计信息化建设的效果如何评价却尚在探讨之中。我国企业会计信息化绩效评价应明确评价目标;根据企业业务战略对工厂进行正确定位,适应IT技术的要求,注重定量和定性评价的有机结合;将评价贯穿企业的整个生命期;根据要求尽量参考成熟的标准体系,     

论信息化对烟草企业创新发展的作用

本文介绍了企业创新和信息化建设的概念,以及当前西安烟草企业创新与信息化建设的发展现状。在此基础上,从西安烟草信息化建设在企业战略创新、管理创新、技术创新、业务创新中的基础与引导作用方面,剖析了信息化与企业创新的关系以及信息化对企业创新发展的积极作用。     

关于集团公司建设数据中心的探讨

伴随着互联网的飞速的发展,企业信息化步伐不断的加快。企业的业务大集中与数据大集中战略已经成为时代的强音,也是企业的必然发展方向。数据中心做为企业信息化的基础服务平台,已经成为信息化发展不可或缺的核心支撑。     

刍议华帝战略选择与匹配

企业战略选择必须建立在严格的宏观、行业及企业内部环境分析的基础上,业务战略和职能战略必须与公司战略相匹配。本文在战略聚类分析和业务组合分析的基础上,论述了华帝在新的战略环境下的基本战略选择及战略匹配问题。通过分析,本文认为华帝目前的战略是基本正确的。     

刍议华帝战略选择与匹配

企业战略选择必须建立在严格的宏观、行业及企业内部环境分析的基础上,业务战略和职能战略必须与公司战略相匹配。本文在战略聚类分析和业务组合分析的基础上,论述了华帝在新的战略环境下的基本战略选择及战略匹配问题。通过分析,本文认为华帝目前的战略是基本正确的。     

论企业实施多元化的动因及效应分析

多元化战略是目前企业热衷的战略选择,然而并非所有企业都能实行多元化。目前,企业实行多元化发展战略的主要目标已不在于建立共同的业务主线,而在于提高投资报酬率、增进效益、规避风险。走多元化与专业化相结合;集约型多元化道路;强化主导产业;增强目的性、克服盲目性。     

基于战略管理的财务报表分析——以珠海格力电器股份有限公司为例

企业的各项业务活动都与企业战略管理息息相关,各项业务都会在企业的财务报表中打下深深的烙印,企业战略管理通过将财务项目资源优化配置及有效的资产运营而实现企业战略,所以对于财务报表分析不再是简单的分析企业财务状况,而是透过财务报表分析挖掘企业背后的战略管理。本文主要透过分析格力电器股份有限公司近年的财务报表来挖掘背后的战略管理,通过财务报表分析显示格力电器股份有限公司采用了经营和投资并举的战略管理,逐步从专业化战略向多元化战略转变。     

试论中小物流企业市场营销问题与对策

为增强核心竞争力,物流企业的业务要利用外部资源来完成,形成制造专家和物流行家的联合与协同,中小物流企业必须适应这一形式,必须延伸其业务服务内容,制定发展战略,寻求企业物流业务的发展空间。这些都需要制定物流营销战略规划、营销组合策略并全力实施才能实现。提出了中小物流企业市场营销中存在的若干问题,制定出了相关营销战略和策略。     

对我国税收信息化建设现状与发展的思考

目前,我国税收信息化的发展仍面临着许多挑战。应按照国家信息化发展战略,加快税收管理信息系统建设。重点是整合和规范税收业务;重视信息化建设过程中应用系统的数据问题;按一体化的思想进行信息化建设;保持技术队伍持续发展;强化信息应用,创新管理方式;统筹规划,兼顾长远,建立可持续发展的税收信息化应用格局。     

皮革企业管理信息化建设策略分析

<正>近几年,我国皮革行业发展速度较快,皮革行业已经成为市场经济重要“贡献者”。为了能够满足皮革行业“低碳皮革经济”发展要求,切实提高皮革企业管理现代化、规范化、精细化水平,必须要围绕信息技术,加强对企业管理模式进行信息化建设。企业管理信息化建设成效,会直接影响到皮革企业经营发展水平,为此,很多现代皮革企业将管理信息化建设上升到战略发展高度。     

基于信息化环境下的企业财务管理途径

随着信息化社会的发展,我国许多企业的业务正在进行结构化转型。当企业将经营思想和运营模式进行大幅度转变时,企业的财务部门则在承受更大的压力,企业转型的脚步越急促,财务部门承担的压力就越大。预计在未来的三年至五年,我国企业将进入财务方面的改革和适应期。在新时代的要求下,企业每几个月就要重新制定一次发展战略,调整企业架构,维持资金平衡,这些变化都与财务管理息息相关。因此,企业财务管理的升级优化迫在眉睫。     

集团财务公司开展投资银行业务的SWOT分析及策略

随着我国资本市场的迅速扩大,越来越多的金融机构都开始发展投资银行业务。次贷危机爆发,由于投资银行发展业务发展过度,导致许多国际大型金融机构遭受重创。这引发了投资银行业务对集团财务公司更多的思考。本文分析了现阶段我国集团财务公司发展投资银行业务的优势和劣势,面临的机遇与挑战,发展投资银行业务的必要性,并在此基础上阐述了我国集团财务公司发展投资银行业务的战略构想。     

浅谈我国现代企业中财务管理的发展思路分析

财务管理在现代企业的发展中起着重要的作用，企业要想得到更好的发展，除了业务上的开展之外，财务管理上的革新，也是一个关键性的问题。在我国现代企业的财务管理中，许多还是处于传统的形势下，虽然有许多开始进行了改革，但是也只是在尝试中，还没有完全抛开传统思维。未来的财务管理将是一个集信息化网络化现代化与一体的系统，要适应新形势的发展，必须发展新的思路。笔者认为现代企业财务管理的发展思路可以从改变观念、强化知识、建立网络管理系统和财务再造等几个方面来实现。     

论企业实现信息化管理的若干思考

在知识经济时代,信息已成为现代企业的一项重要战略资源,信息化管理是企业管理工作的重要部分,较高的信息技术水平是一个企业竞争力的重要标志。企业实现信息化管理是时代发展的要求,也是企业发展的必须条件,本文主要分析当前企业信息化管理存在的问题,并提出有效的解决措施。     

电子商务企业信息化发展战略分析

电子商务是企业营销模式的必然趋势,其采用了先进了信息技术为核心支撑,开辟了网络化营销的新平台。近年来电子商务企业成为了国内市场的主力军,带动了一大批新兴产业的快速发展,电子商务企业也逐渐成为市场中的主导企业。由于电子商务行业的特殊性,企业在日常经营管理中必须坚持信息化发展思想,不断地引入各种信息科技作为企业管控平台,这是保证新兴产业生命力的根本。本次分析了物联网平台下,电子商务企业信息化发展的战略对策。     

工商管理信息化发展策略创新研究

随着我国供给侧改革的实施,我国的经济发展水平和综合国力均有明显提升,在此背景下,我国的工商管理信息化也逐渐发展起来。我国各个企业中都存在着许多的管理部门,工商管理部门是所有管理部门中权利和责任都相对较重的部门。在当前的信息化社会中要想提高工商管理水平,就必须将信息化技术与工商管理结合起来,才能为企业的工商管理工作提供便利。因此,文章阐述了工商管理信息化的重要意义,从而分析出目前工商管理信息化发展存在的问题,并对此提出了一些合理的建议,希望可以在企业工商管理信息化的发展中提供帮助。