现金内部控制原则

典型的现金交易包括现金收入与现金支出。由于现金和现金等价物具有较强的流动性和可转换性,所以它们被盗用的风险比其他资产更大。因此,对现金进行内部控制的原则可以概括为:1.不允许任何一员工处理经办一项交易的全过程。2.现金出纳与记账分离。3.序时记录现金收入。4.鼓励顾客取得收据并查看现金记录的总额。5.每日将收入的现金及时存储。6.除小额零星支出以外,用支票或者电子转账工具支付所有的支出。7.不负责签发支票或保管现金的人员每月编制银行存款余额调节表,编好的调节表还需要由主管负责人及时审核。8.作现金收支预期并监测实际…     

浅谈寿险公司内部控制

保险业和其他行业极不相同,保险期限较长,具有前期投入大,先亏损后盈利的行业特点。寿险经营风险是普遍存在、不可避免的,寿险公司所面临的风险诸多,遍布于公司经营的全过程。面对如此众多的风险,没有一套健全完善的内部控制体系,寿险公司难以有效防范风险。因     

基于公司治理视角的内部控制研究

公司治理是公司制度的核心内容,合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提;内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,健全有效的内部控制制度是实现公司经营目标的有力保障。本文拟从公司治理角度对内部控制进行分析和探讨,以期对内部控制制度的建立和健全提出有意义的建议。     

公司治理与内部控制

近年来,国内外企业的公司治理和内部控制问题越来越突出,特别是美国安然、国内中航油等重大事件的发生,使公司治理和内部控制在国内学术界备受关注。本文首先从解释＂公司治理＂与＂内部控制＂的概念入手,进而分析两者之间的相同、不同和联系;其次,分析目前我国公司治理与内部控制现状;最后,提出完善公司治理机制、强化内部控制建设的建议。     

公司治理与内部控制

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理层履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及内部管理密不可分。阐述了公司治理结构和内部控制,在此基础上分析了两者之间的关系及如何发挥内部控制的作用。     

内部控制与公司治理

内部控制是企业管理者为了履行其管理义务、实现企业目标而设立的一套政策、规则和程序。科学有效的内部控制制度有助于企业实现其经营目标；而公司治理结构是公司制度的核心，它领导和驾驭企业的发展，良好的公司治理能有效率、有效果地实现企业的经营管理。内部控制与公司治理密不可分，内部控制是对企业内部管理的监督系统；公司治理结构决定了整个企业的制度环境，涉及对企业产生影响的内部和外部的诸多因素，二者都是公司管理的重要组成部分。     

企业内部控制制度小议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,企业内部股权日益分散,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要。它可以保护企业资产安全完整。保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

论建立企业内部控制制度的重要性

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性 ,提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续 ,本文在介绍内部控制的概念以及进行内部控制的重要性的基础上 ,分别从宏观和微观角度阐述了如何加强和完善企业内部控制     

建立健全医院内部控制制度

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。综观目前内部控制的客观环境和制度本身,其仍然存在着一定的局限性,阻碍着内部控制的有效运行和发挥。     

企业内部控制案例分析

随着市场经济的发展,商品流通行业竞争日趋激烈。本文以商品流通企业A公司为例,介绍了商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务,企业任何一个环节的疏漏,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此,商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中,建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

企业内部控制案例分析

随着市场经济的发展,商品流通行业竞争日趋激烈。本文以商品流通企业A公司为例,介绍了商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务,企业任何一个环节的疏漏,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此,商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中,建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

企业内部控制制度研究

<正> 内部控制制度(以下简称内控制度)是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。内控制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其     

试谈国有苗圃的内部控制制度

自计划经济转向市场经济以来,国有苗圃受到越来越多的个体或集体苗木经营户的冲击,出现大面积的亏损。究其原因,有外部的、内部的,主观的、客观的,除外部的、客观的属不可控因素外,内部的、主观的却大有潜力可挖,不容忽视,其主要表现在管理混乱,没有一套严密的内部控制制度,使得内部管理职能弱化、组织松散,参与市场的整体竞争力削弱,不可避免地出现亏损。为了充分发挥国有苗圃地广、人多、技术硬的优势,使苗圃管理走上正规有序,就很有必要建立一套完整严密的内部控制制度。所谓的内部控制制度是指各级管理部门在本单位、本部…     

寿险公司内部控制现状及建议

寿险公司内部控制是由寿险公司的董事会、经理层和全体员工共同建立并实施的,为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。我国保险业在由经营主体垄断到经营主体多元化的发展过程中,由于风险监管的法规不健全、市场竞争机制不完善,竞争主体盲目追求规模发展,造成了寿险公司内部控制管理薄弱、与行业健康可持续发展不相适应的现状。虽然目前各寿险公司已开始加强内部控制制度建设,内控建设在防范经营风险等方面发挥了一定作用,但寿险行业在内控制度的健全与完善方面仍然存在一些亟待解决的问题。本文分析目前我国寿险公司在内控建设中存在的问题,并提出改进建议。     

加强单位内部控制建设 保证内部会计控制制度的执行

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，只要单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

完善公司治理下的内部控制

近来发生的“中航油新加坡公司案”、“四川长虹巨额货款被骗案”等与几年前美国的“安然事件”、世通公司的财务丑闻和中国的银广厦、蓝田等舞弊违规案一样，受到了人们的广泛关注，2002年夏天美国国会通过的《萨班斯一奥克利法案》的“404条款”要求公司的CEO和CFO就其内部控制系统进行报告，并在其提交给SEC的报表上签字保证。内部控制与公司治理在世界范围内得到了前所未有的高度重视。     

事业单位内部控制制度浅析

事业单位的内部控制存在多方面的问题。本文对此从完善事业单位内部控制制度建设、优化环境、加强人才培养等方面进行探讨。     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…