浅谈加强改制企业党的建设工作

近年来,国有企业改制引发的新问题引起了人们的关注与思考。在改制进程中企业性质、职工身份、管理模式等发生变化,随之也引发了一系列问题：如何致力于国有经济的保值和增值,防止国有资产的流失;如何保持职工队伍稳定;如何使企业科学发展,和谐共赢;如何加强和改进改制企业党的建设等等,这些问题亟待我们不断探索、不断实践、不断总结。     

当前国企改革改制中存在的问题及对策思考

当前国企改革改制中主要存在如下几种问题：(1)资产处置中的“缩水”、“漏水”问题严重；(2)改制政策存在“断层”和“空档”；(3)改制优惠政策有部分“悬空”或“搁浅”；(4)财政“挂帐”和“兜底”太多。为此，一要坚持具体问题具体分析，不搞“一刀切”；二要考虑诸环节的关联效应，实行统筹安排实施；三要重视政策制定的配套性；四要完善法人治理结构，建立具有独立产权的现代企业制度。     

小型国有企业改制与发展中存在的问题及对策

在我国经济体制改革中,深化国有大中型企业改革一直处在改革的重要位置。而小型国有企业因其在企业规模、资本规模、人才、技术、管理水平等方面的局限,受国家的重视程度,享受国家优惠政策等都与大中型企业存在较大差异。因此,在市场经济的激烈竞争中,它们明显处于劣势地位。为使小企业摆脱困境,在国有企业改革中首先将小企业推向了改革的前沿,随着一系列改革措施的实施,已经取得了一些成效。但如果从全国改革实践来看,小企业改革还未能取得实质性进展,一部分企业经济效益不佳,未能达到改制目的。本文对其存在的问题及原因作一剖析,并在此基础上提出相应的建议和对策。     

当前国企改制的新问题及对策

近年来,媒体有关产权多元化是“改革关键”、“改革核心、“根本出路”、“无法回避”等讨论多不胜数。产权多元化作为国企改制的形式,最终目的是为了增强国有经济的活力、控制力和影响力。但过分夸大其作用,回避和歪曲产权多元化的本质目的并不可取,国企一经产权多元化改制是否真的就可以万事大吉了呢？因此,从现实进行考察国企改制的产权问题甚为必要。     

企业改制后更应抓好党的建设

随着企业改制面的不断扩大,改制后的企业如何抓好党组织建设问题及党组织如何开展工作问题,是我们需要研究的课题。企业改制成股份制后,企业权力机构是董事会,最高权力机构是股东大会。经理层要对董事会和股东大会负责,企业形成自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约...     

企业改制过程中国有资产流失问题及对策

国有资产的保值增值一直是企业改制过程中大家所普遍关心的问题,但是制约国有资产保值增值的国有资产流失现象还是频繁发生,而且手段越来越高明。本文从主辅分离、辅业改制中国有资产流失问题及其原因、手法入手,进而探讨防止改制过程中国有资产流失的对策。     

浅谈建筑企业改制中的若干问题及对策

对于中国建筑企业，特别是老国有建筑企业自身存在着体制、人员多、包袱重等问题，面对残酷市场竞争，国有建筑企业改制是体制创新、机制创新的一个良好契机。然而从目前建筑企业改制的实际情况看，建筑企业所面临的一些实际问题让参与改制的人员不得不认真思考。因此，本人在会计师事务所多年工作经验就建筑企业改制中的一些问题谈自己的看法。     

当前企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是人力资源管理的重要内容。企业在绩效考核中通常存在的问题有：不重视工作分析；标准设计不科学；评价者选择失误、信息面太窄；绩效考核没有反馈，结果没有合适利用；考核者的心理作用。对这些问题的解决对策有：科学的进行工作分析；明确定义合理的绩效标准；选择搭配合理的考核方法；合理的选择考核者和考核信息；对考核者如何避免有关心理偏差的培训；进行绩效沟通和绩效反馈。     

当前企业人才流失问题与对策

人才作为科学的管理理念、先进的营销模式和技术的载体,是企业经营和发展不可或缺的。目前企业普遍存在人才流失的问题,企业要认真的检讨企业的制度和战略,研究人才流失的原因,制定一套制止企业人才流失的管理制度。     

谈当前企业市场营销存在的问题及对策

当前,我国多数企业对营销工作认识肤浅,仍奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,仍存在随大流盲目地推销产品、营销管理落后的问题。面对外资企业大举进军中国市场,中国企业要相应研究市场营销策略,达到建立适应市场需求变化和信息时代发展的市场营销理念,以满足企业发展需求的目的。     

企业改制中土地资产管理的若干问题及对策

企业改制中土地资产管理的若干问题及对策李天亮以股份制为代表的现代企业制度，其主要特征和进步意义之一是产权关系明晰。在过去的传统的计划经济体制中，由于政企不分，企业没有作为独立法人经济实体应拥有的法人产权（包括土地使用权），政府对具有特殊商品属性的土地...     

企业改制问题综述

一、企业改制中存在的几个问题 十五届四中全会以来,为实现国有经济有进有退的战略性调整和国企改革的整体目标,国有企业越来越普遍地采用产权流动与重组方式来推进产权制度改革、建立现代企业制度,企业改制取得了不菲的成绩,但与此同时,由于我国特殊的经济文化     

小型中外合营企业问题及对策

近年来,小型中外合营企业迅速发展,企业数量成倍增长。这些企业引进外资发展生产,在一定程度上拓宽了产品销路,促进了当地外向型经济的发展。但是,在企业的组建、投资结构的安排、设备的引进以及生产管理等方面也存在着一些不容忽视的问题。问题之一:项目缺乏充分的可行性研究。近几年,由于市场疲软,资金紧缺,企业生产步履艰难。国内许     

当前我国农副产品加工企业面临的问题及对策

农副产品加工业已成为我国最引人注目的产业之一，但目前诸多新的问题出现在了我国农副产品加工企业的面前，成本上涨压力、贸易中技术壁垒不断增多以及人民币的不断升值带来的出口影响。面对这样的局面，我们应先从农副产品加工的特点入手，针对以上问题“对症下药”，实现突破。我们应该清醒地认识到，我国农副产品加工企业面临的问题其实是把双刃剑，虽然为企业带来了一些压力，但是从产业升级、调整企业产品结构以及提高外贸出口质量的层面讲，则是一种动力。只要我们把握好这一时机，从塑造自身做起，就能使我们的企业乃至我们的行业再上一个新台阶。     

论当前企业统计存在的问题及解决对策

企业统计是影响国家宏观统计的核心要素,为了加强和改进目前企业统计工作,使其不断适应市场经济条件下企业新型统计管理体制,就必须要认真分析目前企业统计中存在的问题,并且提出切合实际的对策,以提升企业管理水平和推动企业传统统计模式的改革,从而使企业统计工作水平得以不断提升。     

当前企业市场营销中的问题与对策

改革开放30年来，中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场，少数企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，但更多的企业没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要，而出现了“好不过三年，活不过五年”的不正常现象。究其原因，是多方面的。市场营销是其主要原因。笔者通过对许多企业的观察，谈谈自己的浅见。     

试析石化企业当前信访工作存在的问题及对策

文章分析了当前石化企业信访工作中存在的问题，指出要正确认识石化企业信访工作客观环境的变化，更新信访工作观念．确立石化企业信访工作的目标和思路。