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在政策利好的带动下,继民营银行之后,民营医院成为社会资本追逐的又一个热点。本期,《经济》记者采访了风险投资和私募基金合伙人、政府部门相关负责人、民营医院主办人,探究民营医院的生存状态,以及在今后的发展过程中面临的困难与机遇。 相似文献
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(一)医疗人才供不应求 民间资本抓紧机会进军医疗业,民营医院的发展使得医疗行业人才供不应求,尤其是名牌学校的学生。据预测,医疗市场的进一步开放将使得民营医院、医药企业扩张迅速,实践相对丰富、动手能力强的大学将会很受欢迎。 相似文献
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越来越多的民营医院开始采用广告手段来树立知名度。《经济》记者在走访多家民营医院的过程中发现,有些“特色专科医院”特别是刚成立的小医院,往往通过医院周边的电线杆、公交车站牌进行宣传,提升医院知名度。而且部分民营医院存在医疗水平与广告宣传极为不符的情况。 相似文献
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作为国家医疗机构的有力补充,民营医院绝不是查缺补漏。民营医院和公立医院相互从根本上就不要有对立的态度和情绪,大家是一个战壕的战友。中国民营医院只有20多年的实质性发展历史,特别是最近10多年才雨后春笋般出现,它们数量多、分布广,但层次不高。目前全国大约五六千所民营医院,几乎大江南北、长城内外到处都有, 相似文献
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档案管理对医院非常重要,民营医院因其体制特殊性存在诸多档案管理困难,本文以笔者所在医院为例,探讨民营医院存在的档案管理困难,其可能的解决措施及其潜在的成效。 相似文献
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随着经济社会发展和人民生活水平提高,人们对多样化、差异化、个性化健康需求持续增长.“十八大”以来,从中央到各地政府及部门大力支持社会力量办医疗机构,福建民营医院抓住这个重要机遇,充分发挥自身优势加快发展.通过问卷调查和实地调研了解厦门、南平和宁德等设区市民营医院的发展状况及存在的问题,深入分析影响民营医院发展的不利因素并提出相应的对策建议. 相似文献
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随着我国医疗体制改革的不断深入,民营医院已经成为我国医疗体系重要的组成部分.本文探讨了企业“软实力”的内涵,对我国民营医疗行业的现状进行了总结,分析了民营医院发展所面临的问题,并从构成企业软实力的企业文化力、社会责任力、企业创新力三部分核心内容就民营医院软实力的提升提出了建议. 相似文献
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医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作,医院的财务部门能否提供充分科学有用的财务资料为医院经营决策服务,成为制约医院发展速度的一个重要因素,所以提高民营医院的财务管理水平,对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。 相似文献
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随着中国新医改的深化以及医疗服务市场的不断放开,一大批由社会资金和外资合作等形式设立的民营医院迅速发展和壮大,作为公立医院的补充,大部分民营医院以专科特色为主,一些独特风格的民营专科医院已与公立医院势均力敌,甚至出现已经上市的医疗集团。随着中国市场经济体制的不断完善和民营经济的发展,民营医院所面临的内外环境发生了巨大的变化,面对竞争激烈的医疗市场,如何加强全面预算管理,从而降低医疗成本,优化资源配置,提高服务质量,提高竞争力,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为民营医院管理层所重视的问题。 相似文献
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民营医院与民办医学院校围绕人才培养开展合作,可提升民营医院的品质,拓宽其发展空间,实现基本功能和社会效益最大化,解决民办医学院校临床教学资源不足的困境。民营医院参与人才培养须明确教学体系建设的基本内涵,建立完善的教学体系,围绕"一个中心、二个目标、三大责任、四项措施",在医院领导重视和高校参与下,结合自身实际建出特色。 相似文献
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民营医院作为医疗服务市场的重要组成部分,在满足人民日益增长的卫生健康需求方面发挥了积极的作用.随着医改进入深水区和攻坚战阶段,民营医院面临的机遇与威胁并存,需要进一步分析明确形势,确定战略以更好地发展. 相似文献
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HIS系统的有效运行,为民营医院决策层提供决策运行手段的管理平台,实现民营医院内部资源的共享和协同,从而提高管理的效率和业务的精确度,提高民营医院的盈利能力。本文分析了HIS系统对民营医院财务管理影响以及在实施应用中出现的问题,并针对这些问题提出一些解决方案。 相似文献
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史丽颖 《经济技术协作信息》2008,(4):61-61
国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,国际资本进入我国医疗行业的可能性也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。 相似文献
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民营医院财务管理存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
民营医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分,其地位和作用正日益显现,在一定程度上缓解了我国医疗资源不足的矛盾,满足了部分患者对选择性医疗的需要.但是,在其发展过程中,也暴露出一些问题.民营医院必须强化财务管理,促进自身有序、健康、和谐发展,使医院办得越来越好. 相似文献