日本中小型企业经营策略

日本中小型企业经营策略王玉芝在当前我国深入开展的经济改革大潮中，如何加强企业管理、促进企业发展、提高企业效益已成为人们普遍关心的一个大问题。日本在世界上是个经济大国，近些年来经济发展突飞猛进．我曾作为留学生在日本生活和学习过，亲眼目睹了日本的方方面面...     

日本企业国际化模式研究

在日本企业实行国际化经营之初及高速发展之时，其资金能力十分有限，如果完全依靠自身力量进行国际化经营几乎不可能。鉴此，日本多数生产企业问相互联合，借助综合商社协调形成巨大的国际化经营力量，通过实践国际文化战略，使其产品逐步占领国际市场。     

中小型企业与大型企业的互利共生经营模式研究

中小型企业与大型企业的互利共生经营模式是中小型企业借助大型企业的资源增强企业竞争能力,实现企业战略目标的有效的经营模式。文章研究了这种中小型企业的经营模式的特点,以及这种经营模式存在的一些问题。     

企业资产重组与商业银行经营策略的调整

目前,不少企业在资产重组过程中,恶意逃废银行债务,造成银行信贷资产大量流失以及信贷资产质量失实等问题,因此商业银行在经营策略上必须要加强对这方面的管理,提高经营效益。 一、遏制企业逃废银行债务的经营策略 1.进一步完善法律法规,加大执法力度。一是建议尽早出台与《破产法》《合同法》和《担保法》等法律法规相配套的实施细则,充实维护银行债权的内容;补充约束借款人、逃债责任人行为的法律条款;明确地方政府、执法机构、有关单位和     

经营策略对企业财政税收的影响

财政税收对于企业的发展和稳定是非常重要的.在企业经营环境不断发生变化的情况下,企业的经营策略也随着发生变化,那么,多变的经营策略便会对企业的财政税收产生一定的影响.本文主要从经营环境、经营策略、对财政税收的影响等三部分进行了探讨.     

铁路运输企业经营策略

规范铁路运输经营行为，营造公平的经营环境，要建立逐级负责及问责制、轮岗制、报告及回避制，进行经常性的警示教育和有效的舆论监督。建立与市场经济要求相适应的货运计划系统，货运计划工作应注重货源调查工作，改革货运计划制订、货运价格审批二者的体制，在铁路与重点货主单位之间建立诚信制度。     

关于新形势下企业经营策略的思考

世界经济全球一体化和我国即将加入世界贸易组织（ＷＴＯ）这一新的经济形势给我国企业带来了新的机遇和挑战。当前我国产业经济正处于产业结构调整和升级的关键时期 ,企业健康发展所要求健全的市场经济体制这一宏观环境还有待于进一步完善 ,各产业健康发展所要求产业政策有待于健全和发展 ,在企业内部具有真正的产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学特点的现代企业制度还没有建立起来 ,在这种新的国际和国内经济形势下企业应不失时机地采取新的经营策略 ,面向国内和国际市场 ,一求生存 ,二求发展 ,最终实现企业的经营战略。１在企业内部…     

浅谈民爆企业的经营策略

现如今,社会经济的不断发展,国家也日益的重视起民爆企业,对一些水平较低、规模较小的民爆企业进行整合,对一些较大型的民爆企业积极的支持其发展,让安全的管理与生产相继实现,充分的将社会效益以及经济效益提升。本文就民爆企业的经营策略为关键点,进行详细的分析。     

企业涉外股份投资及经营策略

<正>企业在进行国际投资时,常常采取股份投资的方式。就其股份形态来说,从母公司对国外子公司投资程度的角度,可以分为独资与合资两种形态。合资形态则又分为多数股投资与少数股投资两种形态。 企业在国外进行股份投资时,常常要受到多种因素的限制,其中最主要的两种因素是当地政府的有关法令与企业本身的经营条件。这两种因素对企业国外投资的影响往往决定着股份形态,而股份形态的差别则直接决定着企业对国外子公司的经营策略。     

谈企业品牌化经营策略

中复电讯从创业初就确立了“诚信为本,为商必诚”的经营理念,随着发展,中复电讯意识到了品牌的重要性,开始自发提升品牌形象,贴近老百姓追求品牌,进而有意识地丰富品牌架构,走上了系统化的品牌建设之路。现今,中复电讯已在北京通讯市场打下了深深的品牌印记。     

深化改革中小型企业刻不容缓

众所周知，中小型企业对促进国民经济的发展和社会稳定有着不可忽视的作用，是大型企业所不能替代的。它不仅为社会创造大量的物质财富，而且也是税收的主要来源之一。目前，似乎有一种倾向，即重视支持大型企业的多，中、小型企业的少。如果基础设施、重点工程及大型企业都搞上去了，而忽视了中小型企业存在的问题，将会造成国民经济的畸形发展，导致社会的不稳定。对这个问题，各级政府和综合经济部门在日常工作中都要认真对待。一、中小型企业存在的问题从山西目前调查情况来看，中、小型企业存在的问题比较突出，例如轻纺产品只能满足人…