挺起坚强的脊梁——记全国农行系统专职守押先进个人李超美

李超美同志现任阜阳分行现金调运中心主任。他忠于职守,严格履责,开拓创新．以一名党员干部强烈的事业心和责任感,带领全体守押人员先后完成接送营业款箱36500次、同定上门收款2880次、临时性收款210次、网点上缴下拨15118次的押运任务,     

亳州谯城区支行集中力量专项清理残破币

亳州谯城区支行现有金库虽然是一个县级金库，但却承担着一个地级中心金库的职能。它不仅管辖着谯城区支行10个营业网点，而且还担负着亳州市分行6个直属机构和农发行的现金的调拨、上缴、回笼的任务。2006年现金收付发生额达174亿元，上缴人行现金13．4亿元，回笼现金8．7亿元。其中：回笼残缺币4859万元。[第一段]     

上下齐心 克服困难——无为支行全力以赴迎战雪灾

元月中旬，安徽省遭受了百年不遇的雪灾，无为县受灾程度更是历史罕见。为此，无为县农行果断采取防御措施，及时启动应急预案，同时成立抗灾应急小组和安全应急小组，下发四项紧急通知，确保各项业务工作正常有序开展。14个营业网点无一因雪灾而关门歇业，受灾期间向各网点及时调运现金27599万元。日均调运现金1300万元左右，未发生一起交通事故。     

庐江县农行实行现金调运指令单管理

自6月份起，庐江县农行开始实行现金调运指令单管理。即该行计会科技部每天根据各分理处现金上解和下拔的情况，发出现金调运指令单到保卫部，由保卫部负责人签字批准，交营业部主管同意，方可办理现金的调出和调入手续，再由支行经警队执行现金调运计划的武装押运工作。这一办法的改进，     

芜湖市农行现金调运中心加强业务考核提升现金出纳管理水平

芜湖市分行现金调运中心自2002年成立以来，为该行实行业务经营“扁平化”管理发挥了积极作用。日前，为了进一步提高人民币钱捆质量，提升辖内现金出纳管理水平，该行（现金调运中心）又制定并印发了《中国农业银行芜湖市分行存取现金业务考核暂行办法》，     

玉树加油！

4月14日．玉树发生7．1级地震……青海金融系统及时采取各项措施全力做好地震灾区金融服务工作：国开行向玉树地震灾区发放第1笔10亿元应急贷款，农发行配合粮食部门调运中央储备粮6748.8吨到灾区，工商银行青海省分行、建设银行青海省分行等各家金融机构也相应做好了灾害期间的应急现金支付、现金调运、守库押运安全工作。     

责任心筑起的钢铁长城──中国人民银行河北省清河县支行安全调运二十点六亿元现金的启示

责任心筑起的钢铁长城──中国人民银行河北省清河县支行安全调运二十点六亿元现金的启示中国人民银行河北省邢台分行孙立全，华强中国人民银行清河县支行１９９４年外出安全调款就达６０多次，出动车辆近２００台次，现金纯投放达２０．６亿元，占全辖现金投放的８０％。...     

在地级城市建立农业银行现金、结算中心的构想

在地级城市建立农业银行现金、结算中心的构想谭剑珍──树立一个新的经营观。集约化经营不仅指信贷领域，向现金管理和资金管理要效益也是集约化经营的一部分。建立现金、结算中心就是建立系统内的“发行库”和“资金调剂中心”。这个中心覆盖下的所有经营单位和营业网点...     

跨境现金服务内蒙古自治区向北开放桥头堡建设研究

人民币现金跨境使用是人民币国际化的重要内容。2002年至今,蒙古国商业银行从口岸累计调出人民币现金284.62亿元,位居边境省份前列。为推动人民币现金跨境调运发展,助力口岸涉外金融服务提质增效,人行锡盟分行就蒙古国商业银行现金调运业务开展调查,分析蒙方商业银行在香港中资银行人民币同业账户资金使用与现金调运情况,查找跨境现金服务存在问题,找准推动跨境现金服务高质量发展路径与方向。     

太和支行加强国庆期间案件防范

为切实堵塞漏洞,及时发现和排除风险隐患,该行在国庆期间开展了三轮检查。一是节前集中排查。组织人员对全辖金库、柜员现金尾箱和ATM进行了一次全面检查,查库面达到100名．检查内容涵盖了现金、凭证、印章、密匙、枪弹和基本制度执行等各个方面．确保了风险隐患及时发现处理．做到防患于未然。二是节日期间督查。带班行领导、职能部门先后深入全辖营业网点进行案防工作检查,     

中国农业银行股份有限公司遂宁分行

中国农业银行股份有限公司遂宁分行，辖射洪、大英、遂州、蓬溪4个县级支行，46个营业网点，在职员1865人。截至2010年4月末，全行总资产达到100．11亿元，各项存款95．04亿元，各项贷款41．80亿元。作为一家面向“三农”、城乡联动、综合经营的大型商业银行，     

跨县并库现金供应模式的思考

根据兰州中心支行发行库布局调整，从2005年7月起，人行永登县支行承担了天祝县6家金融机构32个营业网点现金供应和残损券回笼任务。一年来，永登县支行坚持”从严治库、强化管理、优质服务、争创一流”的理念，不断强化管理，在适应发行库跨县布局调整后保证现金供应方面总结出了几点经验。     

从现金投放回笼看柜面营业资源的合理运用--对鄂州分行网点柜面业务状况的调查

每年春节期间,是各金融机构现金投放与回笼的高峰期。2005年春节,农行鄂州分行营业网点人气旺盛,业务火爆,各项存款增势喜人,现金回笼量超历史。在这业务快速发展、现金回笼火爆的同时,部分营业网点因柜面业务量大告急,大量现金滞留在清点、整理环节。使我们在欣喜业务火爆之余,又切实感受到了柜面营业资源的合理运用问题。     

三载耕耘结硕果 改革发展新跨越

截至2010年2月末，仪陇县农村信用合作联社共有员1447人，其中大专以上学历员工占比90．4％，下辖营业网点70个，遍布全县所有乡镇，存贷规模达53亿元。     

探索网点转型路径加快网点转型步伐——省分行营业部网点转型模拟工作初战告捷

省分行营业部现有营业网点72个．其中城区网点41个。至2008年9月底,全行各项存款达216亿元．其中储蓄存款83亿元,点均存款近3亿元。为提高省会城市行营业网点的综合竞争能力,促进营业网点由交易核算型向营销服务型转变,营业部按照省分行党委在年中工作会议中关于网点转型工作的总体要求,在两次赴江苏考察学习、借鉴它行网点转型的成功经验基础上,     

庐江县农行警队 果断处理意外情况 显示警员良好素质

7月25日傍晚，庐江县农行警队两名警员张孝文和王洪年像往常一样来到即将下班的城区各网点执行武装押运任务，准备将款箱押运支行中心库。来到该县代理网点中行营业部时，下车后对运钞现场进行警戒，这时，中行的员工一个个将封条封好的款箱交由该行随车出纳员章长剑，章长剑同志在清点好款箱数准备拎向运钞车上时，突然发现其中有一个箱子的封条一下子裂开了口，一大堆百元面额的现金散落一地。     

六安市农行开展“安全运行优质服务双月竞赛”活动

日前，六安市农行现金调运中心在认真总结去年经验的基础上，拉开了第二届“安全运行优质服务双月(2004年12月20日至2005年2月20日)竞赛”活动帷幕。     

国有商业银行网点无现金改造的构想——以广州地区国有银行为例

无论从社会公信度或内部管理需要的角度．大规模地撤并营业网点并非提高效益的最佳途径。笔者认为，在经济发达地区，国有商业银行应该探索一种新型的网点经营模式——无现金网点。无现金网点是指不提供柜台现金服务的网点。对银行网点进行无现金改造，旨在通过功能调整．弱化柜台现金功能，退出低效柜台现金业务。达到以下银行网点调整目标：1．优化网点布局结构2．体现差别服务3．实现人力资源的有效配置4．挖潜自助设备本文选取了广州地区四大国有银行部分典型网点作为样本网点．通过了实地调研后，认为具有“客户结构层次多”、“周边网点多”和“高端客户多”等“三多”特点的营业网点适宜进行先现金改造。     

压缩现金库存占用的几点建议

压缩现金库存占用的几点建议腾振兴农业银行要实现以经营为中心，以利润为目标的商业银行经营机制，必须加强对非盈利资产现金库存的管理。随着农村商品经济的发展，农业银行营业网点的增多，客观上要求相应增加现金库存量，但也存在不讲经济核算，对现金库存宽打窄用，盲...     

吴江市现金投放增势趋缓情况的调查

今年上半年，吴江市全市现金收入722．41亿元、现金支出778．83亿元，净投放56．42亿元，比去年同期少投放6．83亿元，下降11％，吴江市现金净投放增速八年来首次出现回落。现金投放减少主要集中于七都、横扇、震泽三个镇区，分别比去年同期少投放3．18亿、1．59亿和0．7亿，上述三镇的下降额占全市少投放额的80％。