无形资产审计初探

一、 知识经济时代，无形资产是企业价值源泉知识经济时代，企业竞争是通过不断创新，实现资源的优化利用，并持续开发出包含知识和信息在内的综合资源，从而创造出更大的价值，此时有形资产在企业竞争中的核心位置将让位于无形资产。在企业资产中， 无形资产占总资产的比例必将越来越大。例如，计算机软件公司的主要资产可能就是软件版权；一些拥有著名品牌的企业，其商标价值超过了有形资产的价值。企业界越来越认识到无形资产的重要性，以无形资产为主题的资本营运，如企业兼并、合作、合资等已屡见不鲜。投资者一直是看重无形资产的。英…     

浅谈医院无形资产管理

一、目前我国医院无形资产的现状 （一）无形资产定义 无形资产,指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。无形资产可分为可辨认无形资产如专利权、非专利技术、商标权、经营特许权、著作权、土地使用权和不可辨认无形资产如商誉等。同有形资产一样,无形资产是企业拥有和控制的可为企业带来超额利润的资产。     

无形资产与有形资产的辩证分析

企业拥有的资产按照形态分为无形资产与有形资产,无形资产为非实物状态,是看不见摸不着的资产,有形资产为实物资产,本文将它们进行辨证分析,分析它们之间的区别与联系,最后提出在知识时代的二十一世纪,无形资产在企业发挥着越来越重要的作用,企业要处理好无形资产与有形资产的关系,不仅要管理好有形资产,更要管理好无形资产,以促进企业经济效益的提高和资产的保值增值.     

浅析企业无形资产的作用及重要性

无形资产是企业资产的重要组成部分,为企业的价值创造做出了重大贡献。在市场经济与知识经济不断发展的今天,低成本和轻资产的企业往往更具有竞争力。企业的目标也由"做大做强"转为"做名做长",而企业的"名"与"长"主要靠无形资产支撑。文章从无形资产的定义出发,简述了无形资产在企业经营管理中的作用与重要性,并提出了企业要具备"无形资产意识"。     

政府监管下的电网企业资产价值管理有关问题思考

电网企业资产包括有形资产和无形资产,有形资产中固定资产是电网企业向全社会提供电力输配售服务的物质基础,同时随着能源互联网技术的加快研发和部署,无形资产的规模也逐步增大,并依托无形资产为用户提供更加智能化的服务,无论是有形资产还是无形资产,其投资均应通过价格实现回收,以支撑电网再生产和持续健康发展。     

谈企业商誉资产的会计处理

商誉资产是指企业拥有和控制的能使企业获得超额收益能力却无法具体辨认的非有形资产。它是指企业在较长时期能获取较同行业平均赢利水平更高的利润。它既不同于具有固定形态、看得见、摸得着的有形资产,又不同于专利等可辨认的无形资产。这是因为商誉资产不符合无形资产的定义     

高校固定资产管理浅析

高校固定资产管理的特点现状 高校国有资产包括有形资产(如：土地、房屋、图书、仪器设备等)和无形资产(如研究成果、技术、信息等)是高校赖以生存和发展的基础，从性质上讲，它可以分为二大类，一是用于敦学、科研的非经营性资产；二是用于创收盈利的经营性资产。随着我国市场经济体制的逐步建立，国家办学体制的改革和高校教育改革不断变化，高校国有资产的主要来源是国家财政拨款和上级调拔；其次是以学校现存的国有资产为依托，利用高校为本身的地理位置，人才资源和科技力量的创收。资金具有主要靠政府拨款的     

轻资产运营、企业价值与价值评估

企业竞争力的提升不仅强调规模的几何增长,更注重其“无形资产”对企业价值的贡献。基于企业价值驱动理论,本文探讨企业价值与轻资产运营的关系,进而针对采取轻资产运营模式的企业,分析在价值评估中应该重点关注的问题和处理方式,以期对注册资产评估师为轻资产运营企业提供价值咨询服务有所帮助。     

我国科技型中小企业无形资产组合证券化研究

科技型中小企业亟须大量资金谋求发展,但面临多种融资困境。这类企业相比传统企业拥有大量的专利权、专有技术、非专利技术、商标权、著作权和特许使用权等技术性无形资产。本文从无形资产组合视角研究企业的证券化融资模式,选取中小板和创业板的83家上市科技型中小企业为研究对象,实证发现这些技术性无形资产的组合对于科技型中小企业的盈利能力具有显著的积极影响,同时这些组合资产可以给企业带来稳定的现金流,为资产证券化奠定了基础,最后据此探讨了资产组合证券化模式。本文的启示为:由于该类科技型中小企业轻资产重研发,应推出无形资产组合证券化融资模式来促进企业的良性循环发展。     

试议商誉的资产评估

资产评估是按照国家的规章法令政策,根据特定的目的,遵循一定的原则,运用科学的程序与方法,对法人资产的价值,作出合理正确的评定与估价,是一种动态性市场化的社会经济活动。它的明显特征是强调资产的现行价值即市场交换价值。资产既有有形资产、又有无形资产,资产评估时,除对有形资产必须评估外,还注意对无形资产和投资环境的价值评估。企业的商誉、信誉等属于无形资产,当企业产权结构变革时,如搞中外合资、合作或改制股份制等,理应列入评估范围。     

浅析加强无形资产管理

国际资产评估界人士统计表明，企业的无形资产可以是有形资产的4—5倍。一个企业可能拥有的无形资产达29项。遗憾的是，今天，无形资产的流失仍不被大多数企业家所了解、重视，股份制企业作过无形资产评估的屈指可数，在招股说明书中，许多上市公司“无形资产”一栏竟是空白。     

优化资产结构的意义与对策

<正>在现代市场经济条件下,从产品市场到资金市场的各种竞争日益激烈,企业的资金投放与资产结构往往直接影响着企业的价值。一般来说,企业资产结构主要指各类资产占总资产的比重,是投资活动的结果,是个静态的概念。进一步可分为短期资产与长期资产结构;有形资产与无形资产结构;流动资产与固定资产结构等。资产结构涉及一个企业经营的利润和风险,若严重不合理,将会影响到企业的效益,危及企业的生     

房地产企业转型轻资产运营模式效果研究——以A公司为例

近几年,我国政府不断加强对楼市的宏观调控,陆续出台了房地产调控政策,导致重资产结构的房地产企业难以通过提高房价弥补土地的高成本,企业的利润率下降。因此,房地产企业开始注重轻资产的发展模式。文章以A公司为例,分析房地产企业轻资产运营模式的效果。为了更好地反映A公司转型轻资产运营模式的动因及实施策略后的效果,避开2020年公共卫生事件可能对企业产生的影响,针对A企业转型后至2018年的偿债能力、运营能力及盈利能力等各财务指标进行横向和纵向比较。结果表明,A公司改为轻资产运营模式之后,公司的偿债能力、运营能力及盈利能力均有了提升,企业经营状况也有了好转。     

海康威视轻资产运营模式转型的财务绩效评价

轻资产运营模式是一种以较低有形资产规模获取较高企业价值的商业模式,近年来受到广泛关注.在这种价值驱动的新型资本战略模式下,企业流动资产尤其是现金类资产较多,固定资产和存货相对较少,企业将更多资金投入到技术、品牌、营销等高附加值环节,通过"轻"资产形态来获取"高"利润回报,并提升财务绩效.本文以实施轻资产运营模式转型战略...     

谈无形资产评估

谈无形资产评估漆秀岚无形资产，是指企业（或事业单位）拥有或使用的，没有实物形态，并能在较长时期内给企业带来额外经济利益的一种资产。它同有形资产共同构成企业的全部资产。它主要包括专利权、非专利技术、商标权、版权、土地使用权、能带来经济利益的商业秘密以及...     

上市公司估值

正请问,对上市公司估值应当如何做才能比较准确?(天津市黎欣)专家:我们一般先看企业的商业模式。企业的商业模式决定了估值模式:重资产型企业,如传统制造业,以净资产估值方式为主,盈利估值方式为辅;轻资产型企业,如服务业,以盈利估值方式为主,净资产估值方式为辅;互联网企业,以用户数、点击数和市     

高科技企业无形资产内部审计探析

现代企业的资产由有形资产和无形资产两大部分组成，对于高科技企业而言，后者对企业的发展有着更为重要的意义。长期以来，由于种种原因，我国对于无形资产的研究与管理一直是一个薄弱的方面，导致企业无形资产管理混乱，并造成无形资产价值失实或流失，而这种现象对于高科技企业来说则更加突出。笔者认为，高科技企业应当加强对无形资产的内部审计，这是改进无形资产管理，推动高科技企业技术创新的一个重要方面。一、 高科技企业无形资产内部审计的必要性1. 促进企业无形资产价值观的形成。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率…     

无形资产增值让价值超越想象

无形资产本身具有超乎想象的价值,这是有形资产所不能比拟的。英国学者查尔斯·汉迪估计"一个单位的智力资产通常是账面价值的三四倍"。所以说,对无形资产的良好运营,能够给企业带来超额利润。显然,无形资产有效营运有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济。同有形资产一样,无形资产通过营运都可以实现价值增值。企业可以将自己的知识产权、管理优势等无形资产对外参股,或者转让,扩大企业生产规模,实现规模经济效应。     

创业板无形资产的价值相关性——来自创业板公司的经验证据

随着知识经济时代的来临,无形资产将在经济舞台上发挥更加重要的作用.论文着眼于分析无形资产对于我国创业板公司的贡献程度,经过实证研究发现：第一,现阶段我国创业板公司的无形资产无法有效提升其盈利能力;第二,市场没有对创业板公司的无形资产给予显著正向的评价;第三,相对于无形资产,有形资产对创业板公司的贡献更大.以上结论说明,目前我国创业板市场公司的无形资产整体质量一般,与发达国家以高新技术企业为代表的二板市场仍有不小差距.     

试论企业组织资本与财务管理创新

在企业所具有的资产中,包含有形资产及无形资产两种。组织资本就是无形资产中的一种,在为企业创造价值方面做出了巨大的贡献。企业的正常运行依赖于科学的管理,财务管理作为管理的核心,受到了企业的广泛重视。为了实现企业的可持续发展,就需要对财务管理进行创新,本文在介绍组织资本的基础上,提出了具体的财务管理创新办法。