创建信用村（镇）存在的问题

(一)农民群众认识不足。部分农户没有认识到为其评定的信用等级的重要性，有的农户家庭条件好，资金富裕被评为较高的信用等级，其自身往往不需资金，而一些同村或亲戚朋友没有被评为信用户或信用等级低，资金不够用时，借其“信用”贷款而出现一些“转借信用”现象。这些信用等级低的农户一旦经营不善，不能按期还款，     

积极推进信用村创建工作支持地方经济发展

一、基本情况:扶风县是一个农业大县,总人口46万(其中农业户数99837户),辖内12个乡镇,205个行政村,耕地60万亩。该县信用联社下辖16个基层信用社,209个信用业务代办站。五月底,各项存款达到7.2亿元,贷款达到6.6亿元。年初,信用联社积极开展创建信用村(镇)活动,并把此项活动作为     

边远山区创建信用村(镇)的思考

2001年底中国人民银行出台了《农村信用社农户小额信用贷款管理指导意见》，要求在农村信用社全面推广农户小额信用贷款业务，扩大建立信用村(镇)的试点。为此，各级人民银行和信用社以开拓创新的精神，为提高农村金融服务水平，改善农户贷款难，促进农业和农村经济发展，增加农民收入，     

金融监管工作应处理好四个关系

金融监管是人民银行履行中央银行职能以来的一项重要职责,严格履行金融监管职能,切实防范和化解金融风险,有利于确保一方金融平安.笔者认为,当前基层人民银行在金融监管工作中应正确处理好以下关系.     

县监管办对农信社监管应处理好四个关系

一是应处理好县监管办直接监管与地市监管分局行业管理之间的关系。县监管办不能跨越监管范围对农信社实施行业管理。监管办应在依法监管中主动与地市监管分局行业管理部门联系沟通,积极配合和协助监管分局做好行业管理工作。     

基层货币政策传导应处理好三个关系

人民银行分支行在传导实施货币政策中不仅要强化对宏观经济运行规律的认识和把握，还要善于处理各种关系，创新货币政策传导方式，促进货币政策与辖区经济运行环境有机结合，实现货币政策的最佳效果。     

当前农信社业务创新应处理好的几个关系

深化农村信用社（以下简称农信社）改革问题,经过多年的酝酿论证和探索,试点工作已取得阶段性成果。作为农信社从自身角度来说,按照“明晰产权关系,强化约束机制,增强服务功能,国家适当扶持,地方政府负责”的改革总体要求,必须坚持与时俱进,强化业务创新,才能顺应时代发展的需要,才能更好地为“三农”服务。根据现实情况,笔者认为,农信社在业务创新中,当务之急应正确处理好以下几个关系。     

农信社推行客户经理制应处理好几个关系

推行客户经理制是金融机构由以金融产品为中心的经营策略到以客户为中心的营销机制的重大转变，是金融机构服务理念的综合创新和运作机制的深层变革，也是解决金融机构生存和发展问题的必然且有效的选择。作为农村金融主力军和最好的联系农民的金融纽带的农村信用社，由于其经营范围、规模、品种等的特殊性，笔就其推行客户经理制应处理好的几个关系，谈一些粗浅认识。     

推广农户小额信用贷款 走富民强社“双赢”之路——资中县农村信用社推广农户小额信用贷款、创建信用村（镇）工作纪实

资中县地处川南，幅员面积1733平方公理，总人口132万，其中，农业人口116万，占总人口的88%，耕地面积110万亩，是典型的丘陵农业大县。近年来，资中县农村信用社把推广农户小额信用贷款、创建信用村（镇）工作作为贯彻和实践“三个代表”重要思想、为农民办好事、办实事的重要举措，积极依靠当地党政和入股社员建立信用村（镇）、发放农户小额信用贷款，不仅有效地解决了农民贷款难的问题，促进了农业和农村经济发展，也使农村信用社自身的各项业务得到了快速发展，走出了一条富民强社的“双赢”之路。其主要做法是：