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建设企业文化培育企业精神 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业发展的内在动力,优秀的企业文化可以促进企业的兴旺发达,使企业保持长期稳定和持续发展。在市场经济条件下,企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段,已受到人们的广泛关注,企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。随着社会与科技的进步,倡导企业创新,实现跨越发展成为企业自我保护寻求发展的必由之路。 相似文献
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企业管理包括对人、财、物的管理,其中对人的管理是首要的。对人的管理不只是用种种方法、规章制度,还要借助一定的物质基础重视精神因素,满足职工高层次的需要,千方百计地调动人的积极性。人之区别于动物的特性是人的主观能动性,一个人一旦确立了某种精神就会以此为准绳去达到自己的境界。一个企业也是如此。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2008,(10)
主人翁精神,曾经是中国社会的主流精神。但是。自改革开放以来,由于国有企业的改制和民营企业的异军突起,打工心态正逐步成为企业员工的主流心态,在改制的国有企业遇到挑战的今天,主人翁精神越来越多地被打工心态所置换,主人翁精神正面临被边缘化的危险。在传统主人翁理论受到挑战的时候, 相似文献
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企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成,并经过概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量.它是企业优良传统的结晶,是企业的精神支柱和灵魂所在.具有鲜明特色的企业精神,可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力,是塑造良好企业形象,促进企业发展的恒定的、持久的动力源.河南油田在40多年的建设和改革发展过程中,也逐步发展形成了独具特色的“当躬耕黄牛、做现代铁人”的企业精神. 相似文献
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通过严格的基本功训练,提高学生合唱技能;欣赏内容的加入,使学生获得美的感受:通过作品分析,使学生了解作品的内涵,增加情绪渲染,从而推动合唱与指挥教学的提高。 相似文献
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民主精神——现代企业精神的核心●金平(青岛大学青岛,266071)民主精神是否是现代企业精神的重要内容?对这一问题,许多学者并未作出明确回答。如美国著名的企业文化学者劳伦斯·米勒在其所著的《美国企业精神》一书中,把美国现代企业精神概括为八大原则:目标... 相似文献
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一企业政治思想工作的重点在于培养企业精神企业主体是人。由于每个人的经历、地位、性格、爱好、世界观等方面的差异,不可能自发地形成统一的共同价值观与行为规范。然而,如果没有价值观与行为规范的高度统一,就难以保持企业内部各部门、各环节以及人们相互之间的高度协调一致,现代化大生产的连续性、比例性与均衡性就难以在较高程度上得到体现。为此,人不仅是管理的对象,而且是管理的主体。一个企业能否取得成功,很大程度上取决于职工积极性和创造力能否充分发挥。而要使职工积极性和创造性得到有效的发挥,仅靠行政命令与物质激 相似文献
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何文礼 《福建论坛(经济社会版)》2001,(6):58-60
企业精神是高品味、高格调、高层次的企业化,属企业化的灵魂、主体、核心。企业精神的形成是一个逐步优化培育的过程,需要倡导引导,循序渐进,突出个性,统筹兼顾。 相似文献
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企业文化建设实际上就是培育企业精神、企业家精神和企业群体精神的过程.它所生发的凝聚力,成为企业发展持久不衰的力量之源.一、企业精神——构建企业的价值体系企业精神是企业在经济运行中形成的带有本企业特征的价值观念、目标追求、经营思想、行为规范的总和.它是企业精神文明的结晶.当日本将西方的管理理论与本国管理方式相结合,形成了体现共同价值观的企业文化时,它也许没有想到,它所弘扬的“和谐一致,团结协作”的以人为主体的企业精神,会为它创造雄立世界的劳动生产率.而最早提出企业文化概念的美国人则由于缺乏这种聚人心于一帜的企业精神而落在日本人后面.如果说企业文化体现了企业建业育人的思想战 相似文献
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大江东去,逝者如斯。在电子文化、信息文化日趋发达的今天,在物欲纷纭的尘世,文学作品已失去昔日的效应,从事文学创作似乎是吃力不得讨好的差事,尤其是杂文创作。有人做过调查 相似文献