物流管理中存在的问题及应对策略分析

伴随着经济的不断发展进步,企业之间的竞争不断加剧,为了有效达到企业的经济效益,更多的企业在积极运用各种方法来保证生产效率,同时也加强了对企业物流的管理。在某种程度上来讲,物流水平在很大程度上影响着企业生产效率、经济效益以及各方面的经济收益。现今社会,物流作为一项独立的行业发展起来,无论社会、企业的生产运输还是个人的需求都离不开物流的支持,物流在整个社会中的地位与作用越来越明显。然而纵观国内企业的物流管理,多数存在很多问题,提高物流管理水平的当务之急就是要明确这些问题,根据这些问题采取积极的解决措施,只有这样才能真正带动物流行业的发展。本文针对物流管理存在问题展开讨论,首先系统地阐明了物流管理的概念意义,然后分析了物流管理中存在的问题,最后,明确了如何利用针对这些问题采取有效的解决措施。     

浅析现代物流企业财务管理

随着市场经济的飞速发展,物流企业财务管理工作的重要性也逐渐凸显,为物流企业不断减少物流成本、促使物流价值最大化,从而获得最大的利润。在物流企业财务管理的不断运行当中,一些问题逐步反映出来,本文针对现代物流企业财务管理的现状、目标、存在问题和应对措施做一浅析。     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标.本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

关于煤炭物流企业提高经济效益措施的探讨

近年来,煤炭物流企业不断的发展壮大,但是也存在着许多问题与弊端,这些不利因素严重制约着企业的经济效益的提高。本文从煤炭物流企业管理中存在的问题进行分析,列举若干提高经济效益的措施。     

基于供应链系统下的企业物流管理研究

随着我国市场经济的不断发展,愈演愈烈的市场竞争激烈化、白热化问题也开始受到大众的普遍关注。供应链管理水平的竞争和物流管理的竞争,也随之成为了现代企业的竞争的核心。企业若是想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展就必须要,在管理上寻求突破和创新。最大程度地改变物流管理方式和模式,才能在竞争中占取先机。而其中供应链物流管理的重要性尤为突出,本文通过结合对供应链和供应链系统的论述,以及针对当前企业物流管理中供应链方面存在的问题,对供应链系统下的企业物流管理进行研究。     

基于“精益物流”成本费用控制的探索

物流行业作为我国现代产业链中不可或缺的一环,对于各行各业都产生了深远的影响。在这种情况下精益物流应运而生,精益物流可以提升企业的利润水平和存货周转率。但是,目前利用"精益物流"进行企业成本费用控制仍然存在诸多问题,企业有必要通过不断探索和发现,利用国内外其他企业的先进手段来实现物流成本的有效管理,促进精益物流在该企业的落实和利用,构建高效的烟草物流。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,我国企业得到飞速发展,但同时,企业之间的竞争也越来越激烈。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在获得发展的巨大机遇时,也面临着巨大的挑战。要想在残酷的市场环境中获得立足之地并实现企业的可持续发展,就应当在企业发展的各个环节实现改革和优化,及时解决当前存在的问题。物流管理作为中小企业发展运营的重要保证,更需要企业提高重视,及时审视企业的物流管理现状,并对当前存在的问题进行思考并加以解决。本文在阐述我国中小企业的主要特点以及物流管理对于中小企业发展的重要意义的基础上,进而分析我国中小企业物流管理的现状,并对当前存在的问题提出相应的对策和建议,以期为我国中小企业物流管理的发展提供有效参考。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,我国企业得到飞速发展,但同时,企业之间的竞争也越来越激烈.中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在获得发展的巨大机遇时,也面临着巨大的挑战.要想在残酷的市场环境中获得立足之地并实现企业的可持续发展,就应当在企业发展的各个环节实现改革和优化,及时解决当前存在的问题.物流管理作为中小企业发展运营的重要保证,更需要企业提高重视,及时审视企业的物流管理现状,并对当前存在的问题进行思考并加以解决.本文在阐述我国中小企业的主要特点以及物流管理对于中小企业发展的重要意义的基础上,进而分析我国中小企业物流管理的现状,并对当前存在的问题提出相应的对策和建议,以期为我国中小企业物流管理的发展提供有效参考.     

浅析现代企业物流管理的运作模式

随着我国经济水平的提升和物流业的发展,物流管理的重要性越来越大.物流作为一个重要的第三利润源,在企业发展的过程中,越来越的企业开始重视物流管理,并取得了一定的成绩.但是,有些中小企业的物流管理中还存在一些问题,因此,进一步优化现代企业物流管理的运作模式显得十分重要.本文首先分析了企业物流管理的概念及特点,阐明了当前企业物流在运作过程中面临的问题,进而针对问题提出了物流管理的最新运作模式.     

现代物流企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前,物流企业的财务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此,物流企业必须解决财务管理中存在的问题,完善财务管理。惟有如此,才能保证物流企业健康发展,提高物流企业的竞争能力。本文在指出物流企业财务管理中存在问题的基础上,提出了完善物流企业财务管理的对策。     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

随着社会和"互联网+"的不断发展,物流行业的发展如日中天.随着越来越多的竞争者加入物流行业,但市场的资源有限,导致行业的竞争激烈.而成本的管理和控制在企业发展中起着至关重要的作用,只有有效地控制或降低成本,企业才能拥有更加长远的发展空间和更加可靠的竞争力.本文利用资料收集法、文献研究法等途径综述了当前物流企业的特点和成本管理中存在的问题,并进一步探究作业成本法在物流企业成本管理中的应用情况,最后提出建议,对物流企业有效利用作业成本法进行成本控制有重要参考意义.     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。     

制造企业物流成本控制与管理

随着我国经济快速发展和现代企业制度的不断完善,现在制造企业面临的一个突出而又十分迫切的问题是深化成本管理,而物流管理的核心是物流成本管理。讨论了如何提高制造企业物流成本管理和如何提高制造企业物流成本控制。     

物流成本控制的几个误区分析

无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。"物流是经济的黑暗大陆"、"物流是第三利润源"及"物流成本冰山说"等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。为了降低物流成本,企业采取了很多途径和方法,但效果却不佳,原因是企业在管理和降低物流成本的过程中存在诸多的误区。文章对孤立"物流成本"概念、不具有"总成本"观念、误解物流质量和物流成本关系、盲目挖掘"黑大陆"、忽视全员管理这五大误区进行的阐述,希望能够为企业在管理和降低物流成本方面提供借鉴。     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

文章针对当前我国制造型企业的内部物流管理中存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

上市公司物流成本构成与趋势分析

当前物流成本管理已经成为很多企业成本管理的重点与难点。而我国很多企业的物流管理采用的是分散管理的体制,物流成本的基础数据很难进行完整统计,物流成本掩藏在"冰山"之下难以探询。本文就目前企业物流成本管理存在的问题以及解决措施提出了几点看法。