IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

新形势下煤矿企业井下员工压力管理策略研究

随着国内煤炭经济市场的不断下滑,煤矿企业井下员工压力问题日益突出。煤矿企业实施压力管理已刻不容缓。本文主要针对新形势下我国煤炭企业井下员工压力产生原因及其影响因素进行分析,提出企业压力管理的相关策略办法,为煤矿企业科学合理的实施压力管理,减轻一线员工压力,提高员工工作效率提供依据。     

知识型员工的压力管理

近年来知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,但同时也面临着巨大的竞争与挑战,知识型员工由工作压力引发的问题在不断凸现,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

企业员工压力管理系统的构建——基于人力资源管理的视角

过度、持续的工作压力不仅对员工身心健康产生危害,还会导致一系列的组织问题,因此员工压力管理日渐受到企业的重视。从人力资源管理的视角构建企业员工压力管理系统,即构建压力预防、压力控制和压力补偿的三级压力管理系统能够有效解决这一问题。     

论EAP在压力管理中的研究与应用

生活节奏加快、信息急剧膨胀、就业压力增加以及价值观和生活方式的变迁使越来越多的人产生了日益增多的压力、各种适应性障碍或紧张症,在面对诸如如何适应新工作和新生活方式,如何适应以及如何选择价值体系坐标等问题时,企业和管理者以及员工产生了新的选择困惑和幸福困惑。EAP(员工心理援助计划)作为企业针对员工压力管理的解决之道,能够有效缓解员工压力,切实解决企业和管理者以及员工共同关注的问题,为企业带来更高的经济效益的同时,提高员工心理健康水平和幸福感。     

员工帮助计划在企业特殊行为中的应用

随着科技的迅猛发展,现代办公环境所导致的组织群体心理和员工个体心理的潜在变化,使得职业压力已经成为一种普遍现象。员工个人的压力必然会影响到组织运行的结果,因此也成为企业发展的负担和必须解决的问题。员工帮助计划（EAP）在企业发展的各个阶段以及员工面对各种情境时发挥了重要作用,减轻了员工的压力和恐慌,帮助企业顺利渡过难关,尤其在一些特殊的企业行为中,如企业裁员等。     

国际企业中员工的压力管理机制探讨

北京易普斯企业咨询服务中心的调查显示，有20％的员工声称职业压力很大或极大，5％的员工心理问题严重，75％的员工认为他们需要心理帮助。可见，员工正在面临着严重的工作压力问题。随着经济全球化进程的不断加快，企业国际化经营已成趋势，员工的多元化已成必然，国际企业中员工的工作压力也得到了前所未有的增强。     

浅析国企员工压力管理的必要性与应对措施

本文通过对国企员工的压力来源和影响因素的分析,针对企业在员工压力管理中存在的问题,有针对性的提出了几项应对措施。     

浅谈劳动密集型企业开展EAP的必要性

近年来,EAP作为企业的一种福利方案,用以帮助员工解决自身及其家庭成员各种心理和行为问题,越来越受到重视,但在我国劳动密集型企业中推行却比较缓慢。然而构建劳动密集型企业EAP模式,通过压力评估、心理咨询等管理策略帮助劳动密集型企业员工摆脱压力困扰,有效进行劳动密集型企业员工的压力管理具有其必要性。