施工合同风险管理

一个项目从立项到运行会存在很多风险,而且各种风险相互关联。施工企业的风险主要来源于建设项目的合同订立阶段,因此,合同风险成为施工企业风险控制的首要内容。文章对合同风险的种类进行分析,并提出有效控制合同风险的策略。     

浅谈水利水电施工企业如何加强合同管理

合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水电施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。     

施工企业如何加强合同风险管理

通过对施工合同中存在的建筑材料、人工费用上涨引发的成本上升、工程款支付、工程变更、违约责任等风险的分析,进而针对不同的风险采取不同的防范措施,施工单位应在合同签订时控制风险从而规避风险。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险，是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括，提出了防范合同风险的措施，以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

浅议施工合同风险的防范和控制

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。     

浅论有效防范和控制施工合同之风险

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题.本文对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法.     

施工合同风险管理任务及风险分析

加强合同风险管理,用合同指导工程实施工作,可以减少施工的不确定性,能更好地计划和安排工程施工,很好地防范风险。在任何一份施工合同中,都存在着风险。强化合同意识和风险意识,作好风险防范是施工承包商必须重点对待的工作。本文对施工合同风险管理的任务和施工合同风险进行了分析,并提高了防范风险的措施。     

浅谈施工合同风险管理及索赔探究

由于建设T程施工合同具有内容繁杂、标的物特殊、履行期限较长等特点,所以在建设的过程中,本身就存在着很多风险和冲突,带有较强的不确定性,如何有效的避免这些问题的发生,使工程项目能够高效的实施是现阶段工程合同管理的核心。同时我们知道,由于预期与现实之间的差异,很多合同在实施的过程中,都存在着或多或少的索赔情况,如何加强索赔管理,维护自身的合法权益,争取最小的利益损失,都是我们在制定施工合同的过程中需要着力探究的,本文主要就施工合同的风险管理和索赔情况进行了研究。     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策，最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理。     

EPC合同造价管理的风险与对策

EPC工程总承包模式在我国已得到广泛应用,但总承包商仍缺乏EPC模式项目管理的整体概念和团队意识的应用,难以充分利用EPC模式的领先优势,导致在项目集成管理的层次低,工程造价管理分割化,本文主要阐述了EPC项目的优缺点,以及项目全过程的风险控制措施.从各个角度进行详细的分析,为调查EPC项目建设的全过程造价控制提供参考...     

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度.落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础.本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标.     

施工合同管理中的工程造价控制研究

本文首先对施工合同在工程造价管理中的原理进行了简要的概述,然后探讨了工程造价与施工合同管理之间的关系,在此基础上,对施工合同管理中的工程造价控制要点进行了较为详细的探究。     

浅析建筑工程施工合同管理

本文针对目前建筑工程施工合同管理存在的具体问题,提出了相应的施工合同管理方案,为建筑工程施工合同的管理提供良好的管理措施。     

关于施工工程的合同管理研究

本文以合同管理在建筑施工项目的中作用为切入点,分析施工工程合同管理的现状,并且提出完善合同管理的具体措施。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

建设项目工程承包合同管理的探析

建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析,结合合同管理阶段的划分,探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题,旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。