建立现代企业制度必须加强和完善审计工作

建立现代企业制度必须加强和完善审计工作□黄奕鹏一、现代企业制度要求加强审计监督１、加强审计监督是理顺产权关系，完善企业法人制度的前提。实现现代企业制度运行机制，应按照政府社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开以及国有资产实行国家所有、分级监督，企业...     

刍议内部审计在现代企业发展中的地位

党的十五届四中全会对国有企业改革和发展若干重大问题作出了决定，其中建立和完善现代企业制度，加强和改善企业管理是《决定》中的重要内容。笔者认为，要促进现代企业的发展，必须在建立和完善现代企业制度、加强和改善企业管理中把内部审计监督摆在重中之重的地位。一、现代企业制度的内容决定了内部审计监督的突出地位。转换企业经营机制，建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。现代企业制度的内容中规定的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学，使加强和改善内部审计监督成为企业…     

现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

项目施工管理与质量控制

当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用，施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，提高工程效率，把好质量，     

现代企业制度下如何进行成本管理

现代企业制度下如何进行成本管理于印辉，丑春景随着现代企业制度的建立，企业将逐步成为自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的经济实体。要想在竞争中取胜，必须充分挖掘企业潜力，加强管理，向社会提供质优价廉的商品。因此，减少消耗，降低成本已成为企业增加效益...     

推进管理科学的实践与思考

推进管理科学的实践与思考张润，杨国俊管理科学是现代企业制度的基本内涵之一，是现代企业制度得以正常运转和健康发展的保证。现代企业制度是规范、高效、有序的制度，离开了科学的管理就不可能规范而有效地运作。现代企业制度中所要求的管理科学，我们认为是指加强和改...     

加强企业管理提高科学管理水平

一、加强企业管理，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求 建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制经济与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。而现代企业制度的内涵就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此，强化企业管理，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。 管理是企业永恒的主题。但在不同经济条件下，企业对管理的要求不同。几十年来，国有企业已经习惯了计划经济市场环境，内部管理也仅限于生产任务的完成。随着计划经济向市场经济转轨，短缺经济已经出现…     

积极开展内审工作 促进企业廉政建设

加强企业管理，完善内部审计制度，是提高企业经济效益和防腐介廉的重要举措，也是建立现代企业制度的重要组成部分，纪委参与内审工作，是加强企业管理和党风廉政建设的结合点，苏州精达集团公司纪委在参与企业内部审计工作中，加强党内监督力度，即促进了企业管理，也促进了党风廉政建设，取得了一定的成效。     

深化企业标准化管理推行岗位工作标准化

深化企业标准化管理　推行岗位工作标准化湖南维尼纶厂孙涛社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标模式，建立这一体制的中心环节是现代企业制度。为了稳步建立现代企业制度，探索在社会主义市场经济条件下，加强和改进企业管理的新路子。１９９４年初，国家经贸委...     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。在我国建立现代企业制度的今天，加强和完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要的意义。为此，本文拟就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。     

关于企业内部控制的若干思考

企业内部控制制度是管理现代化的产物。现代意义上的内部控制是企业在长期的管理实践中，随着企业对内加强管理，对外满足法律要求，而逐步产生并发展起来的一种内部管理机制。随着我国改革开放的不断深入，法律法规的逐步健全和完善，社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度的推行，企业内部控制制度的建立、健全已成为必需。     

大力推进财务管理信息化加快建立现代企业制度

大力推进企业财务管理信息化，探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业管理，深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

现代企业制度与财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后，企业成为真正的独立法人实体、依法自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展。与现代企业相适应，企业必须加强各项管理工作，财务管理作为企业管理不可缺少的重要手段，必须适应现代企业制度的要求，强化内部管理，进行新型的理财活动。     

加强企业内部会计控制制度的现实意义

内部会计控制制度是现代企业财务管理制度的重要组成部分。实践证明，内部会计控制制度是企业各项管理的基础，是企业持续健康发展的保证，是企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理，加强成本控制，促进现金流量最大化，保障经营管理目标的实现，必须有良好的内部控制制度作保障。许多企业经营失败、会计信息失真以及违法经营，在很大程度上     

我国企业财务管理目标的现实选择

随着会计国际化进程的进一步发展，传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，就必须适应现代企业制度的要求，进一步加强企业财务管理，而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。     

浅谈现代企业制度与审计监督

浅谈现代企业制度与审计监督武合亮尹国卿王伯成建立现代企业制度是企业改革的方向，实行这一制度，企业的性质、产权关系、内外部环境条件、经营管理行为等都将发生重大变化，同时就如何建立与现代企业制度相适应的企业审计制度提出了新的要求。笔者就如何加强现代企业审...     

国有企业改革的成功之路——原呼市橡胶厂走出困境的调查报告

党的十五大提出，要用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。如何才能使国有企业三年内摆脱围境，是摆在我们面前的重大而紧迫的问题。全国橡胶行业的名牌企业——山东三角集团，利用技术、管理、品牌和市场等优势，成功地将破产企业呼和浩特橡胶厂整体收购，并进行了引进技术、加强管理、制度改革等一系列改革措施。     

现代企业制度下如何加强财务管理

一、现代企业制度与企业财务管理的关系现代企业制度确立了法人财产权与企业所有权的分离，企业拥有了经营自主权。任何企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来，只有通过核算、分析、对比，才能检查出企业生产经营活动的执行情况，才能发现问题，找到解决问题的办法。国务院领导提出“企业管理以财务管理为中心”，这对企业管理观念的更新，是在市场经济条件下企业如何走向市场加强管理而适应市场的创新，是长期以来企业管理的实践总结。从现代企业制度这个外部大环境来讲，企业财务管理就是指企业主体在社会主义市场经济环境…     

政策快递

现代物流工作重点企业联系制度建立国家经贸委决定建立现代物流工作重点企业联系制度，以加强政府与企业的沟通与联系，及时了解掌握物流发展中存在的问题，以便政府部门协调解决，为企业发展现代物流创造良好的环境。国家经贸委日前发出《关于建立现代物流工作重点企业联系制度的通知》，确定了34家企业为现代物流工作重点联系企业，并且实行动态管理。国家经贸委将会同有关部门及时研究解决联系企业所反映的一些共性问题，并定期组织联系企业进行交流，促进我国现代物流业的快速健康发展。(上海)今年国债技改贴息将对各所有制一视同仁国家…     

论企业文化和企业管理创新

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。