纺织企业如何以文化融合面对“一带一路”新机遇

随着"一带一路"国际大格局的确立,中国企业"走出去"战略正在加快实施中,纺织等多个行业已成为中国"走出去"战略的主导产业。然而,中国企业在"走出去"的过程中,往往面临着文化和语言的障碍以及文化认同障碍,这些都会左右企业的"走出去"战略是否能够最终成功。文章以百隆东方股份有限公司在实施"走出去"战略的文化融合实践为例,简述了纺织企业如何以文化融合面对"一带一路"新机遇的重要性。     

银企共赢“三部曲”

近几年,中国企业海外投资总额大幅增长,海外投资步伐明显加快。通过境外投资,中国企业在促进国民经济快速发展和产业结构的优化升级、密切中国与世界各国的交往当中发挥了积极的作用。但同时,中国企业在"走出去"的过程中,也面临着种种障碍。其中,融资难、金融服务不足等问题,已经成为制约中国企业"走出去"的瓶颈。必然选择当前形势下,企业"走出去"是实现全球资源共享、提升     

中国“走出去”企业尊重人权的道德基础

"走出去"战略是党中央多次强调的中国企业国际发展战略。党的十八大报告再次强调这一战略。"走出去"企业在东道国的经营面临着国际社会对企业人权责任问题日益重视的现实环境。在东道国尊重人权并不充分的前提下,"走出去"企业基于人的普遍尊严的要求,应当尊重受到自己投资经营行为影响的东道国人们的人权;同时,"走出去"企业对于人权的尊重,因为减少了可能的抵制和批评,也会给企业带来功利主义的收益。     

中国农业企业“走出去”模式研究——以农业上市公司为例

近年来,随着经济全球化进程的加快,大量外国农业跨国公司进入我国,市场竞争日趋激烈。同时,我国农业自然资源也日益匮乏,国内外环境的这些变化迫使中国农业企业走出国门。而选择什么样的模式"走出去"是中国农业企业能否成功"走出去"的关键和面临的难题。本文以中国农业上市公司为例,全面分析了当前中国农业企业"走出去"模式的现状及特点,对中国农业企业"走出去"模式未来的演变趋势进行了展望。     

新形势下“走出去”企业的外汇风险控制

在"走出去"的过程中,中国企业面临着诸多的风险,比如战争风险、政治风险、经济风险、法律风险、文化风险等等。从我国企业在2011年利比亚战争中的合同损失、2012年苏丹人质事件中的生命威胁、某些企业在澳大利亚和波兰等国的投资合作失败以及中国企业在国外并购屡遭政治势力阻碍等案例中,可以看到"走出去"的风险无处不在,如果不注重风险管理,可能会对"走出去"企业造成致命的伤害。     

对中国企业"走出去"的思考

跨入二十一世纪以来,国际、国内经济形势发生了一系列重大变化,这些变化引起了我对中国企业"走出去"问题,即对外直接投资问题的思考.论文首先通过对"走出去"的背景和存在问题的分析,认为中国具有一定竞争优势的企业 "走出去"不仅必要,而且可行.接着在如何.走出去"的过程中,除了需要企业自身的努力外,还离不开政府的扶持.最后对于"走出去"过程中遇到的各种风险也从不同的角度进行了阐述.克服障碍和困难,越来越多的中国企业通过实施"走出去"战略,发展壮大成世界级跨国公司,从理论走向实际.     

银行为“出海”企业护航

针对面临的形势,我们提出三个"更加不确定":一是主权债务危机的态势更加不确定,二是经济复苏走势更加不确定,三是矛盾的表现更加不确定。银行业支持中国企业"走出去",要把握好三个导向:一是服务实体经济导向。要充分考虑中国企业"走出去"的战略与我国经济可持续发展、产业结构升级的内在协调性,重点形成有助于支撑未来增长的战略性项目。二是支持民族品牌导向。对于知名度高、科技含量高、具有比较优势的中国企业"走     

关于广东湛江实施“走出去”战略的几点思考

经济全球化进程的不断加快,迫使国内企业既要发挥本土作战优势,努力提高竞争力,又要改进管理,勇于创新,大胆＂走出去＂,积极开拓广阔的国际市场,寻找新的生存和发展空间。湛江实施＂走出去＂战略既面临着诸多机遇,也面临着挑战。如何把握机遇,正视挑战,发挥湛江的比较优势,探索一条适合广东湛江实际情况的＂走出去＂路子,就显得尤为迫切。     

从柬埔寨达岱项目劳务属地化管理得到的启发

随着中国加入WTO,中国企业逐步实施了"走出去"战略,在"走出去"过程中,中国企业必须注重利用好当地资源,管理好当地员工,才能在所在国立足、发展。对于建筑施工企业,属于劳动力密集企业,如何管理、使用好当地劳务,是各个建筑施工企业面临重要课题,也是较难的解决的问题之一。     

“走出去”过程中的知识产权问题研究

中国企业实施"走出去"战略以来面临着诸多困难和问题,其中知识产权问题显得尤为突出,既有自主知识产权水平低、知识产权战略及管理体系落后等"内忧",又有频遭知识产权壁垒、涉及知识产权的海外并购困难重重等"外患",认识以及如何应对企业"走出去"过程中遇到的这些知识产权问题是本文的落脚点,这需要政府和企业应共同努力来解决。     

新时期我国海外投资发展现状及应对策略研究

近年来,我国企业"走出去"步伐日益加快,海外投资规模迅速扩张。但由于我国海外投资起步晚,总体水平还比较低,特别是在后金融危机时期,面临着贸易和投资保护主义抬头、经济和非经济风险日益多元化、融资瓶颈无法有效突破等诸多挑战。当前,如何化危为机,用足现有优势,构筑海外投资促进体系和机制,成为我国能否充分利用国际国内两种资源、国际国内两个市场,形成我国国际综合竞争新优势的关键。本文结合我国海外投资现状、面临的机遇与挑战,力求探索新时期我国企业"走出去"的新路径。     

我国企业对外直接投资的理论创新

构建中国特色的企业对外直接投资理论,必须站在理论高度对我国企业国际化演进规律、进入方式、投资结构、品牌与文化整合等问题进行系统思考,总结和反思中国企业在国际化经营中的成功经验和失败教训,借鉴西方对外直接投资的有益理论和经验,以构建中国企业跨国经营的理论基础,为我国企业实施"走出去"战略提供理论指导和技术支撑。     

中国企业“走出去”面临的风险及管控对策

中国企业"走出去"面临的风险可以分为外部风险和内部风险。外部风险包括政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等,内部风险包括战略风险、整合风险、人力资源风险、经营风险等。加强"走出去"风险管控,需要从政府和企业两个层面入手,采取相应的措施同时消除外部风险和内部风险,从而应对和减少企业"走出去"面临的综合风险。     

走出去化解产能过剩

正当下国际市场持续低迷,我国国内需求趋缓,众多行业产品供过于求,矛盾日益凸显。企业利润大幅下滑,普遍经营困难。中国"产能过剩"的问题要缓解,还应积极主动创造外需"走出去"。那么,"走出去"要面临哪些问题?该如何"走出去"呢?     

中国企业“走出去”新的战略机遇

正一、中国企业迎来"走出去"新的战略机遇期相对于中国对外开放三十多年的历史,中国企业"走出去"发展时间较短,但中国企业"走出去"的发展速度非常迅猛。2013年,中国企业对外直接投资规模已达到901.7亿美元,继2012年继续成为世界对外投资三大国之一。不仅如此,中国企业正迎来"走出去"新的战略机遇期,抓住机遇,加快"走出去"步伐,是中国建设"强国"的必由之路。但如何     

新形势下福建企业走出去研究

改革开放30年来，福建企业“走出去”事业取得了较快的发展，水平不断提升，规模持续扩大。但受全球金融海啸的影响，福建企业“走出去”面临着新的发展机遇，本文深入研讨了新形势下福建企业“走出去”面临的机遇和挑战，并从政府和企业两个层面提出了实现持续“走出去”的建议。     

我国企业对外直接投资的行业选择与思考

自2000年中国正式实施"走出去"战略以来,中国企业对外直接投资在短短十年里经历了从快速起步到高速发展的成长历程。本文基于企业内生边界理论,对中国企业"走出去"的行业选择进行分析,认为资源类行业大规模"走出去"是高资本密集度的内生选择。在此基础上对中国资源类企业"走出去"的特点进行了归纳,并提出了相关政策建议。     

寻找国际工程承包的蓝海市场——基于价值创新的战略分析

在"走出去"战略的推动下,越来越多的中国企业参与到国际工程承包市场的竞争之中,而低价格经常成为中国企业竞争的标签。随着低成本优势的逐渐削弱,国内大型工程承包商正面临着后劲不足的发展瓶颈,如何开拓新的市场空间成为亟待解决的问题。本文通过分析国际工程承包业务模式及价值,主要以N公司的实践为案例,探索工程企业如何超越价格竞争,创造新的蓝海市场空间。     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

对外投资中负面舆论风险防范策略研究

截至2015年末,中国对外投资存量已超过万亿美元,中国企业在"走出去"实现国际化经营过程中,取得了巨大的成就,同时所面临的风险也更加严峻和复杂,其中负面舆论风险涉及面广、影响大,已经成为近年来对外投资所面对的突出风险。中国企业要重视资讯交流,发挥新闻舆论联接中外、沟通世界的作用,为企业"走出去"创造良好的舆论环境。