“共度时艰”多套路

赵亩三他们企业为了应对金融危机给单位带来的影响，采用轮岗培训的方式，不能不说是个让企业全体职工“共度时艰”的好策略，而培训期间培训什么、怎样培训则是“共度时艰”的一些企业该探讨的话题。     

摊上“梗脖哥”

检验员，这个与班组有着些许瓜葛的双刃剑，一方面能帮着把关，工人们离不开；另一方面，又很讨厌，吹毛求疵管得严，要是把他得罪了，不给盖戳，活几交不出，你就别想拿到钱……     

悲情吴起

乱世是名将的春天.春秋战国整整五百年乱世,名将如春天的野草,疯狂地生长着、蓬勃着.吴起,无疑是这些野草中最粗壮、最悲情的一棵. 粗壮,是因为他令世人折服的战绩和功业.吴起一生历仕三个国家,鲁魏楚三国用吴起则强,弃吴起则弱;悲情,是指他的身前事,死后名.他带着满腔无奈离开了鲁与魏,在楚国得罪了所有贵族而惨死,死后还背着一身污名.     

蔡文龙：国企董事长范本式倒下

蔡文龙因董事会不知情而享有特权、内控制度的缺失而侵占公司资产、得罪老臣而东窗事发，示范了一次国企董事长典型性倒下。     

糊涂经销商乱说糊涂话

俗话说祸从口出,好言一句三冬暖,恶语伤人三月寒,一句不恰当的话,当即就可以激化双方的矛盾,或者在对方心里埋下仇恨的种子……老板与员工之间的劳资关系直接决定了业务团队的战斗力,也决定了老板的银行账号数字变化曲线。劳资关系之所以出现问题,薪资是一个重要因素,另外还有个重要因素,就是老板在和员工之间的沟通和相处上有问题,出现矛盾和纠纷,要么是老板把员工得罪了,要么是员工把老板给得罪了。当然,主观上来说,老板     

“缺陷”孕育商机

时下。一些中小企业时常为自家产品的竞争力担忧，总是千方百计地遮掩其缺陷，把“女儿”精心包装后再“嫁”出去。但“丑儿媳总要见公婆”，其结果可想而知，不仅得罪了“亲家”——用户，又丢掉了“媒人”——市场。     

冶金行业愁眉初展

冶金行业愁眉初展《经济参考报》记者余辉音今年４月２６日撰文说，我国冶金行业打破怕得罪用户、会失去市场的种种顾虑，坚决实行没合同不生产、不付款不发货，已初见成放。去年以来用户拖欠货款平均每月增加３０亿元的势头得以遏制，基本防止了新欠，陈欠也开始下降。资...     

因折页系统而不断前行

1962年夏天，14岁的Tuck Tucker开始了他的印刷事业生涯，他的父亲把他的安排在Tucker—Castteberry装订厂工作，在高中和大学的暑假期间，他在那里连续工作了三年，并在每一个部门工作过。     

踏入职业赛车领域 专访TMC车手邓保维

作为头年参赛的新车手，邓保维的表现相当不错，在三站比赛过后，他已经能够取得不错的优异成绩。在比赛间隙，我们采访了他，了解一下他为何进入赛车圈。     

吃饭咬舌头

时间过得是真快，转眼大半年过去了．而梁伟今年的生产任务，还没完成三分之一，都说时间过半任务过半，可他却用了三分之二的时间只干了三分之一的活儿，剩下的任务咋办？梁伟有些焦虑了，开始大把大把地掉头发．把家里卫生间的下水道都堵了。午夜。已经很深了的午夜，他人都已熟睡，梁伟却怎么也睡不着，失眠的他数了几万只羊……     

怎样才能从客户角度思考？答案之一：建立“内部客户链”

几个月前，某行业组织举办了一次高级企业管理人才培训班，我负责精益部分的课程。在培训现场，我让所有参加者展开大讨论，题目是上级重要还是客户重要？现场讨论气氛异常热烈，大约有70％左右的人认为上级更重要；20％左右的人认为客户比较重要；其余的人认为两者都重要，为了保住饭碗，都不能得罪。我接着问这部分人，如果上级的期望和客户的要求有冲突，你该怎么办？     

也谈“学足‘三余’”

也谈“学足‘三余’”张茂汉朝末年有位叫董遇的人，勤奋好学。即使在兵荒马乱的情况下，在贩运粮食的途中，他仍然带着书籍，抽空阅读，后来做了大官。有人请教他：想读书而苦于没有时间怎么办？他回答说：“当以三余”。哪“三余”呢？即冬为岁之余，夜为日之余，阴雨为...     

努力是一种态度

他长了一张娃娃脸，个子不高，但精神得很。初见到这位第三届全国职工职业技能大赛数控装调维修工冠军时，记者并没有看见想象中的兴奋面庞，反而感受到的是一种朴实和平静。他说自己来自上海第三机床厂，现在负责数控机床售后服务工作。     

名士与商人

有个希腊商人外出做生意，雇了个土耳其籍的名士保护他，商人不是付给他一般的工资，而是付给他名士的费用．以至于希腊商人都有了怨言。后来有三个普通的士耳其人，向商人提出要共同保护他，他们三人报酬的总价只相当于付给名士一个人价格的一半，商人仔细斟酌后，和他们把事谈妥了。名士得到这一消息。并不以为然，他对商人说：“我听说你要和我分手。理由竟然是因我的酬劳太高了!我现在只对你讲一个故事：有个牧羊人养了条牧羊狗看管羊群．有人不解地问他。养一只食量如此之大的狗究竟能做什么用．还不如把它送给村里的财主老爷。     

与时俱进 执着发展--记浙江省十大优秀青年严华荣

“我永远都坚信：只要与时俱进、执着发展，‘金三发’的每一个明天都会很美好。”这是刚当选为中国产业用纺织品协会衬布材料分会理事长、浙江省十大优秀青年，湖州金三发集团公司董事兼CEO严华荣常说的一句话。他说到也做到了。 严华荣是一位土生土长的企业家。1982年应征入伍，在部队这座“革命大熔炉”里锻炼了整整三个春秋。在1985年8月光荣加入了中国共产党。三年的军旅生涯对他的一生产生了决定性的影响，使他学会了为人正直，做事严谨，也培养了他做任何事都始终执着追求的性格。 退伍后，严华荣同志放弃了去国营公司上班的…     

心里盛着阳光

编程员史蒂文斯因公司倒闭而失业。作为丈夫和三个孩子的父亲，他知道自己的责任，于是每天忙于寻找新的工作，一天，他在报上看到有家公司招聘程序员，待遇不错，但竞争异常激烈：他前去应聘，顺利通过笔试后参加面试，考官提出软件业未来发展方向等问题，他竞从未认真思考过，结果落聘，回家后，他反复揣摩这些考题，越发觉得公司对软件业的理解令他耳目一新，于是提笔给公司写了一封感谢信，感谢公司为他提供了一次提高的机会，     

真想辞职不干了

前些天我遇到一位记者朋友。我问他过得怎样，他说不怎么样。他刚经历了第三次升职失败，感觉自己不受赏识，正怀疑自己是否该放弃一切。 但他又接着说，每当他对工作感到厌倦时，他就会做一件事——观察别人怎么工作的。 他在火车和飞机上偷看那些上班族发送电子邮件，钻研电子表格，还偷听他们聊天。结论总是无一例外，且无可争论。人们的日常工作内容总是无聊到让他毛骨悚然。不管当记者有多糟，跟其他行业相比简直小巫见大巫。     

放眼十年，做有野心的企业家 访中美奥达生物技术（北京）有限公司CEO黎志良

黎志良，中美奥达生物技术（北京）有限公司的CEO，选择他做品牌管理的专题采访，是因为他代表着中国生物制药领域创业群体中的一类人——海归。他的回国创业，带回了中国生物制药领域需要却不完善的技术、服务项目，补充了行业缺陷。出国前，黎志良在国内曾师从原中国工程院副院长侯云德教授，在研究生的头三年，完成了五篇论文并在国内外一级杂志上发表，     

部分汽车企业销售负责人与行业专家在首届中国汽车营销峰会上发言摘要

今年汽车产销增长速度比较慢 贾新光(中国汽车工业咨询总公司首席分析师)：今年汽车产销增长速度比较慢，1—5月份产量增长只有1．5％，销售增长是4％。现在不是生产低，而是销售低，销售的问题不是老百姓不买车了，而是销售体系发生问题，现在的经销体系处于惊恐万状、人心涣散、纷纷逃离、非常迷盲的状况。我这两个月走了很多地方，都是安抚经销商、汽车厂，但是经销商对厂家有话不敢说，不敢得罪。我觉得也是一个问题，厂家如何和经销商接触、     

金戈铁马展宏图──记中国化学工程第三建设公司经理陈桂久

金戈铁马展宏图──记中国化学工程第三建设公司经理陈桂久刘斌，李德航，吴宁波说到陈桂久，中国化学工程第三建设公司的职工不无感慨地说：＂他是我们的好领头，是企业发展的好舵手＂。他、率领着八千化建健儿，踏着改革的旋律，先后在全国１９个省市开辟了六十多个施工...