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近年来,神华能源股份公司金烽煤炭分公司重点抓基层基础管理,增强了自身的竞争实力,使企业进入良好发展态势。质量标准化抓落实金烽公司不断丰富质量标准化建设的内涵和外延,以全新的理念指导生产实践,抓好细节落实, 相似文献
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近年来,神华集团金烽煤炭分公司以神华集团建设“五型企业”和贯彻“两个理念”的要求为指针,围绕公司质量管理年活动,落实安全生产责任制,以准军事化训练推动班组建设和质量标准化建设,积极构建本质安全体系建设,在技改工程建设和生产任务繁重的情况下,全面实现了“安全生产零死亡,安全质量标准化达到神华特级标准”的目标,创造了安全工作的最好水平。 相似文献
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“自古言勇敢者,皆出幽并”。1964年12月,河北邢台的一个普通矿工家里为煤炭行业再添新丁。悠长的燕赵古风培养了他知难而进、永不言败、敢打硬仗、善破难题的品质。从峰峰矿务局、邯郸矿务局,到内蒙古鄂尔多斯的金烽分公司昌汉沟煤矿,伴着滏阳河的浅吟低唱,他用一次次转战换来一个个华丽转身。无论是率领原班人马进驻鄂尔多斯,还是主持国产设备试验,他都以一颗勇敢的心坦然面对。他,就是神华集团金烽煤炭分公司昌汉沟煤矿矿长张聚国。 相似文献
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万利一矿是神华集团金烽煤炭分公司主力生产矿井之一,为国家科技部和国资委“国产成套综采设备试点单位”。经过两年的实践与探索．年产600万吨国产化大采高综采成套装备试验取得了成功,主要经济指标达到或接近国际同类装备的先进水平。 相似文献
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2008年12月24日，神华金烽煤炭分公司万利一矿生产原煤1002万吨，提前7天实现国产化设备年产1000万吨奋斗目标，这标志着中国神华能源股份公司在国产设备一矿一井一面创高产科技创新领域取得了重大突破。 相似文献
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从2004年起,中国神华神东煤炭分公司(以下简称"神东")在认真总结千万吨矿井生产管理经验的基础上.通过自主创新,开发了煤炭生产管理信息化系统(以下简称"神东生产管理系统"),到2007年,神东生产管理系统已成功投入运行,通过系统应用,神东依靠信息化手段.实现了千万吨矿井群生产组织科学化和管理精细化. 相似文献
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煤炭企业是根据矿井通风量来确定生产能力的。神华集团金烽煤炭分公司昌汉沟煤矿扩模提速技改工程实施后,生产能力大幅度提高,工作面不断向远距离延伸,通风距离增大,矿井供风一直处于紧张局面。为此,昌汉沟煤矿根据安全生产技术需求和安全规程规定,对矿井通风系统进行了技术改造。 相似文献
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神东煤炭分公司是中国神华能源股份公司的核心企业．是世界最大的现代化程度最高的井工开采煤炭企业。进入“十一五”以来．神东煤炭分公司的战略目标是：2010年产量达到1．4亿吨．2020年达到2亿吨．并继续保持核心生产技术的国际领先地位。 相似文献
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《中国电力企业管理》2009,(2X):11-11
<正>中国神华能源股份有限公司国华电力分公司(简称国华电力)是中国神华能源股份有限公司[神华能源(1088.HK)]所属的跨区域性电力公司,其前身为成立于1999年3月11日的北京国华电力有限责任公司[神 相似文献
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近年来，中国神华能源股份有限公司煤炭销售中心天津办事处以质量、数量、安全和效率为管理核心，负责神华煤炭在天津港的接卸、存储、筛选加工、集港集运、装箱装船以及相关延伸业务的计划、协调、控制、监督和客户服务工作，代表销售中心办理各类神华煤炭中转业务手续和生产费用结算手续，通过各种有效的内部管理和外部协调措施，确保神华煤炭在天津港地区中转销售的安全、优质和高效，推动企业实现跨越式发展。 相似文献
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