零售业态发展规律与城市商业网点规划

零售业态的发展规律 零售业态是店铺经营决策的产物零售业态，即零售店铺的营业形态，是零售业的经营者在店铺这一零售业经营的具体场所，采用或实行的各种经营战略的总和。经营者以特定目标市场为对象，针对店铺的选址、备货、规模、价格策略、销售方法、附加服务和设施等经营内容进行决策。这些决策的结果形成了零售业态。     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天，市场竞争更为激烈，对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战。究竞这一影响范围有多大？程度有多深？现在从理论上给予准确的表述是相当困难的，但有一点是勿庸置疑的，即这一影响是深刻的和长远的。为此，国内零售企业何去何从，怎样在新的形势下确立自身的发展战略，本文就此问题进行了一些思考，以供参考。     

论商业零售企业人气吸引的误区与思路创新

商场人气指数对商业零售企业关系重大,但目前一些人气吸引措施存在形式单一、表面化、缺乏持久性和新颖性等误区,本文作者在调查研究基础上提出了“整体吸引”、“潜在吸引”、“服务吸引”和“环境吸引”等新思路。     

浅议新形势下零售商业的经营和管理

<正> 近几年来,商业网点建设如雨后春笋般迅猛发展。商业零售企业的竞争也越来越激烈,企业面临着销售艰难、银行贷款压缩、资金短缺、费用上升的严峻考验。为此,零售商业必须清醒地认识到,困难和机遇、成功和风险并存,只有固本强基,练好内功,依托市场及时调整经营策略,强化企业内部管理,才是当今零售商业搞活经营、提高经济效益的根本途径。     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天,市场竞争更为激烈,对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战。究竟这一影响范围有多大?程度有多深?现在从理论上给予准确的表述是相当困难的,但有一点是勿庸置疑的,即这一影响是深刻的和长远的。为此,国内零售企业何去何从,怎样在新的形势下确立自身的发展战略,本文就此问题进行了一些思考,以供参考。     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天,市场竞争更为激烈,对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战.究竟这一影响范围有多大?程度有多深?现在从理论上给予准确的表述是相当困难的,但有一点是勿庸置疑的,即这一影响是深刻的和长远的.为此,国内零售企业何去何从,怎样在新的形势下确立自身的发展战略,本文就此问题进行了一些思考,以供参考.     

集约背景下城市零售商业网点布局研究

为应对日益紧张的全球能源安全和气候变化的威胁,世界范围内掀起了关于集约型城乡规划的理论探讨和实践热潮。而零售商业网点的布局对集约型城乡规划的发展有着重要影响,中国快速城市化进程中出现的零售商业网点布局不合理问题日益凸显,基于此本文在集约型发展背景下对城市零售商业网点布局进行分析研究。     

城市新居民区零售商业:发展思路和经营策略

近年来 ,随着我国城市化进程的加快 ,大量的新居民区如雨后春笋般涌现出来 ,但与之配套的新居民区零售商业的发展却不尽如人意。本文在初步分析其客观必然性的基础上 ,重点对我国城市新居民区零售商业的发展思路和经营策略进行了阐述     

中国零售商业的现状与展望

<正>(一)机构与人员 近年来,我国的零售商业发展很快。1993年的零售商业机构网点总数已达到1000多万个,占整个社会商业、饮食、服务业经营管理机构的70％以上。从事零售商业的总人数已达2312·7万人。全国零售商业企业职工达到772.5万人,其中:国有企业职工340。4万人,城镇集体企业职工412.4万人,其他经济单位19.6万人,私营商业企业发展到7.4万户,84.58万人;从事个体商业