对企业文化的几点认识

企业文化是一种新型管理手段,服务于企业的生产经营发展;加强企业文化建设要以德为先,并坚持以人为本,避免陷入误区,最后还要加强对企业文化建设的领导.     

对建立企业理财文化的几点认识

传统的企业理财理论强调的是经济上的最优化，很少结合文化来论证，其实这是很片面的。从20世纪70年代开始，西方企业开始重视战略管理，企业理财战略也越来越被人们重视。到了20世纪80年代，人们开始崇尚文化管理理论，用价值观来管理企业。企业理财如果忽视文化环境的研究与分析，不但没有特色，而且成功的概率会大大降低。在市场经济条件下，每个企业的终极目标都是追求企业价值的最大化，作为财务人员必须潜心理财，并精于理财。但由于企业财务活动涉及生产经营的各个方面和每一位员工，因此，笔者认为在每一个企业当中，仅仅依靠企业财务部门理财是远远不够的，应努力在企业内部倡导战略管理，建立一种经济与文化并重的企业理财文化，创建和谐的人文环境，培养员工对企业的忠诚度，树立全员理财、全过程理财的观念。以下是笔者对建立企业理财文化的一些粗浅认识。     

企业文化建设的几点思考

企业建设必须突出企业文化建设的的重要作用,用全面协调和可持续的科学发展理念、创新的理念、建立学习型企业的理念、诚信的理念加强企业文化建设,才能更好的使企业具备朝气蓬勃的企业精神,保证企业文化在企业内的持续发展,有效提升企业竞争力。     

中外合资企业文化建设的几点思考

<正> 中外合资企业是不同国家、民族、社会制度的文化融合在一起的经济实体。如何将这些性质各异的文化、观念、习惯融化成为推动生产力发展的互补型企业文化,是我国在利用外资实践中提出的一个崭新课题。现就此提出几点看法。     

浅谈对企业文化建设的认识

企业文化的作用就是滋养人的精神,提高人的素质.蕴含先进文化思想的文化生活,能够"随风潜入夜,润物细无声",于潜移默化之中激励人,鼓舞人,塑造人.企业文化的核心是职工的价值观,它以一套自成体系的价值观念和规范标准,引导广大职工树立正确的世界观和人生观、价值观,并通过强烈的文化舆论氛围,使职工产生一种自我心理约束和自我行为控制,从而使精神变物质,释放出巨大的能量.     

加强企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和,它是社会主义先进文化的重要组成部分。廉洁文化作为企业发展的一把"思想利刃",是企业文化建设不可或缺的部分,在企业发展过程中发挥了具有其自身特色的重要作用。作为企业快速发展和长远高效发展的基础保障,廉洁文化建设对刚刚成立正处于项目投资建设期巴拉素煤业公司尤为重要。如何加强廉洁文化建设,确保巴拉素煤业公司健康高效发展,现浅谈一下个人看法和观点。     

关于企业文化建设的几点思考

该文简单介绍了企业文化的概念，分析了中国企业文化建设的现状，归纳出中国企业文化建设的难点问题，从而提出要建立有效企业文化需要的途径，最后面对中国现阶段企业文化建设存在的突出问题，提出端正认识，要做到加强创新型文化的建设、以人为本文化的建设、人才文化的建设、品牌文化的建设。     

关于现代企业文化建设的几点思考

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

关于商业银行企业文化建设的几点思考

商业银行企业文化是为商业银行职工所认可并带有一定特色的价值取向、行为方式、经营作风、道德规范等因素的总和 ,其核心是群体的“企业精神”。商业银行企业文化可分为三个层次 ,第一层次是物质文化 ,第二层次是制度文化 ,第三层次是精神文化。     

对基层企业文化建设的认识和思考

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化的建设和塑造不可能一日而成、一蹴而就,它是以经营理念及组织行为的规范,通过引导、约束而逐渐形成的共同价值观及行为模式,直到最后,形成一种习惯。     

试论企业文化建设与企业战略管理的有效融合

企业文化建设与企业战略管理的有效融合是企业最有效的管理的手段,两者之间具有双向性和共生性。本文主要以企业文化建设与企业战略管理的关系为切入点,针对企业文化建设如何与企业战略管理有效融合进行深入分析。     

浅谈对社区文化建设的几点思考

社区文化是所属企业文化的一部分,近几年,公司越来越重视社区文化的建设和社区文化工作的开展,在公司内部社区,社区文化已具有一定的规模,也逐渐被生活在这里的群体所接受和重视起来,成为了企业精神文明建设中不可或缺的重要组成部分。     

对企业文化考核的几点想法

只有将企业文化视为一种管理手段，才谈得上进行考核的问题，但如何操作仍费思量。     

关于加强现代企业文化建设的几点思考

企业文化是一种企业在长期发展过程中所形成的并被企业员工普遍认同和遵从的价值观念和行为规范,是企业独特的内涵、素质和风格;企业竞争的成败取决于企业的整体实力,而企业文化作为企业价值理念的一种体现,为企业的发展壮大,适应激烈竞争而生存起着越来越重要的作用。     

关于旅游企业文化建设的几点思考

随着社会经济的不断发展,旅游企业出现在人们视野中的频率越来越高,人们对旅游企业文化的建设也越来越重视,旅游企业文化是企业文化的一种特殊类型,它是旅游企业之间相互作用而产生的物质财富和精神财富的总和,对旅游企业在激烈的市场竞争中提高竞争力与凝聚力起着至关重要的作用。但是就目前我国旅游企业的文化建设来看,其中还存在着一些不可忽视的问题与漏洞。需要旅游企业管理者同其相关部门之间相互协作,进而提高旅游企业的文化建设。本文就旅游企业文化建设中出现的问题,经过全面分析,提出科学合理的解决对策,为旅游企业文化建设贡献力量。     

基于认识视角的企业文化建设研究

本文就深度认识企业文化提出先有企业后有文化;企业文化有别于老板文化;企业文化要与时俱进,以及它是生产力和生产关系相互协调发展的文化等四种观点,并就如何把握企业文化的建设规律提出了自己的看法。     

烟草行业企业文化建设关键要素分析

追溯了中国烟草行业企业文化建设的历程,对烟草行业在企业文化建设中存在的问题进行了诊断与分析,对卷烟工业企业白沙集团的企业文化建设历程进行了案例剖析,从务实的角度提出了烟草行业企业文化建设的关键成功要素。阐述了白沙集团"鹤舞白沙,我心飞翔"的品牌文化塑造过程,通过问题的寻找,成功企业的案例剖析,提出了烟草行业企业文化建设的7个关键成功要素,即:企业家要管理文化、企业文化要与战略匹配、企业文化要体现行业特点与个性、企业文化要与形象管理相互促进、企业文化要从建设走向管理、文化要成为一种传统、文化要滋养员工的心灵。     

论企业文化的建设

现在的竞争异常激烈,优胜劣汰成为游戏的新规则,我国企业的企业文化建设较美国、日本已落后许多,现在如不急起直追,在竞争中失败将在所难免.所以,全新的企业文化的塑造与变革工程是我国企业的一项时不我待的新课题.