解读新国标 正确认识调制乳

正近期,市面上的蒙牛高钙牛奶、核桃奶、新养道等悄然换装,在产品及包装盒上出现了"调制牛奶"的字眼,这让许多消费者一下陷入迷惑,为什么换名?牛奶钙含量与营养是否发生变化?这是个别企业行为还是全行业行为?蒙牛乳业市场部负责人回应称,在国家发布的新版食品安全国家标准中,对乳制品的命名划分标准及定义做了更严格精确的划分,有助于乳制品行业的监管和标准更加透明化和专业化。作为国内领先的液态奶生产企业,蒙牛     

当下公司全产业链经营模式的问题与对策

对于目前一些大的中国公司来说,除了"上市",最热的一个词汇莫过于"全产业链"了。全产业链布局,无疑是产业发展到一定阶段的产物。谋求全产业链布局,已成为当下国内有一定实力的公司的集体选择。本文对产业链的经营模式做出了重点的论述。     

不要盲从“全产业链”战略

近年来,越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起"全产业链"经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力.其中比较典型的有中粮集团.2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出"打造全产业链"构想,以消费者为导向,控制"从田间到餐桌"的种植采购、贸易物流、食品原料、饲料原料、养殖屠宰、食品加工、分销物流、品牌推广、食品销售等每一个环节,并通过系统管理和关键环节的有效控制,最终在行业中获得关键话语权、定价权和主导权.     

承德市农业产业链升级的战略思考

农业产业链升级是提高农业生产效率、推进农业产业化进程的重要措施。本研究概括总结了承德市农业生产概括,分析了承德市农业产业链升级面临的困境,提出了承德市"消费拉动型"农业产业链升级的战略构想,具体包括大力发展农产品加工业、建设和培育农产品品牌、紧密联系当地旅游市场、积极打开国际市场等措施。     

怎样开启“行业众筹”新模式?

中国前首富王健林前一段时间公开表示,万达集团如果有必要搞飞机,就把旅游产业链做完整,才能出效果。的确,如今我们看到产业竞争,已经上升到一个全产业链竞争的新时代。     

国家电网数字化产业链金融服务平台 ——"电e金服"创新实践

近年来,国家电网有限公司立足能源产业链核心企业地位,深度融合数字经济和实体经济,打造数字化产业链金融服务平台——"电e金服",帮助产业链上下游企业特别是中小微企业获得更加优质高效的普惠金融服务,畅通全产业链循环.本文通过分析国家电网有限公司"电e金服"平台建设的思路架构、主要做法与应用成效,为中央企业更好发挥现代产业链"链长"作用、带动全产业链优化升级提供参考借鉴.     

贝因美剥离婴童用品业务 全产业链梦碎

躲过发改委处罚后,贝因美却躲不过全产业链失利的阴影。2013年8月15日傍晚,浙江贝因美科工贸股份有限公司(以下简称"贝因美",002570)发布半年报称,公司集中资源用于婴童食品主业的发展,继续巩固婴幼儿配方奶粉业务领先地位,大力拓展其他婴幼儿营养辅食业务,全力打造"婴童食品第一品牌",财报不再提及此前的全产业链战略,提法不同,意义深远。贝因美已经抛弃此前大力倡导的婴童全产业链战略?     

3G 不确定的未来

产业链上3G都相应做出了大动怍，而嗅觉灵敏的投资者也看到了先机。     

财务公司产业链金融业务有关问题探讨

随着银监会下发《关于企业集团财务公司延伸产业链金融服务的指导意见》,作为企业集团"内部银行"的财务公司要把握住监管政策逐步放宽的有利条件,逐步发挥自身的金融牌照优势,扩展对集团产业链上核心企业的服务,探索产业链金融开展模式及方法,实现产业链上各级企业的互利共赢、协同发展.     

津滨联合:布局全产业链

<正>物业管理的设计应以"物业保值增值"为切入点,沿着物业产业链上下追溯,以专业化整合优势资源为手段,以共赢为目的。立意于物业全产业链的系统性,从不动产管理的角度理解"大物业",开展全产业链布局,增加物业服务的附加值。     

新希望：捆住上游

新希望的经验表明，保证食品安全的关键并非取决于企业是否大包大揽，做从头到尾的全产业链，而是能否在上游与占绝对生产优势的广大农民建立“利益共同体”     

大数据背景下农业全产业链升级研究

随着数字化和先进科学技术在农业产业链中的运用和发展,大数据结合农业全产业链的发展开始被人们广泛关注,这加速了农业全产业链深化改革和数字化的农业建设进程。对此,本文结合农业全产业链的上游、中游、下游展开,探究了大数据背景下农业全产业链升级的两种运行模式,并举出相关案例,最后提出以大数据为依托的农业全产业链的升级路径,以期为农业发展道路的创新提供新思路。     

基于“大智移云”的企业全产业链成本管理系统构建——以JZ医药集团为例北大核心

当前"大智移云"技术的发展为成本管理进一步发挥其价值创造职能提供了特有机遇。选取国家战略性新兴产业——生物医药行业企业为研究对象,以其行业洗牌中的产业链重构和延伸为背景,以JZ医药集团为案例,探讨基于"大智移云"技术构建全产业链成本管理系统的基本思路。研究发现:JZ医药集团借力以数据中心、资源中心、价值工程中心以及风险与绩效中心为核心的成本管理系统,迅速实现供应商和客户间全产业链成本信息的实时搜集、实时分析和实时共享,有利于其未来全产业链的布局和跨越。JZ医药集团的成功经验为我国医药企业乃至其他企业借力"大智移云"技术实现成本管理系统转型和产业升级提供了参考。     

基于建筑业全产业链模式的资金运营管理研究

资金作为企业的"血液",是保障、推动公司战略和经营目标的根本动力。本文笔者所属的A公司围绕"建筑业全产业链资源整合者和一体化解决方案服务商"的战略定位,构建基于建筑业全产业链的资金一体化管理体系,通过建立资金运营管控模型,搭建资金平台,提高筹融资能力,强化资金运营管理,建立预警机制,实现创新融资、扩大建设、循环滚动、持续发展的规模效应,全面提升公司的信用,降低资金成本,推动公司高质量发展。本文结合A公司的实践,就基于建筑业全产业链的资金运营管理进行探讨。     

基于食品安全的农业产业链生产控制模式研究

文章从经济研究方法的严密性和科学性角度，以农业企业产业链延伸为主题，对农副产品产业链安全生产控制模式和食品安全两方面进行综合性研究，并以陕西杨凌本香集团“有机型安全猪肉产业化示范工程”为例，利用规范性研究与实证性研究相结合方法，探讨出符合我国国情的农业产业链安全生产控制模式，以保证农副产品的食品安全，从而得出正确的研究理论和符合地方特点的政策建议。     

财务管理在园林绿化企业全产业链模式中的应用

本文阐述了全产业链模式的概念以及其在园林行业发展的基本现状,认为全产业链模式在提升园林企业经营效率、确保园林产品质量、实现产销一体化、促进企业优胜劣汰等方面具有积极意义,最后提出了基于园林企业产业链控制的财务战略规划原则和全产业链模式下的财务战略选择。     

全产业链视角下农产品流通运行机制研究

农产品流通体系的顺利运行,需要有完善的运行机制作保证。本文根据全产业链理论,阐释了全产业链农产品流通模式的内涵,并在分析其运行特点的基础上,归纳出全产业链农产品流通运行机制的内容构成,然后从信任机制、契约机制、信息共享机制、利益分配机制和风险预警机制等五个方面,提出了建立和完善全产业链农产品流通运行机制的对策。     

产业

打造全产业链乐视网进军智能电视7月3日,乐视网推出1万台智能电视,正式进入电视领域。乐视网希望借助电视终端打造一条从内容、平台到终端的全产业链。不过,这条产业链要实现商业价值,需要"百万级"的用户量,而这是乐视短时间     

沧州渤海新区形成多个循环产业链

临港化工三聚氯氰项目生产的副产品盐,回收利用为离子膜烧碱项目的原料;沧州大化产生的废物氯化氢,又提供给金牛化工作PVC生产原料……在渤海新区,通过企业内部、企业之间的联动和上、下游产业的对接,一条条"唇齿相依、互为动力"的循环经济产业链正在形成,为经济发展带来强劲动力.     

纳思达实施全产业链战略的运作机理分析

随着市场的竞争加剧,企业间并购的方式、范围、种类等越来越多.围绕全产业链进行并购的模式也渐渐兴起,但是盲目的并购以及不当的整合会给企业带来巨大的风险.因此本文以纳思达为例,将详细分析纳思达全产业链的运作机理,在进行全产业链战略的过程中,为了更好的促进并购协同效应,发挥企业全产业链商业模式的优势,减少风险,企业做出的具体...