全面质量管理在载人运载火箭伺服产品研制中的实践与体会

二、充分发挥载人航天产品基础质量工作效能。在工程任务中强化产品研制过程的质量控制。载人运载火箭发射成功与否，关系到宇航员的人身安全和载人航天工程任务成败。作为载人运载火箭控制系统的重要单机，三余度伺服机构研制     

弘扬航天精神 建设一流创新文化

6月26日,随着神舟十号飞船返回舱安全着陆,三名航天员平安出舱,天宫一号与神舟十号载人飞行任务取得圆满成功,我国载人航天"三步走"战略第二步第一阶段实现了完美收官。中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)作为我国载人航天工程研制和实施的主体单位,承担着长征二号F运载火箭、神舟飞船和天宫一号目标飞行器三大核心关键系统的抓总研制任务。自工程实施以来,集团公司成功突破并掌握了火箭高精度入轨、航天员出舱、多飞行器协同飞行等16项具有国际先进水平的核心技术,为载人航天工程实施奠定了坚实基础。     

围绕载人航天工程 推进QC小组活动

广泛建立并深入开展QC小组及"质量信得过班组"等群众性质量管理活动,是实施全面质量管理、落实全员参与质量管理的有效方式;是创新载人航天工程任务质量局面、营造航天领域质量氛围的有效途径;是不断推动载人航天任务承制单位人员工作质量改进和产品研制质量提高的基本动力;是形成质量目标明确、质量意识到位、质量工作积极、质量效果显著这样具备航天特色质量文化的基本体现.     

勇做创新发展先锋 助力航天强国建设——记航天一院十二所姿控组

<正>中国航天科技集团有限公司第一研究院第十二研究所姿态控制系统研究与设计工程组（以下简称：姿控组）成立于1958年4月,与祖国的发展相生相伴,它参与了中国航天事业所有的重大建设任务,圆满完成了以“两弹一星”“载人航天工程”“探月工程”“探火工程”为代表的导弹武器和运载火箭控制系统研制任务。伴随着中国航天60多年的发展,姿控组取得了一个又一个成就与突破,助力我国航天控制技术实现与世界先进水平的跟跑、并跑、领跑的跨域式发展。     

复杂产品质量控制过程的图像管理系统

数据包管理是航天工程精细化质量管理体系中的一项重要内容;航天产品数据包是航天产品在设计、制造、检验、交付全过程技术活动的量化控制结果总和,记录了涵盖产品研制全过程的质量数据,因此成为验证产品质量与可靠性、实现数据可追溯性的重要方法和手段。当前,航天产品研制模式在向批产转化的过程中,产生了大量图像。作为一种特殊的数据,图像在复杂航天产     

上海航天“921”团队——剑指昆仑笑苍穹

编者话1992年9月21日,被称为921工程的国家航天项目启动。作为我国载人航天的主要研制单位之一,上海航天局承担了神舟飞船、空间实验室关键系统和测控与通信系统部分产品的研制,先后成功完成了从神舟一号到神舟八号以及天宫一号的研制发射任务。而承担这个项目的团队被称为"上海航天921团队"。尤其在去年我国载人航天工程的首次交会对接任务中,平均年龄不到37     

以绩效评价为导向 促进企业全面可持续发展

中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)是经国务院批准,于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位的基础上组建的国有大型独资企业。集团公司主要承担运载火箭、卫星、载人飞船以及导弹等航天产品的研制任务,其中,运载     

神舟载人飞船回收着陆分系统的研制与批产

2021年起,针对神舟载人飞船回收着陆分系统为了适应“一年两船密集发射,在研多批并行开展,研制阶段接续交替”的任务模式而需要组批投产的特点,在批产研制期间全面实施了产品保证工作。高度关注分系统批产后的生产、验证、总装等重要环节,通过技术状态控制、生产基线管理、生产过程管控、寿命验证、数据包管理,确保神舟载人飞船返回舱安全返回,任务成功。神舟载人飞船回收着陆分系统批产的工程应用实践表明,该模式适用于回收着陆分系统批产的产品保证,具有良好的推广应用价值。     

科研生产模式转型的思考

近年来，以载人航天交会对接任务为代表的多项航天科研任务的圆满成功，不仅标志着我国航天工业的飞速发展，也推动着我国航天事业迈入了高强度研制、高密度发射、多型号并举的时期。面对纵向任务要求及横向市场竞争，在技术攻关、资源统筹、产品保证以及基础管理等方面面临着巨大的压力，通过探索科研生产模式转型的有效机制和方法，尽快实现企业化、市场化转型，不断提升企业竞争力。     

求精细 零缺陷 完美无缝对接——记载人工程“神箭”伺服联合班组

载人工程二期工程运载火箭采用改进型长征二号F火箭,以每年2发的高密度发射迎来了载人航天事业的新时代。在为航天工业的飞速发展带来契机的同时,也对现有的研制模式和从事航天事业的研制队伍提出了巨大挑战。中国航天科技集团公司第一研究院第十八研究所从事航天火箭伺服系统的研制、生产,在伺服历程中形成了"以     

狠抓班组建设,提升核心能力

上海航天局第800研究所是国防科研事业单位,主要承担防空导弹总体结构机加工及导弹总装综测、运载火箭箭体结构件生产及大型环境试验等航天军工产品的研制生产任务。我所将质量信得过班组建设当作强化管理、提高核心竞争力的一项长     

航天产品大型地面试验“四阶段”质量控制法

随着航天产品在研数量的增加以及研制复杂度的提高，各研制阶段对设计指标进行验证的大型地面试验数量越来越多，如何有效提升大型地面试验验证的有效性，将问题隐患排除在飞行试验之前，成了研制单位一直在思考的问题。文章提出航天产品大型地面试验“四阶段”质量控制法，已经在大型地面试验过程中进行多次应用，对于提升试验质量和试验过程管控起到了重要作用。     

中国航天质量管理的实践与创新

中国航天工业走过50年的发展历程,形成了自主研发、生产导弹武器、运载火箭、卫星、载人飞船等航天产品的能力和完整配套的研制、生产体系,创造了“两弹一星”等一个又一个的辉煌成就。特别是从1996年10月至今,长征火箭连续49次发射成功,神舟飞船又圆了中华民族千年的飞天梦,向全世界展示了中国航天产品的质量与可靠性水平。     

中国航天科技集团公司第八研究院第八00研究所

中国航天科技集团公司第八研究院第八00研究所，又名上海航天精密机械研究所．地处上海市松江区。主要从事运载火箭结构件、动力系统补偿管生产和试验；产品总装综测、结构件研制生产、力学和环境试验．以及载人航天膜片研制等，参与的发射试验或靶试取得了发发成功的佳绩。厂区布局合理、流程畅通，形成五大科研生产区域，技术力量雄厚，设备先进，     

航天科技如何锤炼“天”才

中国航天科技集团公司承担着我国载人航天工程、探月工程、高分辨率对地观测系统、北斗导航第二代卫星导航系统、新一代运载火箭以及高新工程武器装备等为代表的一批国家重大科技专项和重大工程任务.在出成果、出效益的同时,航天科技集团培养造就了大批年富力强、充满活力、具有影响力的高层次科技人才.目前,35岁以下的科技人员占总数的64％以上,35岁以下正副主任师和主管师占总数的70％以上.有媒体甚至用"人才井喷"形容航天科技集团这支年轻的科研队伍.     

飞向浩瀚无垠的宇宙

在载人航天工程实践中，建立和形成了一整套具有自主知识产权的栽人航天标准和规范，这是载人航天工程研制的重要成果，也是对航天事业发展的重要贡献。——《中国载人航天工程成就述评及未来展望》     

神舟七号载人航天飞行任务将于10月择机实施

6月12日，中国载人航天工程办公室新闻发言人宣布，“神舟七号”载人航天飞行任务将于2008年10月择机实施。这是航天员着舱外航天服在水槽进行模拟失重训练和出舱活动任务训练。     

航天产品研制动态联盟的风险因素分析和评估

由于航天产品研制工程项目的复杂特点,动态联盟的战略方法在航天产品研制过程中发挥了重要作用,同时也带来了新的风险。文章对航天产品研制动态联盟的风险进行识别和诱因分析,并进行系统分类,通过对单一风险因素风险值的评估来探寻风险控制的瓶颈,为基于航天产品研制的动态联盟的风险控制奠定基础。     

航天企业的一流追求——记上海航天计算机技术研究所

中国航天科技集团公司第八研究院第八0九研究所（又名上海航天计算机技术研究所，以下简称809所），创建于1979年．是一家集研究、设计、试制、生产、试验为一体的科研事业单位．主要从事卫星、运载火箭和战术导弹的控制计算机、自动化测试发射控制设备．卫星数据存储设备．高可靠变换电源的研制和生产．航天产品软件的开发和测评任务．是航天高新技术开发、研究、应用的重要基地。     

航天型号批生产质量管理探索与实践

研究基于产品研制发展的质量管理体系,航天产品在批生产过程中存的问题,需要一个适合批生产任务要求的质量管理体系,并在此基础上进一步总结了批量的生产模式及质量管理的实践成效和经验。