领导力是一种品格

几位讲演者从不同的角度讲了领导力。西点军校的领导力讲了很多的方面,特别是讲领导力的培育,那么西点军校领导力的核心是什么?我觉得是——领导力就是一个品格的塑造。从Todd Henshaw教授整个讲演过程中我们看到,西点军校并没有将领导力教育作为一个精英教育,他们讲的领导力主要是讲领导者本人的身体力行,领导力是大家的事情,是每一个人的事情。     

如何提高领导者的领导力?

一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者如此重要,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。在当今,领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。其中有47%的公司认为他们缺乏领导力人才,而有60%的人不知如何去培养人才。那么,中国的领导者有哪些特点?如何提高中国领导者的领导力?本文作以论述。一、好领导者应该具备的技能在组织中的每一个人,不管他的地位和职位如何,都需要一些关键性的执行能力来保证完成任务,…     

消费者自主品牌信念:概念、维度及量表开发

信念是人们对特定事物确信不疑的观念,是态度、意向和行为的基石,是当前社会学、健康医学、体育学、教育学的研究热点。但在营销学领域,有关自主品牌信念或国货信念却鲜有涉及。本文借鉴相关领域的研究成果,结合消费实际,对中国消费者自主品牌信念的概念进行界定;通过深度访谈和专家评审,提炼出自主品牌信念的结构维度,并对设计的自主品牌信念量表进行了信效度检验,得到了一个具有较高可靠性和有效性的测量量表。     

音乐——触摸消费者的灵魂

我认为品牌应该带给消费者,尤其是新一代的消费者,一个信念。在苹果的itunes没有诞生以前,很多人说苹果电脑在浪费时间,他们根本不懂音乐行业,他们不是唱片公司,也没     

追随者的力量

“领导力”固然重要，“追随力”也不容忽视，越来越多的领导者已经开始认识到“一个大公司的命运出人意料地取决于它对基层员工的了解程度和让他们更具效率的程度”。     

贴近青年

品牌需要关注青年人的理想和热爱，做他们实现自我理念的背后推手。 青年，这是一个对大多数品牌都具备绝对吸引’力的群体。他们处于生活和事业的上升期．热衷于消费．更有着直线攀升的消费力，是品牌现在或未来发展的中坚力量．包括80后以及已经登场的90后。这是在数字世界中成长起来的一代人．如何发掘他们的兴奋点，巧妙地打开对话通路．每个品牌都在探索。     

品牌与其创始人的“借势”三重境

品牌是消费者最直观的识别，它承载的是消费者对产品及服务的认可，是企业与顾客购买行为之间的纽带。但品牌的创建是一个复杂的系统工程，需要激情、智慧与信念的注入。品牌的强大与否则取决于品牌的领导者，这个人往往是品牌的创始人。     

论六赢领导力

领导者试图通过实际的变革体现自己的意图,这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡,因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系。领导力是关于如何成功领导的学问,一个人是复杂的,一个领导者更加复杂,成功领导者要解决方方面面的矛盾,同各种人和事情打交道,任何一种领导学理论不可能穷尽领导者工作的所有领域,因此也就是盲人摸象,研究在某个时刻某个空间领导者展示的独特行为。本文在分析领导力的基础上,结合利用领导力的指导思想,借用了北京华旗公司的六赢理念,提出了六赢领导力。     

商业领袖要有情商

领导力成功与否的决定性因素，在于他们所称的“行动逻辑”，即一个人如何看待周围的世界，以及如何应对挑战和威胁。     

后疫情时代的中国运动品牌竞争力分析

竞争力代表了一个企业相对其他企业的竞争优势,对于品牌企业来说,竞争力是影响企业决策力、支持力和执行力的决定性因素。中国运动品牌的竞争力各不相同,在国内外市场上各自占有一席之地,自新冠疫情爆发以来,中国运动品牌企业都受到了严重冲击。本文以新冠疫情为分界点,分析中国运动品牌国内外发展现状,研究国产运动品牌的竞争优势与劣势,通过SWOT分析法、4P战略等具体分析了疫情前后中国运动品牌在发展中存在的问题及影响运动品牌竞争力的各种因素,从科学技术、资源分配、管理营销等几个方面提出相应的对策与建议,明确中国运动品牌未来几年发展趋势。本文对中国运动品牌在后疫情时代的竞争力发展具有一定参考价值。     

长大成人

公司的成长必须依赖于公司领导力的成长，一个公司的领导力如果来自一个人而不是一群人．公司的成长性是有限的，而且容易“猝死“。     

重建“奔驰”共识

被曲解的品牌形象正在变成束缚奔驰中国成长的套索,对于这个全球最高价值的豪车品牌,它并不需要重新塑造一个品牌形象,而只是需要将原本就具有很高容纳力的品牌进行复位,并以中国人理解的方式讲述。     

品牌如何战胜危机实现可持续发展

为提振经济发出中国品牌界先声,并从品牌角度助力疫情防控阻击战早日取得胜利,《中国名牌》杂志社与青岛创想力品牌研究院、广东省企业品牌建设促进会联合发起品牌战“疫”名家讲坛。本期栏目特摘编部分专家观点以飨读者。     

广州医药老字号品牌振兴战略研究——从品牌领导力的视角

广州医药老字号承载着浓郁的岭南文化底蕴以及独有的地域特色,见证着广州市的发展和变迁,是广州的一张城市名片。但由于经营规模、管理理念、产权制度等原因,广州医药老字号没有呈现他们应有的活力,出现衰落、经营不善等局面。本文从品牌领导力的视角分析了老字号振兴与品牌营销之间的关系,从建立品牌与消费者之间的交易关系和共享关系两个层面探讨了广州医药老字号品牌振兴的发展战略。     

年轻人的部落族群营销

如果你是一家试图征服年轻人市场的品牌,你需要问自己一句：是否真的了解年轻人？ 对很多品牌来说,年轻人的部落族群营销是一个值得深入探讨的话题。他们的行为具有哪些特征？他们的兴趣爱好是什么？他们在关注什么样的话题？他们身上具有哪些共性？这一系列问题的深入了解对品牌来说都极其重要。     

皇明·安踏·小肥羊：拐点处凸显品牌的力量

时值年底，2010年各类品牌年度人物相继被评选出来，一场全媒体时代的品牌盛宴又一次拉开了帷幕。当昔日的商界新秀几经沉浮变成如今的行业巨子，当创业明星历尽磨难成为守业明星，越来越多的人正从他们的经历中看到：品牌所带来的不仅仅只有非同一般的利润链和发展暴发力，更有其在严峻的市场面前所具有的强大抗风险力。     

名论

品牌人要想办法自己救自己2月10日,曹德旺在接受媒体采访时表示,每个人不要老想着自己品牌遇到的事情,而是都应该仗义地承担疫情带来的影响等疫情结束了,品牌人再讨论如何恢复生产过日子,一起探索解决问题的办法品牌经营者不要遇到一点问题就只想着依赖国家救助,首先要想办法自己救自己。建议大家现在冷静一下,自立一点,想想品牌最大的困难是什么,如何尽最大的努力去解决问题。     

发挥真诚领导力的五种方法

领导力同你做了些什么关系不大。它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的,并不是他们做了什么,而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开朗、真实。修炼真诚领导力的第一项任务就是对他人以诚相交—激励他们以更大的勇气去工作、生活、领导。在当今文化中,肤浅之物被饰以太多的光环,但人们依然渴望真诚。他们迫切需要“所见即所得”的真正领导力。那些最鼓舞人心、最有影响力的领导者并不是靠自己的行为来领导（虽然他们也都是实干家）,而是靠自己的人格魅力。可有些领导者和有志成为领导的人却常常会忘记这一事实。     

成就有巨大销售力的品牌文化

说起品牌文化,我们不能不提可口可乐,因为它是全球最成功的品牌。可口可乐的成功在于为消费者提供了一个有丰富文化内涵的品牌而不是冷冰冰的产品。同时,它的过人之处,把美国人的精神、美国人的生活方式揉进了品牌文化,通过长期不懈的演绎,与时俱进的整合传播,渗透全球,长盛不衰。可口可乐的成功,给我们什幺启示呢?最大的启示就是把品牌文化变成了人们生活中的一部分。如果一个品牌成为某种文化的象征或者在生活中形成习惯的时候,那么它的传播力、影响力和销售力是无法估量的,并且这个品牌就将与它所代表的文化共浮沉,可见品牌文化的魅力是多么吸引人!那么,如何打造有销售力的品牌文化呢?主要从如下几个方面阐述。     

企业文化中领导力对品牌文化形成影响分析

企业的成功与否,很大程度上取决于企业的文化,一个企业的创始人在企业创立之初首先必须要有自己最初预想的企业文化,最终形成企业可以传承的文化基础。如果一个企业没有自己的文化,不管是有形的还是无形的,那么这个企业的存在都不会长久。而如何让自己的企业文化融入自己的品牌,如何领导并保持品牌的独特性,如何在市场竞争中在同类产品中占领自己的一席之地,这些都跟领导力息息相关,为此,从企业文化的角度对企业领导力对品牌文化的影响进行了探究。