区域品牌的潜在危机与企业品牌营销对策

区域品牌是某特定区域内众多相关企业品牌的集合,代表该区域所有相关企业品牌的整体形象。区域品牌由于具有公共物品属性,因而不可避免地潜藏着危机。相关企业在充分享用区域品牌资源的同时,必须采取有效品牌营销对策,使企业在区域品牌危机显现时免受株连。     

跨区域公共危机治理中我国非政府组织参与研究——以尼泊尔地震为例

在社会治理主体多元化趋势下,非政府组织(NGO)参与公共危机的治理已成为社会治理中的常态。但将非政府组织参与危机治理置于跨区域这一新背景中,其又呈现出新的特点与问题。本文以尼泊尔地震为例,分析出我国非政府组织在参与跨国救援过程中中面临着的能力不足、合作层次低,缺乏沟通及角色定位偏移等困境;最后结合具体问题,构建参与行动模式,以期望为非政府组织参与跨区域公共危机治理提供行为参考。     

论公共危机治理中政府形象的塑造

公共危机对社会连成的影响十分严重,政府在防范及化解社会危机方面处于关键地位,发挥主导作用。政府形象是应对公共危机的重要武器,良好的政府形象对于提高政府危机治理能力大有裨益。本文主要从政府形象在危机治理中发挥的作用出发,揭示了目前公共危机治理中政府形象构建方面存在的主要问题,并对如何加强政府形象的塑造的问题进行了探讨。     

区域品牌的危机与对策

在现代市场竞争中,越来越多的全国性品牌开始了区域扩张,使得一大批原来日子过得还不错的区域品牌遭到了前所未有的压力。区域品牌要想在“强龙”进入后,保护和维持原有的市场地位,就必须清醒地认识到自身的劣势和所面临的危机,然后采取有效的应对策略。     

论地震后政府的危机公关对企业的启示

品牌竞争日趋激烈,媒体日渐强势和经济法规逐步完善,中国企业品牌危机频发在公众视线中;自然环境突变、经济科技环境多变等,政府也面临危机。中国政府在5.12地震危机中充分显示了危机公关能力,正确应对危机的策略,将损失降低到最小。将重点分析政府的危机公关策略,从而引申到企业在危机管理中值得借鉴和探索的危机公关技能。     

区域产业集群品牌构建中的问题探讨

区域产业集群品牌是区域产业集群发展到高级阶段的必然产物,更是区域核心竞争力的重要标志。当前,在区域产业集群品牌构建中出现区域产业集群品牌强而产品品牌、企业品牌弱的现象,公地悲剧和柠檬市场导致区域产业集群品牌呈现危机。因此,地方政府要积极实施区域产业集群品牌、产品品牌、企业品牌联合发展战略,明晰区域产业集群品牌的产权,防范和化解区域产业集群品牌的风险,实现产业集群的可持续发展。     

品牌危机应对策略研究

品牌作为企业的一项无形资产,在其经营过程中,不可避免地遇到各种各样的危机,而一旦发生危机,品牌就会受到影响,本文从品牌危机产生的根源探讨了品牌危机管理的方法：危机预防管理,危机应对管理以及危机恢复管理策略。     

区域品牌发展要素作用机制研究

区域品牌能有效推动区域产业结构升级,加速区域经济发展,促进区域经济实现可持续发展。在区域品牌建设过程中,政府、行业协会和龙头企业三个主体缺一不可。政府常通过协调、服务、监督以及管理等活动为区域品牌建设营造一个良好的发展环境。行业协会独立实施或辅助政府和企业实施区域品牌定位、品牌传播、区域品牌塑造、品牌保护等工作。行业龙头企业通过资金、技术以及人才等的优化组合来建设企业的品牌,并进一步推进区域品牌的发展,使其能在这个过程中实现利益最大化。     

后危机时代区域外贸企业的转型升级——基于温州、晋江、东莞的调查研究

通过调研、统计分析,研究后危机时代温州、晋江、东莞外贸企业的发展特征。结果显示,温州出口产品附加值稍有提升,出口市场更为多元化;晋江货值提高,品牌输出更加积极,新兴市场出口量增幅较大;东莞仍以加工贸易为主,一般贸易有所增加,高新技术加工产品出口增加迅速。针对三地目前外贸的优劣势情况,提出新环境下企业、产业、政府三方合作的区域外贸转型升级策略,企业品牌建设急需加强,产业物流、产业协会有待完善,加强政府服务势在必行。     

跨国公司品牌危机:原因探析及其启示

2005年爆发的大型跨国公司品牌危机,揭示了其在市场认知程度、质量管理体系、危机公关等方面的不足。对此,文章提出跨国公司品牌危机对跨国公司经营以及我国政府管理等方面的启示。     

品牌危机管理

本文阐述了品牌危机管理的内涵及特征,介绍了我国品牌危机现状,指出加强品牌危机管理已经成为企业品牌管理中不容忽视的重要一环。提出加强品牌危机管理的对策,主要从三个方面入手即品牌危机防御、品牌危机应对、品牌危机恢复。在品牌危机防御中要树立全员危机意识,建立品牌危机防御系统,在品牌危机应对中要组建品牌危机管理指挥中心对品牌危机进行迅速处理,还要加强内部及外部的沟通,通过品牌危机恢复使品牌尽早从危机中恢复过来,进入品牌发展的正常状态。希望通过本文的论述,为企业进行品牌危机管理提供一些对策性支持。     

非营利组织与我国公共危机管理

随着改革的日益深化,公共危机事件频繁发生。如何应对公共危机已成为我国政府面临的重大问题。在公共危机治理过程中,单独依靠政府力量是不够的,非营利组织自身的特征使其在处理公共危机的过程中具有先天优势。但是由于我国环境限制以及非营利组织自身存在的问题。仍需要通过政府扶持和加强非营利组织自身能力建设,最终使得非营利组织能与政府组织和其他社会力量相互合作。顺利解决公共危机。     

论产业集群的区域品牌战略

区域品牌对产业集群的发展具有重要的意义。做大集群的产业规模是区域品牌形成的基础,培育企业名牌是对区域品牌的重要支撑,构建区域品牌和企业品牌的良性互动机制是产业集群品牌战略的核心,治理品牌"公地悲剧"是防范区域品牌风险的关键,而地方政府的引导和中介机构的服务为区域品牌建设营造良好的环境。     

政府危机管理:框架与对策

外部环境的不确定性和复杂性增加了人为危机发生的频率,由此,政府危机管理正被提上更为紧迫的日程上来,政府的危机管理已成为衡量政府管理能力和治理能力的重要标志。本文在政府危机管理相关理论的基础上,提出了政府危机管理的理论框架及其相应的措施。     

危机治理中的心理策略研究

现时代是一个日益变化,危机不断出现的时代。面对诸多自然以及人为的危机,政府应当担负起解决危机的领航者,正因为如此,现代政府所遇到的困难与挑战也是前所未有。危机的治理过程又离不开人,需要政府人员、社会团体以及广大人民群众的共同参与。所以在面对危机时尤其需要重视"以人为本",不仅要重视物质上的满足,而且要特别重视心理上的满足。     

促进社会组织参与公共危机治理的路径探析

随着经济全球化的影响和我国社会的不断发展,公共危机越发频繁和复杂。在政府失灵、市场失灵以及公民社会发展等多种理论的支持下。社会组织参与公共危机的多元治理成为必然趋势。本文分析了社会组织在参与公共危机治理中的现实困境,并对促进社会组织参与危机治理的路径进行了探析,以期实现公共危机治理多元主体的功能耦合。     

公共危机多元治理中的障碍及其消除

在应对公共危机时,政府作为主导和核心,与非政府组织、企业、媒体、社会公众等主体在公共危机的各个阶段相互合作,已经成为今后危机管理的重要趋势。目前,在公共危机多元治理的过程中,由于多元主体的职责不清,多元主体各自所代表的多元利益、多元主体间缺乏有效的合作,多元主体间的信息不对称以及参与主体危机治理能力的不足等因素的存在,对公共危机治理中的多元主体最优合作形成障碍。针对这些障碍,应当以政府为核心,通过多元主体的共同努力,将其进行消除,从而在应对不断涌现的各类公共危机中达到最佳治理效果,以保证公共利益的最优。在排除障碍的过程中,需要通过法律法规明确多元主体在公共危机治理过程中的职责,通过制度安排化解多元主体的利益冲突,加强治理主体之间的交流与合作,建立完善的信息沟通与共享平台,提高各主体应对公共危机的能力。     

当前我国城市政府危机管理体系的问题与对策

近年来城市中频频爆发的重大危机事件,事件笼罩下被动的政府公共危机管理带来的一系列不必要的损失,暴露了当前城市政府危机管理体系的薄弱和严峻形势下危机管理能力的紧缺。从此出发,本文反思了当前城市政府危机管理体系的弊端和相关的原因,进而提出应当进行城市危机管理体系重塑,从根本上改善城市政府公共危机应对能力,提升政府在危机状态下的行政效能,为公共利益在危机状态下的实现提供坚强保障。     

协同治理视角下的政府公共危机处理

随着经济全球化和我国政治经济改革的不断加深,公共危机已经越发频繁,并且呈现出多领域、复杂性的特点,对于政府的危机的预防和治理机制提出了更高的要求。本文从公共危机、协同治理的内涵与特点出发,立足中国语境,探讨危机管理的困境,认为在公共危机治理中,政府需要由管理理念向协同治理理念的转变,引入和调动会力量和资源,进行多元主体配合,同时提供相应的法律保障、和培育社会资本也是公共危机治理的路径选择。     

区域品牌建设与政府角色定位研究

区域品牌是区域经济竞争力的重要外显因素.在区域经济发展中,政府的不同角色定位对经济的贡献率有着明显的差异性.本文从政府角色演变视角,探讨其对区域品牌建设的影响,提出市场经济条件下政府角色的科学定位,通过区域形象营销、发挥主导作用和传承并发展区域文化等措施来塑造强势区域品牌.