企业新媒体借势传播风险防控

<正>企业官方新媒体账号基于对受众兴趣的迎合、自身的娱乐属性、背后的商业推广目的,更加热衷于追逐舆论热点,其背后隐藏着来自法律诉讼、道德舆论、受众流失等方面的风险。正确的借势传播,应当审慎衡量舆论热点与自身传播内容的联结紧密程度,考量是否准确把握了事件真相、舆论走势,传播策划中有没有对受众有用的"干货",还需要准确把握蹭舆论热点的情感倾向。     

推动企业公益活动社会化传播

近年来,电力行业普遍重视社会责任,纷纷开展社会公益活动。企业开展社会公益活动,不仅能外显企业的价值取向,也承担了企业的社会角色责任和义务。而不断提升和完善企业的价值观,将企业追求良好人文环境的价值取向传播给社会大众,促进社会的进步,也是每一个负责任的企业努力追求的方向。这种顺应社会主流的道德价值取向不但能增加企业社会形象的美誉度,同时可以对内提高凝聚力,激励员工的士气,促进企业自身     

提升石化企业新媒体传播的有效性

正石化企业新媒体要深度融合、深耕内容,实现有效传播,在传播党组声音、解读政策、回应职工群众关切等方面发挥重要作用。随着信息技术的发展,新媒体影响越来越大,已成为网络传播主阵地。新闻客户端和各类社交媒体成为许多人,特别是年轻人的第一信息源,传播话语、媒体格局、舆论生态、受众心理都发生了剧烈而深刻的变化。中国石化作为骨干央企,提升新媒体传播的     

繁荣企业文化 推动企业发展

繁荣企业文化推动企业发展罗全朗湖北化肥厂把繁荣企业文化作为两个文明建设的重要内容，把企业文化建设与政治思想工作相互融通，推动了企业发展，呈现出蓬勃生机。一、紧贴实际，选准落脚点湖北化肥厂建于７０年代中期，青年工人占７０％以上。随着改革的发展，市场经济...     

企业文化立体式传播管理研究

正强化文化驱动,推动文化登高,建设更具引领力、凝聚力和推动力的新时代企业文化,是实现新时代企业发展战略的现实需要。国网山东省电力公司荣成市供电公司强化文化驱动的领航力、导向力、凝聚力、融合力和激励力,探索实践企业文化"三上两讲一实践"立体式传播模式,解决公司部分干部员工存在的士气不高、干劲不足、争先氛围不浓等问题,引导干部员工理解企业文化、弘扬企业文化,凝聚干事创业的精神力量。     

深化品牌传播 助力企业文化

<正>在全媒体时代,品牌传播成为社会公众对企业价值认同的重要载体,是电网企业软实力建设的重要路径。一、对电网企业文化建设的意义(一)内部文化建设。品牌传播具有一定的宣教功能,是企业文化建设的传播载体,通过塑造优秀的品质与文化,在企业内部形成重要的舆论氛围和影响,对企业内聚力建设产生积极影响。     

企业文化自控传播系统建设

国网浙江台州供电公司以“下好一步棋,带活整盘棋”为工作导向,构建一套以政工干部为引导、以开发员工自觉性为主的企业文化自控传播系统(见图),切实提升基层文化传播实效。企业文化自控传播系统的构建在整个系统构建中,台州供电公司以“五统一”企业文化为输出点(R),以实现“三感提升”为目标(Y),以“四个     

企业文化推动核电管理创新

正核电企业管理创新要借助企业文化这个强大的资源,充分发挥员工的内在潜力和主动性。依托企业文化获得创新灵感,积极寻找核电企业在管理创新上的突破口,为企业发展注入动力,使企业在市场竞争中汇聚优势。在优秀的企业中,企业文化与企业管理两者相互依托,相辅相成。核电企业的管理创新是以核安全文化为根基,因此,要从精细化管理手段入手,挖掘企业文化的积极因素,使企业管理最大限度地提高核电从业者的主动性、创造性、责任心和执行力。核电安全文化与管理的关系企业管理是在特定的环境条件     

推动企业文化建设再提升

在新形势下,要在认识企业文化建设变化特点基础上,把握企业文化建设定位,采取新举措,推动企业文化建设再提升。把握企业文化建设新方位。在新时代,企业文化建设必须坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把握企业文化建设的新特点、新趋势,发挥企业文化在经济转型和企业改革中的应有作用,提升企业凝聚力、创造力和竞争力。     

以企业文化建设推动企业高质量发展

企业文化是企业的灵魂,不仅蕴含着企业的精神和价值观,而且是一个企业凝心聚力的重要手段.企业文化与企业发展密不可分,优秀的企业文化能有效提升企业的美誉度和知名度,净化不良的社会风气,助推整个社会的精神文明建设,塑造企业良好的社会形象,也能够在一定程度上助推企业实现高质量发展.     

企业文化是推动企业发展的动力

企业文化建设,是企业两个文明建设的最佳结合点。随着入世和企业制度的改革,特别是十六大胜利召开,全面建设小康社会,不断打造企业文化对企业经济发展、政治稳定,实现小康社会具有广泛的现实意义和深远的历史意义。近年来,显德汪矿注重企业文化建设,强化人文管理,不断增强企业的凝聚力和竞争力,先后建成了公司级文明矿、市级文明单位、省级优秀思想政治工作企业。     

建设强大传播力的企业文化

建设不好企业文化，谈品牌是奢侈行为 现在有很多知名的营销专家、品牌专家包括企业老板在内．张口闭口都在谈品牌。的确，品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的建设、营销和推广，企业就没有发展。但要知道，建设不好企业文化，企业就有可能没有活路，更不要谈什么品牌，谈什么发展了。     

多维融合推动企业文化高效落地

<正>企业文化的关键在于"落地生根"接地气,而接地气的关键则在于企业文化与企业具体工作的多维度深入融合。"文化是终极竞争力",中国石化历来注重企业文化建设。当前最重要的是要将中国石化企业文化与各单位的企业理念、管理、机制逐一对接,多维度深入融合,实现企业文化的理念落地、管理落地、机制落地,使企业文化充分发挥提升企业核心竞争力的作用。以"一带头三抓实"促进理念深度融合     

用先进文化推动企业快速发展

近年来，河南永煤集团车集选煤厂坚持以企业文化建设为载体，以推动企业快速发展为目的，全力打造一流员工队伍。2007年，车集选煤厂按照集团公司的统一部署，对企业文化建设工作作了具体规划和安排，并在总结几年来企业文化建设取得成功经验的基础上，进一步健全组织，加强领导，明确目标，落实责任，使企业文化建设工作稳步推进，给企业发展注入了新的活力。     

推行自主管理文化 推动企业健康发展

自主管理是企业管理的最高境界．强调的是自动、自发的自我管理。其主要是通过职工的自我约束,自我控制。自我发现问题,自我分析问题,自我解决问题,变被动管理为主动管理,进而自我提高,自我创新,自我超越,推动企业不断前进与发展。近年来,新汶矿业集团翟镇煤矿突破传统思想束缚。大力塑造安全自主管理文化,充分运用职工内在的约束性来提高责任感,使他们从内心发出“我要干”“我要干好”的愿望并以此指导自己的行为,使矿井安全文化建设走上了特色突出、健康发展的轨道。     

塑铸文化品牌 推动企业和谐发展

江苏滨海县供电公司紧紧围绕和谐电力、文明电力,以弘扬＂诚信、责任、创新、奉献＂核心价值观为主线,着力于文化兴企、文化强企,确立了＂企业以员工为本,员工以企业为家＂的理念,     

以党建优势推动企业文化建设

正进入新时代,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,贯彻中央决策部署,落实国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司工作要求,国网冀北工程管理公司强化新时代企业的使命与担当,始终坚持"建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业"的战略目标,明确"六个始终坚持"的指导原则和"八个着力"的战略思路,将文化驱动作为重要的战略路径,以党内先进政治文化为统领,建设和弘扬优秀企业文化,推动公司高质量发展。     

创建学习型班组 推动企业文化落地

正国网常州供电公司按照班组建设的更高目标和要求,深入推进学习型班组工作,逐步建立起探索实践—研究讨论—成果共享—试点跟进—全面开展的工作机制,以学习提升素养,以创新激发活力,以文化凝聚人心,推动企业文化在班组落地。国网江苏省电力公司在深化"两个转变"的进程中,提出了"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动"的工作思路。学习型班组创建工作是企业文化建设的有效载体。国网常州供电公司(简称公司)为落实省公司班     

加强企业文化建设 推动企业改革和发展

努力实践“三个代表”重要思想 ,大力弘扬企业文化 ,不断加强精神文明建设 ,是推动企业改革和发展的重要途径     

建设优秀企业文化 推动企业科学发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉．是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。因此．推进企业文化建设是事关企业科学发展的战略任务。当前．面对国网公司平稳较快发展、加快推进“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）工作的新形势、新任务，齐齐哈尔电业局深入贯彻“四统一”（统一的价值观、