瞻望前途海天阔

天高海阔,目穷万里,秋风乍起,吹皱渤海三千涟漪.海天之间是蓝星(天津)化工新材料基地.这是天津石化人思维链条的拉长辗伸.这是一张白纸,好写最新最美的散文,大海的高波是她的意境;这是一首朗颂诗,林立的铁架是她的辙韵;这是一瀚浪翻云涌的激情澎湃,蔡朋发斗罢艰险又出发,立于海天之间,率领天津石化人,饱蘸激情,向记者介绍着这个项目的内涵与外延.     

系统化打造身边的榜样

<正>在企业管理活动中,选树先进典型是加强和推进思想政治工作的重要方法,是基层团队管理的重要手段,是引导人、鼓舞人、激励人的有效方式,也是当前企业做好新时代群众工作和队伍建设的重要内容。国网山东省电力公司聊城供电公司以寻找"身边的榜样"活动为载体,锻造适应新时代发展需要的先锋队伍。     

凤凰涅槃留雅韵 造舰出海意纵横——中国化工集团蓝星天津石化再生记——瞻望前途海天阔

天高海阔，目穷万里，秋风乍起，吹皱渤海三千涟漪。海天之间是蓝星（天津）化工新材料基地。这是天津石化人思维链条的拉长辗伸。这是一张白纸，好写最新最美的散文，大海的高波是她的意境这是一首朗颂诗，林立的铁架是她的辙韵；这是一瀚浪翻云涌的激情澎湃，蔡朋发斗罢艰险又出发，立于海天之间，率领天津石化人，饱蘸激情，向记者介绍着这个项目的内涵与外延。     

奋力打造绿色低碳新型石化企业

<正>近年来,民众抵制PX等大型石化项目事件的接连发生,让我们认识了一个词叫"邻避效应"。不能简单地把"邻避效应"看成是民众"无知"的恐惧。人们知道工业发展需要石化项目、城市生活需要垃圾场,但不愿意建在自己身边。每个人都希望有理想的生活,不希望身边有潜在的危险。当这种"理     

回家的感觉真好——天津石化改制企业党建工作掠影

<正>上到管理层,下到普通一线党员,改制企业员工对党组织关系转入天津石化管理显得异常兴奋,说:"回家的感觉真好!"2014年上半年,按照天津滨海新区机构改革和职能调整的统一安排,新区区委在充分征求天津石化和改制单位意见后,决定将16家改制企业党组织关系转入天津石化。改制企业作为大家庭成员,自觉践行"一家人一条心、一个目标一股劲"的"大天津石化"理念,努力实现资源共享、优势互补,形成互利共赢、共同发展的良好局面。     

石化因他们更美丽——“易捷杯”第三届感动石化人物隆重揭晓

<正>他们温暖着成千上万的人,感染着成千上万的人,也让成千上万的人加入爱岗敬业、勇于担当、乐于奉献的队伍中。3月17日,"易捷杯"第三届"感动石化"人物评选结果在京揭晓。他们分别是:工程建设公司徐承恩、催化剂公司薛军、西北油田斯尔江·托合提木拉提、湖北石油陈鹏龙、中原石油工程宋保健、天津石化赵燕、河南油田景天豪、广西石油李金兰、武汉石化金宏伟、     

一个故事,讲述26年

正1990年至2016年,整整26年。安庆石化人一直在讲述着一个关于好人的故事……安庆石化党委以弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主题的"讲奉献十件好事"评选活动已经持续26年。这些由员工自己推荐、自己投票选出的"草根明星",成为安庆石化人的最美诗篇。员工自己选出的"好人好事""看,社区管理部刘圣高的     

“我爱我家”播撒爱的温馨

"我爱我家"事迹报告会讲述的都是自己的家、自己的事,身边的人、身边的事,与听众的心灵距离本身就近,很容易让听众用心去感受。今年7月1日,集团公司党组书记、董事长傅成玉就中国石化报社第102期《基层情况反映》报道的《全国媒体聚焦"最美嫂子"杨克红》作出重要批示:杨克红的事迹实在感人,工会、党办、思政部、宣传口要组织报道并开展向杨克红同志学习活动。各级党委、各企业要进一步帮扶杨克红等特殊困难群体和员工,     

让企业发展与环境保护和谐共赢——天津石化展现绿色低碳新形象

天津石化把实施绿色低碳发展战略作为义不容辞的责任和义务,加大环保投入,推进精细管理,应用绿色低碳新技术,努力形成清洁低碳的生产方式,打造环境友好型企业,实现了内部的和谐、与外部和谐和与自然的和谐。动物在化工区边健康成长9月,天津石化化工部鹿园里的一头母梅花鹿顺利产下了一头小鹿。作为"接生婆",胡永强小心翼翼地将小鹿抱到梅花鹿妈妈的身边吃奶。"鹿已由最初的10头繁衍到现在37头了。"在鹿园工作了10年的     

天津石化“精兵”破解用工难题

正眼前看缺少的是几十人,长远看是要破解有效盘活用工存量的难题。结构调整已成为当下石化企业的主要任务,但现有的人员结构已不能完全适应企业的发展需求。2015年初,天津石化启动"系统操作员培养工程",计划用三年时间培养一批高素质的生产装置驾驭者。通过一年的实践,这项工程已初见成效。减法变乘法"精兵之法"初见端倪2014年,天津石化炼油系统新     

天津石化试水“易派客”受益多

<正>作为"易派客"的受益者,天津石化充分体会了"互联网+"运营模式给企业带来的惊喜。天津石化倾力运维"易派客",通过对厂家信息的不断增容,扩大"易派客"在业内的影响力,做到采购资源更丰富、决策更专业、过程更高效、结果更满意。实干填补空白2015年3月31日,集团公司物装部调研组来到天津     

以创建环境友好型石化企业为目标的环保管理

中国石油化工股份有限公司天津分公司（以下简称天津石化）坐落于天津市滨海新区的大港区,是国家特大型炼油、化工、化纤一体化企业和华北地区重要的石油化工生产基地。截至2008年年底,天津石化正式职工1.2万人,资产总额251.93亿元,     

加速建设环渤海绿色炼化基地

<正>天津石化决心融入国家发展大格局,以京津冀协同发展、集团公司战略部署为契机,抓住历史性发展机遇,全力把天津石化打造为环渤海绿色炼化一体化基地。天津石化炼油部炼油工艺专家白云波有了新的期盼。近几年,他和同事绞尽脑汁地琢磨增产汽油、压减柴油的门道。他说:"受当时技术条件制约,老炼油企业普遍存在板块间产能不匹配,装置结构不合理现象,     

输送“善基因” 传递正能量

灿若星辰的石化典型,是千百万实践"爱我中华、振兴石化"企业精神的石油石化人的杰出代表。他们的一言一行,鼓舞激励更多的人沿着他们的足迹继续前行。3月29日,中国石化总部,聚焦了千万人的目光。在这里,"感动石化"庆典隆重举行,来自石化系统各单位的数     

将TPM进行到底

TPM活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提高设备的综合利用效率,增进安全性及高质量,从而全面提高生产系统的运作效率。天津石化是中石化系统首家引入TPM管理的企业。4年来,天津石化共成立TPM活动小组220余个,制作OPL教材21000余件,复原或改善现场不合理点81000余条。现场目视化整齐清晰,员工操作水平、装置可靠度明显提高。这就是TPM活动结合传统设备管理产生的1+1>2效应,使天津石化现场管理水平迈上一个新台阶。为提高市场竞争力,使天津石化成为具有自我保健体制的绿色和谐企业,天津石化人抱定成功的信念,他们要——     

“母子融合”促进企业文化发展

<正>企业文化建设是一个与时俱进、不断创新的过程,中国石化企业文化建设需要解决好母子文化相互融合、共同发展的问题。企业文化的三次创新企业文化建设是一个不断创新的历史过程。1983年,天津石油化学工业公司与化纤总厂合并组建天津石化公司,"艰苦奋斗"精神作为公司第一次创业的思想动力,激励天津石化人把一片盐碱荒滩建设成闻名全国的四大化纤生产基地。1988年,公司确立了"艰苦创业、开拓进取、自觉奉献、争创一流"     

运用身边事 教育身边人——一建倡导精神文明重实效

中国石油天然气第一建设公司党委评选精神文明季度新事6年不间断,运用身边事,教育身边人.有力地促进了职工队伍素质和企业竞争力的提高.     

信息化推动天津石化转变环保管理模式

正天津石化建立国控污染源在线数据收集和传输体系,筑起环境保护的"防火墙"。2015年9月28日,天津石化环境保护信息系统上线,前移关口、主动预防,责任归位、业务管理,风险核心、源头控制,规范运行、持续改进的环保管理模式初步形成。当年12月,系统在化工部试点运行,收到良好效果。浏览新上线的系统页面,天津石化参与此项工作的安环部门管理人员非常兴奋:"今后上级来检查工作,     

树立身边典型 发挥导向作用

树立身边典型发挥导向作用辽化公司化工工厂李德仁：辽化公司化工三厂注意发现、培养和宣传厂内各方面涌现的先进典型，用身边典型的先进事迹和高尚精神影响职工，使大家学有榜样，赶有目标。一是树立标杆。机修车间工人马学民参加工作２０多年，踏实工作，无私奉献，连年...     

天津石化高端产品在海外市场四面开花

正天津石化不断加快科技创新步伐,为产品站稳海外市场提供强有力的技术支持。天津石化遵循中国石化转型发展结构调整的总体思路,在做大做强国内市场的同时,积极实施"走出去"战略,全力拓市扩销,目前产品已出口东南亚、非洲、欧洲、美洲、大洋洲,企业实力得到明显增强。破解结构性矛盾产品向海外"分流"