建设一体化共享服务平台

<正>着力打造卓越服务平台,建成涵盖财务、HR、IT、法律和采购等业务在内的一体化共享服务中心。11月8日,中国石化在总部召开共享服务推介会,宣布中国石化共享服务有限公司正式成立。这是中央企业成立的首家共享服务专业化公司,旨在为客户提供财务、人力资源(HR)、信息(IT)一体化共享服务解决方案,标志着中国石化迈入共享服务新时代。     

建立共享服务中心，发挥企业集团规模优势

论述了共享服务中心的定义和特点、成立共享服务中心的意义、共享服务中心的组织模型和运作模式、建立共享服务中心的路径和策略、中国企业集团建立共享服务中心的重要性和可行性。随着中国企业集团的发展，建立共享服务中心是企业有效扩张和发挥规模优势的重要方法，中国企业也具备了相应条件来建立企业共享服务中心。     

海外油气业务共享服务中心的顶层设计与实践

中国石油天然气勘探开发公司分析低油价下海外投资业务面临的挑战和内部改革需求,根据市场规律和技术发展趋势,构建了海外油气业务共享服务中心体系框架,建立了人事、财务、信息技术、HSSE、行政、技术支持和商务专家7个服务分中心.海外油气业务实现由投资驱动向创新驱动转变,由粗放式管理向精细化管理转变,由生产经营型向资产经营型转变.通过近两年建立人力资源和财务两个共享服务分中心的探索与实践,海外共享服务中心顶层设计的科学性与有效性通过了验证,为后续各分中心的建立健全提供了指引.     

中国石化稳步推进人力资源共享服务建设

<正>信息化的发展对传统人力资源管理模式提出了转型升级、"弯道超越"的新挑战。据悉,80%的世界前100强企业实施了人力资源共享服务。2015年4月,集团公司启动人力资源共享服务项目建设。2017年6月,中国石化所属10家企业的人力资源共享系统上线,为近11万名在岗、不在岗和离退休员工提供信息维护、员工关系、薪酬计发、员工自助等在线服务。     

数智化时代下财务共享服务中心转型的思考

财务具有天然的数据优势,数智化财务已成为数字经济时代财务发展的合理化趋势,将数据作为核心生产要素和资源,促进财务共享服务的转型升级,以此促进企业财务管理体系建设,以高质量财务管理赋能企业的高质量发展。介绍财务共享服务中心的含义和发展现状,阐述数智化时代下财务共享服务在内容和边界等方面的显著变化和融合拓展,分析财务共享服务中心在转型中可能遇到的问题及提升价值创造能力的对策,并引发煤炭企业建立健全财务共享服务中心的思考。建议充分发挥财务共享服务中心对辅助决策及资源配置的功能,推动企业构建世界一流财务管理体系,进而全面助力世界一流企业建设。     

基于用户最佳体验的钢铁企业财务共享2.0价值创造服务体系建设

<正>共享服务理念是随着企业管理方式日趋多元化和现代化而产生的,满足了企业精细化管理的需求,已在拥有多个相对独立成员企业的集团公司中得到充分普及,并实现了其既定目标:成本的降低、管控力度的提高以及主营业务的大力发展等。但财务共享服务中心的价值创造潜力可进一步挖掘。因此,鞍钢股份有限公司(以下简称鞍钢股份)分析了财务共享服务中心面临的宏观经     

南网广州供电局:财务共享服务平台的构建与应用

实施背景近年来,财务共享服务作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。根据埃森哲公司(Accenture)在欧洲的调查,30多家在欧洲建立"财务共享服务中心"的跨国公司平均降低了30%的财务运作成本。到2013年,已有86%的世界500强企业建设并实施了共享服务中心,国内企业中如中国移动和中兴通讯及海尔集团等,都成为财物共享服务模式的先行者。广州供电局于2010年     

财务共享中心在矿山企业的应用研究

<正>近年来,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心将集团内各分公司的某些事务性的功能集中处理,以达到规模效应,降低运作成本的目的。德国工业4.0和中国制造2025,正在推动企业向数字化和智能化制造转变,而企业和企业集团建立财务共享服务中心是为企业数字化转型和智能制造和服务打下坚实的基础。目前,众     

煤炭集团财务共享服务中心运营优化对策

21世纪是互联网的时代，信息技术不断涌现，大型企业集团为抢占更多市场份额、力求创新，在企业规模不断扩大的同时，产业结构呈现出多元化的趋势。作为新型财务管理模式，财务共享服务中心大力推行。本文从人力资源、信息系统、应付账款流程等方面提出了优化对策。     

电网企业建设财务共享服务中心的思考

正财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中管理在财务管理上的最新应用,其目的在于通过集中运作模式来解决大型集团公司财务职能分散和重复投入的问题,可以将集团内各下属的某些事务性、重复性的功能(如会计核算、报告)集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。目前,众多国际国内大型集团公司都已引入、建立"共享服务"运作模式。本文以电网企业为例,分析和探讨     

神华集团财务共享服务中心构建研究

从财务部门支持神华清洁能源发展战略和一体化运营模式的角度,分析了神华集团财务管理的现状。在探讨神华集团建设财务共享服务中心可行性的基础上,借鉴德勤财务共享服务SPORTS解决方案,从地点选择、流程设计、组织机构、政策法规、信息技术、服务6个方面构建神华集团财务共享服务中心的未来蓝图。同时,对神华集团建设财务共享服务模式可能面临的风险进行了分析,提出相应措施。     

共享服务中心漫谈

共享服务是近年来传入中国的新概念。共享服务的定义是:一种将一部分现有的经营职能(Business function)集中到一个新的半自主式的业务单元的合作战略,这个业务单元就像在公开市场展开竞争的企业一样,设有专门的管理机构,目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对母公司内部客户的服务质量。共享服务模式的本质是对公司人力、资本、时间以及其他资源的优化。该业务单元就叫共享服务中心,又可称为服务共享中心,英文书写有两种形式,     

财务共享模式下集团企业财务管理水平的提升

财务共享服务中心作为一种新型财务管理模式,正在国内大中型企业集团内蓬勃兴起,财务共享中心的建设给提升企业财务管理水平带来了新的切入点和机遇.集团企业在财务管理的过程中不应该把财务共享服务中心仅仅作为简单的核算平台,而应该把财务和业务系统数据互通互联,更好地发挥共享中心在企业战略决策、风险控制等方面的作用,不断提高企业财...     

产业集群内异质企业的人力资源共享

本文给出了产业集群内异质企业人力资源共享的定义,通过产业集群内异质企业共享的动因及合作博弈分析来说明产业集群内异质企业人力资源共享的竞争优势,并研究出产业集群内异质企业人力资源共享的适用类型.     

浅析钢铁企业建设财务共享的重要性

<正>财务共享服务作为一种新的财务管理模式,正在许多跨国公司和国内大型集团企业中兴起和推广。财务共享服务秉承共享服务的服务性、规模性和集中统一性等特点,比照"工厂化"模式成立一个"会计工厂"即"财务共享服务中心",专门处理分散在集团内各单位具有批量大、差异小、同质化、标准化及程序性强的财务业务,以达到降低成本、改进服务质量、提升工作效率、控制经营风险,为企业创造价值为目的的财务管理模式,促使财务会计与管     

以财务数字化转型塑造企业高质量发展新优势

<正>集中核算业务,夯实企业数字化管理基础;业财融合,拓展企业数字化管理维度;数据开发,支持企业数字化管理决策。1集中核算业务,夯实企业数字化管理基础财政部在2014年颁布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提出“鼓励大型企业和企业集团充分利用专业化分工和信息技术优势,建立财务共享服务中心”,掀起了财务共享中心建设的热潮。中铁电气化局集团有限公司（以下简称“集团公司”）在中国中铁股份有限公司统一规划下,于2018年建成财务共享服务中心（以下简称“共享中心”）,对原本分散在各子分公司、项目部的核算、报账、结算等财务业务实行集中管理,推动财务数字化转型和职能变革。     

煤炭企业财务共享服务中心建设路径研究

财务共享服务将煤炭企业的某些公用财务职能进一步集中，以较低的成本和较高的质量，面向各业务部门提供标准化服务。建立财务共享服务平台，可以提升财务管理水平，降低财务管理成本，有效解决在财务职能建设过程中面临的效率低下、重复投入等问题。对此，对财务共享服务中心的重要性进行分析，就财务共享服务中心的建设提出相应的思路和措施。     

业财资税融合建设的路径选择

<正>顶层设计是基础；流程再造是关键；业财融合是手段；人才选用是保障；管控服务是需求。近年来，国资委、财政部通过对各大中型央企的实地调研考察，针对各中央企业在提质增效、新旧动能转换过程中的管理问题多次召开工作会，并出台了《企业会计信息工作规范》《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等多项政策意见，一针见血地提出管理指导意见和建议，明确要求有条件的中央企业开展会计集中核算，推进业财资税融合，建立财务共享服务中心，     

电力企业e-HR：问题及对策

信息化是未来人力资源管理的必然趁势,它通过信息化的手段更新企业的管理理念和业务流程,提升人力资源管理的效率和效能,促使人力资源管理部门从“权力中心”向“服务中心”,从“行政事务管理部门”向“战略决策参与部门”的转变。     

集团型企业财务共享服务模式研究

<正>随着经济全球化和信息技术突飞猛进的发展,对传统的财务会计工作带来了深刻的影响,财务会计管理变革正在如火如荼的进行,一个全新的概念——"财务共享服务"已逐渐被人们所接受,财务共享服务的出现和发展正是顺应了信息技术和经济全球化发展的潮流。财务共享服务中心(Finance Shared Service Center,简称:FSSC)作为一种新的财务管理模式发展