农机流通企业的品牌建设

长期以来,农机流通行业的品牌概念似乎更多地是在强调农机生产企业的产品品牌。随着四川吉峰农机、江苏三农农装、黑龙江农机大市场等一批优质的农机流通企业的发展,特别是四川吉峰农机上市之后,农机流通企业的品牌建设也逐渐成为行业发展的重要课题之一。其实,很多农机流通企业在发展过程中一直很注重企业的信誉、影响力等因素,这就是在塑造品牌     

农机经销商：从经营产品转向经营客户

<正>2023年是非常特殊的一年。农机行业由增量市场进入了存量市场，典型的“三期叠加”再加上国四标准实施之后动力农机大幅度涨价，无论是生产企业抑或农机经销商都承受着销量下滑，经营规模缩水的问题，一些经销商已经走到了十字路口。产品不好卖了人们预期今年上半年农机市场会很困难，但没有想到竟会难到如此地步。     

"鹰之重生"系列文章之三管理者必须为变革承担责任

《鹰之重生Ⅰ》一文发表之后，员工反响热烈，许多员工也在论坛上发表了自己的感受，这些员工发自肺腑之言很直率，有些甚至很尖刻，但这些意见令我感动，也让我在思考如何更有效地推动企业文化变革创新时受到许多启发。     

农机流通企业模式创新的思考简

随着中国农机行业的发展，农机流通行业也在不断发展壮大，吉峰农机上市后也激励了大批农机流通企业。但是在寻求更大发展的过程中，农机流通企业也面临模式创新的新问题。21世纪以来，规模化、集约化已不是最吸引眼球的商业模式，     

农机行业要加快创新驱动

自2014年之后,我国已经成为全球最大的农机制造基地.总体上看,我国农机产业拥有完整的产业链以及高效的供应链,这也是我国农机制造的优势.然而,我们很遗憾地看到,目前我国的农机研发创新、企业规模、品牌实力均还较弱,产值1亿美元以上的寥寥可数,没有形成一家全球化品牌与跨国企业,产品的质量水平也没有大幅提升.     

我国农机市场营销现状及对策

我国农业经济的发展水平很大程度上取决于农业的机械化水平,由此也造就了我国巨大的农机市场蛋糕。但是,这块蛋糕并非唾手可得,成百上千的农机生产企业为之上演的争夺战似乎不逊于其他任何一个行业。原因很简单,在中国农业发展水平较低的情况下,农机生产企业尚未能够形成一个有序的市场环境,大多数企业运用市场营销工具的能力也相当有限。价格和短期的促销活动是多数企业惯用的营销手段。当然不排除一些农机企业所作的以营销谋求企业发展的尝试,但由于缺乏对营销     

山东国丰,农机供给侧改革的活样本

正在经历了"十年黄金发展期"之后,国内农机市场由当初的持续高位增长逐渐转向中低速增长,我国农业装备行业也由原先的"跨越式"、"超常规"发展逐渐回归理性化和常态化。特别是近几年来,伴随着全球经济的颓势、行业产能过剩和市场竞争的日益加剧,国内农机市场也已疲态尽显。业内一些有远见的企业和企业家们在冷静分析未来市场趋势之后,已提前嗅到来     

优化农机产业结构，政府引导扶持不可少

中国的农机生产企业，改革开放以来一直处于数量众多、规模偏小、布局分散的状况。除了地域辽阔、农机种类繁多等原因外，农机行业门槛低，“进”“出”都很容易，也是主要因由之一。形势好了，进来捞一把；形势不妙，撤退损失也不大。这么多年依着市场这“无形手”，农机生产企业的数量就这么增增减减过来了。     

农机企业如何加强和改进党的建设

国有农机企业的党建工作在逐步得到重视和加强的同时,也面临着一些新情况、新问题。笔者在学习领会精神时,结合农机企业的建设现实作了一些认真的思考: 一、加强党的建设是国有农机企业发展的要求。 在建设国有农机企业的过程中加强和改进企业党的建设工作,正是党的建设更好地服务于经济建设的具体表现。一方面,如果没有党的领导,国有农机企业就不可能存在。另一方面,国有农机企业的发展是加强企业党     

农机购置“直补”，好哉!

今年以来，各地对于农机补贴事项，改革频频，新招不断。试举两例。一是江西省创新农机补贴模式，使农机户直接受益。新华社的报道说，为了从根本上切断农机管理部门与农机销售企业之间的利益关系，保证购机补贴廉洁高效施行，江西省创新农机购置补贴模式，由以往的补贴打入企业账户、农民差价购机改为农民全价购机，补贴打入农机户账户。在创新补贴模式之后，江西省各地农民购机热情高涨。     

汉诺威农机展见闻有感

今年举办的汉诺威国际农机展,最大的特色就是农具多,品种丰富,琳琅满目,远远多于拖拉机等动力机械。体现出国际农机企业在农机具研发方面的强劲实力,即便一些中小型欧洲农机企业的技术实力也可能比国内农机企业更高。     

农机流通企业模式创新的思考

<正>随着中国农机行业的发展,农机流通行业也在不断发展壮大,吉峰农机上市后也激励了大批农机流通企业。但是在寻求更大发展的过程中,农机流通企业也面临模式创新的新问题。21世纪以来,规模化、集约化已不是最吸引眼球的商业模式,全国范围内的农机连锁企业发现,被众多企业追捧的连锁经营模式,似乎也不是万能的商业模式。首先,笔者分析一下农机流通企业连锁经营所面临的一些发展问题。农机连锁经营本身没有什么问题,在国家政策和市场发     

农机流通企业模式创新的思考

<正>随着中国农机行业的发展,农机流通行业也在不断发展壮大,吉峰农机上市后也激励了大批农机流通企业。但是在寻求更大发展的过程中,农机流通企业也面临模式创新的新问题。21世纪以来,规模化、集约化已不是最吸引眼球的商业模式,全国范围内的农机连锁企业发现,被众多企业追捧的连锁经营模式,似乎也不是万能的商业模式。首先,笔者分析一下农机流通企业连锁经营所面临的一些发展问题。农机连锁经营本身没有什么问题,在国家政策和市场发     

"鹰之重生"系列文章之二组织流程再造

<鹰之重生Ⅰ>一文发表之后,员工反响热烈,许多员工也在论坛上发表了自己的感受,这些员工发自肺腑之言很直率,有些甚至很尖刻,但这些意见令我感动,也让我在思考如何更有效地推动企业文化变革创新时受到许多启发.     

联合是农机流通企业的必由之路

独家经营、官商作风是农机流通企业不适应市场经济两大弊端。市场放开搞活之后,国家既允许系统外的国营企业经营农机,也允许所有集体企业经营农机,还允许个体经营农机。这对所谓主渠道的各级农机公司来说,无疑是挑战,是威胁。尤其是在当前农机     

关于农机购置补贴实施方法的思考

随着农机购置补贴资金规模逐年扩大，补贴机具种类范围越来越广，涉及的企业、经销商和农民越来越多，政策实施过程中也暴露出一些问题，有的还比较严重。如河北、广西等省区一些农机化主管部门干部在实施农机购置补贴工作中贪污贿赂犯罪案件查处情况，引发社会关注。     

关于品牌的探讨

随着改革开放的不断深入和市场经济体制不断完善,特别是当中国成为世界贸易组织成员之后,企业之间的竞争正在日益加剧.在竞争中一些企业退出了市场,特别是一些大家平时认为很有知名度的企业顷刻之间跨掉了,在引起人们惊叹的同时,也让我们面对现实思考其原因.我认为这些企业在树立品牌和品牌形象方面大有值得改进之处.     

持续的"小善"

我很赞同贵刊的观点，企业在成长中必须考虑对社会的回报。因为企业在向社会吸取养分时，也力所能及地回报社会，才是自然界的良性循环。而且，企业的这种付出，也会带来相应的回报。当然，这种回报并不仅仅局限于金钱或者品牌知名度方面。     

关于二手农机,我想说

<正>在3月24日全国农机展上,中国农机流通协会组织了"二手农机流通座谈会",来自一拖东方红、雷沃阿波斯、中联重科、约翰迪尔等制造企业,吉峰农机、黑龙江农机大市场等经销企业,谷子网、农机狗等农机电商的代表齐聚一堂,对当前大家都很关注的二手农机在国内的发展问题进行了深入而热烈的探讨。笔者长期关注二手农机,在本次研讨会上也发表了自己的观点。     

中部地区"招工难"的原因与对策

沿海发达地区出现“民工荒”之后，中部一些劳力富余省份近来也纷纷出现“招工难”现象，这已经制约了当地经济发展。本文分析该现象产生的原因．提出从职业教育体系、政府政策制度、劳动力市场功能、企业发展方式、务工者就业观念等方面入手，建立解决就业和用工问题的长效机制。