配送中心:如何构建合适的信息系统

配送中心建设信息系统应遵循的原则 配送中心在建设自己的信息系统时,有必要结合几条原则来满足管理信息的需要,并充分支持管理者制订物流运作计划和实际的业务操作.     

林德叉车 助力中储

中储发展股份有限公司是中国大型综合性仓储物流企业，在各大城市均拥有现代物流配送中心和商贸机构。中储股份的主要业务涵盖了仓储、运输配送、内外贸易、货运代理、多式联运、现货市场、质押融资、物流加工等多项内容，主要业绩仍以仓储业务为支撑。     

长安民生物流配送中心分拣问题研究

在配送中心作业中，分栋配货是配送中心的核心作业，其作业效率会直接影响配送中心的运作效率以及服务水平。本文主要对长安民生物流配送中心分拣作业进行了研究．分析了该配送中心在分拣过程中出现的订单处理不当、人员安排不合理、分拣出错率高、配送中心各项作业环节衔接不当等问题，并提出了对订单进行合理处理、合理安排员工和设备、优化分拣策略等一系列提升长安民生物流配送中心分拣效率的对策建议。     

虚拟配送中心在零售业的运用

分析中国连锁零售业面临的问题,介绍虚拟配送中心的概念、组成、工作原理和运作步骤。通过虚拟配送中心在连锁零售业的运用,说明基于现阶段中国连锁零售企业的规模和发展趋势,建立虚拟配送中心能够用最少的资金完成大型配送中心的工作,可为连锁零售业的扩张节约资金。     

配送中心规模的经济分析

配送中心的建设规模遵循规模经济的客观规律,通过运用边际效益递减规律和规模经济原理,从“配送中心规模与效益水平的关系”和“配送中心规模与单位配送成本的关系”出发,分析配送中心不同规模下的成本和效益,得到配送中心规模的“成本—效益”模型,并在此基础上分析配送中心最佳建设规模及其效果评价。     

筑巢引凤舞春天——宜春物流业发展思考

作为物流服务体系中的一个重要环节，近年来，宜春道路货运业呈现快速发展势头。截至目前，注册货运公司364家（其中以货代、配送业务为主的物流企业30多家），拥有营运货车24036辆、139408个吨位，货物配载也随之发展，省内外设立货配服务部（点）500余个，业务遍及全国各地。配送业务悄然兴起，宜春石油、烟草、盐业等部门成立了专一产品的配送中心，宜春青龙、四平家电等商贸企业和大型超市设立了物流部门，开展产品采购、贮存和配送业务。     

北京东站建设物流中心方案探讨

面对激烈的运输市场竞争,铁路急需探索新的经营方式。铁路货运站发展物流业务,能有效提高社会经济活动的总体效益。结合北京东站的货源结构和发展情况,分析其建设物流中心的可行性,提出了在北京东站建立辅助性物流配送中心的建议方案。     

西部物流：越专越精

陕西西部物流有限公司用先进的物流理念作指导，以信息化建设为支撑，发挥公铁联运优势，由过去道路运输单一经营模式转向为企业生产全方位服务，内强素质、外联客户，创新利润增长方式，三年迈了三大步。西部物流已建成的集装箱配送中心、煤炭交易配送中心和信息网络中心适应市场，满足产业需求，效益良好。业务辐射陕西、山东、湖北、江苏、浙江、四川等地。2007年陕西西部物流公司被中国物流联合会评为4A级综合物流企业，成为省内唯一获此殊荣的企业。     

物流配送中心优化选址问题研究

基于物流配送中心成本分析,建立物流配送中心优化选址模型。配送中心优化选址模型属“0-1”混合非线性规划问题,具有NP难性质。运用遗传算法,对配送中心优化选址模型进行仿真求解。最后通过一个实例验证了该选址模型的科学性和遗传算法求解该模型的有效性。     

物流配送中心规模设计方法研究

物流配送中心是进行货物流通的场所,为合理利用城市土地资源,必须对物流配送中心的规模进行优化设计。根据规模设计的原则和配送中心的业务量、性质及远期发展等,对物流配送中心规模进行细化,分别进行量化计算,从而达到优化设计的目的。     

基于Flexsim的配送中心仿真优化研究

采用Flexsim软件对某配送中心进行仿真优化研究，建立了仿真模型，为了研究出库存对配送中心利润的影响，改变配送中心相关设置，并对各种优化方案进行仿真分析与比较。实验结果表明．仿真优化可以较好地获得实现配送中心的利润最大的参数设置。     

工业配送中心库房管理岗位胜任素质模型构建研究

工业配送中心由于成立的历史较晚，而且大多数由工业企业的后勤部门转制而成。人员的素质很难适应现代配送中心的发展，迫切需要提高员工的综合和专项素质。因此，以胜任素质模型为基础的人力资源管理工作成为工业配送中心构建人力资源管理体系的选择。文章以一个工业配送中心库房管理岗位构建胜任素质做实例，探讨工业配送中心建立胜任素质模型的方法与途径。     

美国配送中心的发展模式及其启示

美国的配送中心是在改造老式仓库的基础上,于20世纪60～70年代逐步形成和发展起来的。美国的一些配送中主将供货方和购货方不但看作是服务对象,而且看作是经营伙伴;无论是配送中心拥有自备卡车还是委托其它运输公司,都有责任对客户提供高效率的服务;千方百计提高配送正确率,大的配送中心配送精确率、运输精确率、按时到达率均超过99％;配送中心努力降低作业成本……     

物流配送中心作业流程的统筹优化

针对物流配送中心成本压缩的现实问题，从配送中心内部作业优化的可挖掘潜力入手，对配送中心物流作业流程和作业时序进行了详细分析，并在此基础上运用运筹学方法中的关键路线法探讨了配送中心内部作业优化问题。     

城市配送中心自有车辆规模研究

确定合理的自有车辆规模,是配送中心有效降低物流配送成本的措施之一。通过引入配送周期的概念,修正过去以天为周期计算配送中心所需车辆数的方法,从而得到能更准确反映配送中心用车情况的统计资料,在考虑内外车辆对客户服务水平的影响后,建立成本最小模型及模型求解方法,并结合算例计算出城市配送中心合理的自有车辆数。     

国内外连锁业配送中心的比较分析

配送中心是连锁经营的灵魂，是连锁经营实质的真正体现。在国外，配送中心已经成为连锁店的一个最基本条件，一些著名的连锁商业集团都设立了功能齐全的配送中心，如美国的西尔斯、凯马特和日本的大荣、伊藤洋货堂、     

自动分拣输送系统——物流迈入自动分拣和输送系统时代

如今,市场经济逐步深入,社会需求呈现出向小批量、多品种方向发展的趋势,配送商品的种类和数量急剧增加,这使得分拣作业在配送中心作业的比重越来越大,而客户对配送服务和质量的要求也越来越高。分拣作业的速度和质置直接关系到整个配送中心的信誉和服务水平,分拣系统自勺建设也成为配送中心非常重视的问题之一。     

通用型物流配送中心信息系统设计

通过对物流配送中心信息系统进行定义和特征描述,在配送中心业务流程分析的基础上,进行了采购入库管理系统数据流程设计和销售出库管理系统数据流程设计。物流配送中心信息系统的网络架构,采用C/S和B/S混合结构模式,并通过Internet/Intranet的信息网络实现与供应链中其他节点企业的连接。     

基于重心法与离散模型的配送中心选址研究

采用重心法确定物流配送中心的位置，由于选址因素只包括运输费率和货运量，在实际应用中受到很大限制。为此在用重心法得到备选地点的基础上，引用离散模型解决配送中心的最佳地点问题。结合实例分析，说明基于重心法与离散模型的配送中心选址方法的实际应用。     

十年磨砺 真我风采——上海冈隆物流设备制造有限公司发展历程

正上海冈隆物流设备制造有限公司于2004年成立,至今已有十年发展历程,是一家集物流设备设计、制造、安装调试及售后服务于一体的物流设备专业制造商。在国内实施的典型项目案例有:上海联华便利配送中心、上海联华超市配送中心、青岛晓星钢帘线输送系统、广州白云机场货运中心和配餐中心、杭州华立仪表制造基地物流中心、石家庄四药自动化物流中心、上海永乐家电物流配送中心、内蒙古蒙牛空中悬挂输送系统项目、无锡尚德自动化物流中心、深圳华为全球制造基地