资产是联社生存和发展的依托

自20世纪50年代手工业合作化改造以来,吉林省各级联社经过长期积累和发展,形成了大量的联社资产.据统计,截止2000年末我省三级联社机关共有资产1.9亿元,其中良性资产占60%.这些资产是联社赖以生存和发展的依托.最近我们对全省40多个市、县联社资产状况进行了认真调查.从调查结果看,全省联社资产管理总体情况是好的,有一些比较成功的经验.具体可归纳为以下几个方面:……     

加大改革力度 盘活联社资产

最近几年来,尤其是2001年,我们长春市手工业合作联社在长春市委、市政府的正确领导下,在省联社的直接领导和大力支持下,由市联社主任、长春轻化国有资产经营公司董事长兼总经理柳宝祥同志带领全体干部,本着"剥离、盘活、重组、开发"的原则,以"三个有利于"为标准,以联社资产的保值、增值为目标,加大改革力度,盘活联社资产,取得了显著的成绩.     

浅议联社资产的性质和作用

资产是联社的经济基础。联社资产的性质和作用及其派生出来的产权关系是值得我们各级联社工作者共同探讨和破解的问题。 一、联社资产的形成及用途 研究联社资产性质和作用问题,必须从研究联社资产的形成及用途入手。这样才能使我们从事物产生和发展变化的全过程看清所研究的问题的实质。 从历史的观点出发,可以说,联社资产是计划经济的产物。在计划经济时期,国营和集体两种公有形式存在的差别是联社资产形成的历史背景和前     

联社改革与发展对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,政府机构改革不断深入,联社面临着新的改革,历史和时代将联社推向了新的历史转折.联社面临着再一次创业的机遇.联社要旗帜鲜明地担负起社务管理、集体经济管理、联社资产管理职责.     

与时俱进做好联社工作

上海市室内装饰合作联社是在上海家具合作联社和上海建筑五金工业合作联社的基础上,于2000年8月合并重组的.联社下属有四个企业一个研究所.当时年产值为3723万元,销售收入为2167.9万元,负债达7000多万元.职工近1500人,其中在岗职工607人,下岗人员582人,协保人员311人.还有1034名离退休人员.集体经济力量薄弱,职工下岗问题突出,四个企业中有两个企业亏损.在这严峻的形势面前,联社如何发挥其集体企业经济合作组织的作用,指导和帮助企业摆脱困境,实现集体经济的发展和集体资产的保值增值.我们主要做了以下四方面工作:     

深化企业改革 盘活联社资产

省联社"六代会"以来的八年间,我们长春市手工业合作联社在全国总社和省联社的正确指导和支持下,坚持改革,锐意进取,与时俱进,开拓创新,在企业改制、盘活资产的工作中取得了显著成果.截止2004年末联社68户成员企业,已有64户进行了转制,占成员单位的94.1%.在具体实施过程中,我们既妥善安置了企业的职工,又盘活了联社资产4000余万元,累计收回联社资金2100万元.改革的实践使我们清醒地认识到,深化改革是摆脱企业困境、盘活联社资产的有效途径.     

励精图治 开拓进取 共创联社改革与发展的新辉煌

同志们: 今天,我们在青海省西宁市召开全国联社系统资产管理经验交流会,这是近十年来总社召开的一次全国范围内的联社资产管理经验交流会,也是继2001年12月广西会议以后的又一次财务工作会议。两年来,各级联社进一步深化改革,在加强资产的运营和管理、实现资产的保值增值、壮大自身实力等方面做了大量深入细致的工作,取得了很大的成绩,同时积累了许多宝贵经验和先进作法。鉴于上述情况,总社在2003年工作安排中,决定召开全国联社系统的资产管理经验交流会。通过大     

集体企业产权制度改革中联社资产的处置

有轻工集体企业中，大多数都有联社资产，这是联社用互助合作基金和其他资金投入企业形成的，在八九十的代，集体企业开展清理资产划分归属时进行了划分和界定，按照《城镇集体所有制企业条例》规定，联社资产的产权归联社范围内劳动群众集体所有。毫无疑问，联社是集体企业中联社资产的出资人，在集体企业产权制度改革中，合理处置各级联社的资产必须加以研究，这里主要探讨两个问题。     

关于依法管好联社资产维护合法权益的紧急通知

最近，一些地方联社反映，有的地方以“清理资产”、“资产重组”、“资产统一经营管理”、“国有资产清理登记”等名义，将联社资产强行收缴、划归国有，或交地方财政“托管”，造成联社不能自主处置资产，侵犯了联社合法权益。为防止联社资产被平调、侵占，     

联社改革和发展的新局面

一、二○○二年全省联社工作回顾二○○二年,是我省市、县级二轻管理体制改革全面到位,“政社分开”水到渠成,以联社为主导的集体资产营运体系初步建立,新旧体制处于磨合阶段的一年。二○○二年,按可比口径统计,全省二轻系统完成工业总产值583亿元,比上年增长2.65%;完成工业销售产值537亿元,比上年增长5.7%;完成出口交货值197亿元,比上年增长7.65%。过去的一年,全省各级联社主要抓了以下五项工作:(一)明确法人定位,塑造联社在新体制运行中的主导地位。去年,市、县级二轻管理体制改革全面到位,二轻行业管理机构基本退出行政系列,“政社分开”…     

加强联社资产管理 维护联社合法权益

舒兰市手工业合作联社始建于20世纪50年代,至今已有近半个世纪的历史.改革开放以来,随着市场经济体制的建立,手工业联社受到了一定程度的冲击,其职能归属先期由手工业管理局改为二轻局,又改为二轻工业总公司,在这种情况下,如何加强联社资产管理,维护联社合法权益,我们在实践中不断摸索,采取了一些措施,收到了一定效果.主要做了以下三个方面的工作.     

联社改革发展中的问题与对策

联社,作为城镇集体企业的联合经济组织,应手工业社会主义改造而生.河北省联社从其诞生之日起,即带领广大手工业劳动者,依据党和国家的有关方针、政策,积极参与社会主义改造,使手工业的经营方式实现了由个体到集体的变革,生产方式由笨拙的手工操作实现了半机械、机械化以及现在的连续化、自动化.全省轻工集体资产由当初的不足百万元发展到现在的近30亿元.联社自身的实力也随着集体经济的发展而壮大.可以说,联社及其所属集体企业的发展每上一个新台阶,均有赖于党和国家有关方针、政策的指引,有赖于国家有关法律法规的保驾护航.     

做资产文章 走致富之路

山东省东营市河口区供销合作社1994年十个企业九个亏损。1995年后，以深化企业改革，调整经营结构为契机，搞好资产运营，盘活了大量闲置资产，资产总量迅速膨胀。到1999年底，资产总额达到7892万元，是1994年前的2．3倍。1999年完成商品销售总额6520万元，实现利润115万元，连续两年被评为全省先进县区联社。他们由穷变富的主要经验是：     

加强联社管理推动企业发展

我们石家庄市二轻集体工业联社现有38个会员单位，联社资金合计6602万元，有职工6411人。其中在岗职工2429人。联社机构现仍与市轻工行业协会筹备组合署办公，实行一套班子。两个牌子。联社主任、副主任分别由筹备组领导担任。机关设联社资产管理处负责联社日常     

资产整合搭平台互助合作创新业

我们上海银河人造板有限公司是上海建筑五金联社为主要投资主体,通过整合有效资源,内外结合组建的有限责任公司.公司主要产品有:刨花板、二次加工贴面板、胶粘剂等装饰材料及配套产品.公司的创建是联社产业结构调整,资产优化配置的新尝试,也是联社为集体企业内"4050"员工搭建一个自我奋斗、自我发展的平台,为联社资产的保值、增值,提供了一条有效的途径.     

联社产权改革与探索

经过几代人的努力,浙江省联社积累了大量的资产。这些集体资产既是我们省二轻集团公司生存的基础,也是集团公司进一步发展的平台。毋庸讳言,目前对联社资产的性质、地位以及处置等问题还存在不少分歧。针对国有企业近年来在改革上的大胆举措,如出售、经营者控股等以国有资产退出为主要手段的改革措施,有不少同志提出我们在联社资产的改革上也应该加以借鉴。有的同志还提出要把集体资产量化到个人头上的主张。因此,随着改革的深入,联社资产的性质、处置等深层次的问题已经作为改革的焦点提上议事日程。有必要对联社资产的性质、今后的地位进行探讨,统一思想认识,用尊重历史、兼顾现实、着眼发展的观点来处置联社资     

吉林省手工业合作联社集体资产监督管理实施细则

第一条为建立和规范联社集体资产监督、管理和经营体系,实现联社集体资产保值增值,促进联社事业发展,依据《中华人民共和国民法通则》、     

重新认识新形势下联社地位和作用——沈阳市轻工集体企业联社改革与发展情况

下面我就沈阳轻工集体企业联社的实际情况,从三个方面谈点体会和设想: 一、完善、强化管理体制,加速改革、发展进程. 去年11月29日,沈阳轻工局撤销,相应成立了沈阳轻工行业管理办公室,联社与行办合属办公,我既是行办主任又是联社主任.我们很清楚地认识到,行办机构的存在只是历史的过渡,而联社抓好了是有发展前景的,是有生命力和战斗力的.     

发挥优势 创出特色 促进发展

最近几年，吉林省联社经济总量屡攀新高，调结构转方式步伐加快，成员队伍不断壮大，集体企业改革继续推进，资产运营效果明显，为吉林经济社会发展做出了一定贡献。这是省联社历届领导班子抓改革、抓发展、抓建设的结果，也是全省各级联社团结一心、奋力拼搏的成果。     

加强市联社系统集体资产监管的实践与思考

<正>上海市城镇工业合作联社(以下简称"市联社"),是本市工业企业的联合经济组织和城镇集体资产的管理服务机构,成立于1985年3月,其主要职能是推行民主理财,管好集体资产,维护社会主义集体经济利益,防止集体资产流失。全系统现有9个区(县)联社,170户企业,1.8万从业人员。2012年全系统总资产118亿元,净资产47.6亿元,分别在2010年基础上增长34.86%、21.37%。市联社的发展情况表明,在激烈的市场竞争中,集体经济要生存、要壮大,必须加强资产的监督管理,确保集体资产安全运行,努力实现保值增值。本文结合实际,对加强市联社系统集体资产监管提出一些看法。