日本比较文学研究的趋向

日本近代比较文学研究是明治维新打破封建的闭关锁国状态,对先进的欧美诸国实行开放政策后兴起的一门新学科。日本近代比较文学研究始于明治20年代。日本近代文学的开拓者之一的坪内逍遥在明治22、23年间(1889～1890),于东京专门学校(早稻田大学前身)讲授“比照文学”,揭开了日本近代比较文学研究的帷幕。同时他在明治23年4～5月间在《读卖新闻》上以“兄弟文学”为题发表的一系列论文,是日本比较文学研究的最初实践。坪内逍遥的《比照文学》是以世界上最早的比较文学著作——美国比较文学研究家波斯奈特1886年出版的《比     

开创日本信息化社会的先驱——小林宏治

在日本产业新闻社1983年举行的现代著名经营者调查中,日本电气公司会长小林宏治以其独特的先见之明与出色的技术开发能力,战胜了素有日本“行政改革家”之称的土光敏夫和“经营之神”的松下幸之助,荣获全国第一,成为当时轰动日本企业界和经济界的新闻。小林宏治1906年2月生于山犁县大月市,1929年毕业于东京大学电气工学系,10年后获得该校工学博士学位。1929年进入日本电气公司,1949年任     

日本成功企业家的经营信条

纵观战后日本企业的兴衰史,可以看出下列三个显著特点:第一,重视市场营销的企业得到不断发展;第二,善于捕捉和利用信息的企业得到蓬勃发展;第三,遵循明确的经营信条开展生产经营活动的企业稳步发展。特别是经营信条,在日本经济形势和经营环境激烈变化的现在,尤其为企业所重视。他们把正确的经营信条看作“激流中求生     

上海倾力打造世界第一造船基地

拥有130年历史的江南造船厂将离别黄浦江，迁往位于长江口的长兴岛。怀抱一段约4.5公里长的岸线，它将在那里打造世界顶级水平的“新江南”。与它一起“搬家”的，还有历经140年风雨，见证了浦东陆家嘴变迁的上海船厂。它将和沪东中华造船厂、上海外高桥造船厂一起分享剩余的3.5公里长的岸线，长述的4家造船企业都隶属于中国船舶集团。     

日本大企业的所有权安排与经营战略

在战后的半个世纪中，日本大企业的所有权结构发生了引人注目的变化，所有权结构的变化对其经营战略乃至于整个日本经济高速，稳定的发展，都产生了深刻影响，本文试图通过揭示日本所有权安排与大企业经营战略的联系，对正处于高增长阶段并致力于产权改革和企业机制重建的我国有效地借鉴别国的经验，提供点几参考。     

从迪斯尼看中国国际企业的跨文化管理

每个国家都有各自的文化特点,各国之间文化存在着差异性,企业国际化经营的困难之处就在于如何有效地处理好这些差异,企业的跨国经营实际上就是跨文化管理。本文对迪斯尼公司在日本成功,在法国失败两种迥异经历进行了分析,进而提出了迪斯尼跨国经营经历对中国企业跨国经营的启示,即要高度重视跨文化管理,并且要善于识别文化差异。     

惠里的魅力

在西安，有一家正宗的日本料理，六年来从一个店开到两个店，生意仍是红红火火。想知道它成功的奥秘吗？让我们走近它的主人高桥敦夫先生，他会告诉你——     

第二篇 如何填补网络空白县？

网络空白县的问题可以说一直是供销合作社发展过程中的心头大患。2009年5月,中华全国供销合作总社理事会主任李成玉在接受有关媒体采访时说过：“县及县以下的供销社在供销社系统还是属于比较薄弱的环节,我们的经济实力不强,服务手段不多。网络经营的空白县或者是叫网络经营的薄弱县长期存在下去,有可能动摇我们全系统的根基。”“五代会”工作报告前所未有地为网络空白县的恢复重建提出了明确的目标,并指出,“要鼓励和支持龙头企业将经营网点向薄弱与空白县延伸,实行业务对接和产权联结”,以发展区域连锁经营的方式加快网络空白县的恢复重建。五年后网络薄弱县全面振兴的目标能否实现,这对那些仍困在烂摊子之中或干脆连烂摊子都没有的县社来说是一个巨大的挑战。     

索尼是如何成功的

一个成功的企业背后必然会有一个杰出的企业家。享誉世界数十年的日本索尼电器公司是和盛田昭夫这个传奇人物紧密相联的。索尼:一个响亮、易记的名字 1946年5月,在日本东京一幢满目疮痍的百货大楼里,当兵退役回家不久的盛田昭夫和朋友一起组     

盛田昭夫

盛田昭夫,企业家,索尼公司董事长、综合研究“自由社会研究会”理事长、经济团体联合会常务委员、摩根信托保险公司国际委员会委员,是日本有影响的“国际经营者”。盛田昭夫1921年1月26日生于爱知县。从上小学起,就热中于课余组装收音机、录音机。1944年大阪帝国大学物理科毕业后在海军任技术中尉,进行热线炸弹的研究。在科学技术研究会,他结识了生产测定器的常务理事井深大。俩人通过热线炸弹的研究,加深了相互了解,井深认为盛田是位优秀的技术中尉,对他的学识很欣赏。战后初期,盛田曾任东京工业大学讲师。     

花王会社社长谈当前经营对策

日本花王会社是世界著名的化妆品生产厂,社长丸田芳郎是1935年进入花王会社工作的,1971年接任社长。他深受日本先哲“道元禅师”和“圣德太子”的思想影响,并在企业经营方面身体力行。他认为,道元禅师的哲理,一言以蔽之,乃是“行”。要领悟大自然结构的真谛,重在一心不乱地去实践。根据这种观念,在企业经营上,并不需要很多方法,而是服从于真理,体会真理     

从公茂机器造船厂考察中华人民共和国初期“隐匿敌产”企业的改造

中华人民共和国初期私营企业的演变过程是当代企业史研究的重要内容之一。“五反”运动后,曾隐匿日伪财产的私营企业———上海公茂机器造船厂受到了上海市人民政府较彻底地清查而被定性为“隐匿敌产”企业,并由交通部接管成为国营企业。接管后的公茂机器造船厂进行了资产清点和债务清偿,又进行了民主改革和生产改革。在公茂机器造船厂基础上成立的交通部长江航务管理局第二船舶修理厂确立了新的治理结构,其生产模式逐步摆脱了公茂机器造船厂时期的经营惨淡状态,企业绩效得到了稳步提升,为最终转变为上海港口机械制造厂构建了基础。案例表明“隐匿敌产”企业社会主义改造的一般路径为:定性、没收、接管、转为国家投资。     

独具匠心的《颜氏经营哲学》

1995年6月,一本关于企业经营管理之道的书——《颜氏经营哲学》在中国经济出版社出版,封面由薄一波题签。该书对企业行为如何更好地适应社会主义市场经济体制的要求,向着规范、有序的方向发展,做了有益的探讨。《颜氏经营哲学》的作者颜景策,是中国山东一位卓有建树的企业家。他领导的淄博市经济开发联合运输部,自1990年创业以来,短短几年内实现了经营上的三级跳,1990年、1991年、1992年,人均创利分别为7.25万元、27.5万元、49万元,1993年、1994年人均创利都突破100万元、这在中国大大小小的企业中也并不多见。颜景策是一个善于思考的人,他不仅注重企业经营的具体操作实践,而且还努力探求形而上的"道"——蕴含在具体经营实践中的哲学道理和法则。他竭力探求在社会主义市场经济条件下,企业运营的有效规则、方针和策略,以期为中国现代企业制度的建立提供参     

五岛升

五岛升是东京急行电气铁道为中心企业集团(简称:“东急集团”)的第二代首脑人物,日本商工会议所临时代理会长。日本财界认为,五岛具有超群的统帅力量和经营手腕,是日本财界有前途的实力人物。     

日本企业海外经营思想

日本企业的经营策略和效率名闻全世界,那么,进入海外的日本企业又是如何维护和竖立自己的形象呢?适者生存跨出国门的日本企业在组织运营中都有一套自己的规章制度。由于所在国的国度不同,无论是大型企业还是中小型企业在经营上若不建立最低限度的规章制度,那么就不可能站立得住。当然,规章制度决不是机械性,许多公司的经营干部都十分注意自己的经营方针、经营观念和经营意识。如已进入泰国的一个企业,一名日本籍经营干部经常参加村里的各种祭日、节日和仪式,他已经融入到当地的风俗习惯里去了。在中国南方某市一家合资企业里,日方董事长不惜资金支持员工参加当地各部门提倡组织的各类活动,在一些活动竞赛中还屡屡拿奖,于是这位董事长就和他和企业一样受到人们的赞誉,内部团结有力,外部协调融洽,企业影响大为拓宽,发展极为顺利。日本企业这种对所在国不同环境的适应性,表面看来并不属企业经营的范畴,却对企业经营颇为有利。日本企业家认为,如何把进入国特有的生     

松下电器:经营之神的杰作

在日本现代企业经营史上,获得成功的企业家不胜枚举,而被誉为“经营之神”的,却只有松下电器公司的创建人——松下幸之助一人。尽管松下幸之助已去世近10年,但这位经营之神一手创办的松下电器却在不断发展,成为“世界500强”中的佼佼者。创业伊始:195日元起家 1894年月11月,松下幸之助生于和歌山县海草郡的一个小山村——和佐     

日本京瓷公司的自主创新之路及其启示

稻盛和夫是日本经营四圣之一。他以经营哲学创新——京瓷哲学为基础和灵魂,统领京瓷企业的全面自主创新,将京瓷和它的子公司KDDI打造成两个世界500强的大企业。在日本经济长期萧条的大环境下,京瓷和KDDI仍保持高增长率和高收益率,成为日本最卓越的大企业。     

日本企业国际化经营策略

战后日本经过40多年的发展,形成了独具特色的国际化经营路子,成为世界经济列强.日本企业国际化经营的成功经验,十分值得国内广大企业借鉴.1、立足全球优化要素配置日本的现代企业,善于把企业的设计、生产、销售等每一个环节都放到国际大市场上考虑,在最便宜的地方生产,在价格最高的地方销售,以增强产品国际市场的竞争力.如日本的纺织业,设计在欧洲,生产在东南亚,销售在美国,分别借用欧洲的服饰新潮流,东南亚的廉价劳动力,美国的市场容量,使企业活动的每一个环节都具有相当的优势,由此形成整体的竞争力,角逐市场,争雄天下.     

日本武士道精神对三岛由纪夫文学创作的影响

三岛由纪夫在整个文学生涯的创作中伴随着对日本社会思想的讨论,而最终这种病态的思想葬送了他的一生。通过对武士道精神对三岛由纪夫本人及其写作影响的分析,说明日本武士道精神对三岛由纪夫文学创造的影响。     

适者有道仁者无敌——访上海苏商集团董事局主席庞红华

老子曰：“适者有寿，仁者无敌”。军人出身的庞红华将它改为“适者有道，仁者无敌”。他把老子的思想和孙子兵法的精髓融入经营理念和经商实践中，成功地整合各种资源，组建了一个企业集团——上海苏商集团。他带领集团全体员工积极进取，开拓创新，用精神创造了智慧和财富，用创新造就了企业的辉煌。他们努力建设企业文化，增加企业凝聚力；他们积极推进人才战略，提高企业竞争力。他们与时俱进，道路越走越宽广；他们经营讲究诚信，做人讲究原则，事业越来越兴旺，真正实现了“适者有道，仁者无敌”的经营理念!