共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(16)
21世纪的人力资源管理和过去的人事管理有很大的差异,不仅需要处理人事部门日常的事务性工作,如:绩效管理、人事档案管理、薪酬管理等,还要处理企业的战略转型工作,为企业领导者和管理者的决策提供依据、制定人力资源战略发展规划等。所以对于企业而言,建立一套专业、全面的ERP人力资源管理系统具有非常重要的意义。本文主要针对ERP系统在企业人力资源管理中的重要性和主要功能进行深入地分析,探讨企业人力资源管理部门导入ERP系统的步骤,为有关企业提供参考。 相似文献
2.
3.
一、我国高新技术企业人力资源管理存在的问题就人力资源管理方面来说 ,我国高新技术企业人力资源管理存在的问题主要表现在 :(一 )人事管理方式陈旧落后 ,不适应高新技术企业的人力资源管理。我国大多数高新技术企业仍然遵循传统的人事管理方式 ,人事部门的工作只限于招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管、人事规章制度的拟定等具体工作 ,并且基本上属于行政性事务工作 ,很少涉及到企业高层战略决策。而国外许多大公司把人力资源管理与开发纳入到企业战略和决策之中。而我国的大部分高新技术企业 ,人力资源部地位等同于一个职能部门 ,很… 相似文献
4.
商照成 《中国对外贸易(英文版)》2010,(12)
为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理.为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作. 相似文献
5.
知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此。企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。 相似文献
6.
在企业战略的实施中,人力资源管理的战略性占有非常核心的地位,企业核心战略管理层对内部人力资源管理战略目标及规划的制定,将有助于实现企业长期发展的宏伟目标,帮助企业保持长期可持续发展的核心竞争力。近年来,民营企业不断提升自身战略性人力资源管理的水平,人力资源的获取和再配置也越来越受到重视。但是受到传统人事管理模式和传统人力资源招聘理念的影响,民营企业招聘行为大多只是职位空缺的补充,而缺少基于战略要求的人才选拔和培养。本文将用理论联系实际的基本思路,初步阐述构建基于战略的人才招聘理念,为民营企业的健康发展助力腾飞。 相似文献
7.
知识经济时代企业人力资源管理创新 总被引:3,自引:0,他引:3
知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。 相似文献
8.
9.
结合中小型企业人事管理的特点和需求,提出基于MVC模式的组织人事管理WEB系统的整体解决方案。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发,完成人事管理的全过程,包括人事档案管理、合同管理、人力资源调配管理、员工职称管理、员工保险管理和员工培训管理等人事管理工作。 相似文献
10.
中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。 相似文献
11.
12.
20世纪90年代以来,人力资源管理已经成为企业成功与发展的关键.人力资源发展战略已被视为企业发展战略的重要组成部分,而这一被西方市场经济发达国家所证实的理论和经验,却至今未引起中国企业的重视.据此本文提出:中国企业亟待在思想上要认识到人事管理与人力资源管理的管理概念不同,管理的观念不同,管理的方法不同;在管理理念上要解放思想,转变观念,汲取西方国家人力资源管理成功经验,努力提高和培养人力资源管理从业人员的意识和能力;在管理机制上建立适合市场经济发展的人力资源管理与发展的用人机制和激励机制等措施,以此实现中国企业从人事管理向人力资源管理之跨越. 相似文献
13.
浅析企业人力资源管理存在的问题及对策 总被引:3,自引:1,他引:3
企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变为战略人力资源管理角色。本文分析了当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。 相似文献
14.
当今我国大部分企业的人事管理制度带有很重的计划经济时代特征残留,这一现状与市场经济发展及国际间经济竞争的要求有非常大的差距。要想建立起一套现代企业管理制度必须对固有的企业人事管理制度进行深入、彻底的改革。要建立等级人事管理制度,完善绩效考核评价制度,开发出科学合理的激励措施,优化企业的人力资源配置。 相似文献
15.
对当前企业人力资源管理存在的问题探析 总被引:3,自引:0,他引:3
企业的人力资源管理职能角色在新经济时代已经从传统的人事管理职能角色转变到战略人力资源管理职能角色。本文分析了我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。 相似文献
16.
17.
<正>一、人力资源信息管理使用前状况长庆石化使用人力资源信息系统前是靠原始的手工管理或简单的单机管理,无法有效率的提取重要资讯,在浪费大量人力物力的同时,管理者却无法做到实时监控及正确决策。主要体现在以下三类工作:1.例行性工作。例行性工作其中的大部分是基于经验的重复劳动,琐碎烦杂,缺乏创造性,占用了大量的时间,但又是人力资源管理中不可回避的基本事务。2.基础性工作。传统的人事管理方式逐步不符合公司发展建设的需要,难以实现整个企业的人事业务、人事管理过程和人事数据的实时监控,更不能为人力资源管理和人力资源规划和战略 相似文献
18.
唐天真 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(4X):54-55
经济全球化的趋势下,人力资源管理在短短几十年中,紧跟企业全球化发展的步伐,不断进步飞跃。企业为提高自身的核心竞争力,对人力资源培养提出新的要求,成功的人力资源管理者面临着角色转型——从传统人事管理模式下的"保姆"转变为企业的战略业务伙伴。HR们要想早日实现此目标,就必须在成为战略业务伙伴所经历的每个时期中有针对性地培养自己。 相似文献
19.
长期以来,我国企业对人力资源的管理大都实行的是"战术性"的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转.结果使得企业对人力资源的现状和未来心中无揶数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成企业人才易流失,缺乏市场竞争能力.因此,如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上,变人力资源的"战术性"管理为"战略性"管理,己成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题. 相似文献
20.
人事管理、人力资源管理及战略人力资源管理区分指标体系构建探析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文拟通过相关研究来建立人事管理、人力资源管理及战略人力资源管理三种关于“人”的管理的区分指标体系,以更加清楚地展示三者之间的不同,从而更加有效地促进我国企业对“人”的管理向战略人力资源管理转化。 相似文献