企业内部控制审计评价体系的构建与应用

内部控制审计评价体系的建立，是企业在其生产经营规模达到了一定的量级后必须进行的一项工作。审计工作对于保证企业的稳定经营来说有着重要意义，而内部控制审计评价体系的建立则有助于最大限度地保证审计工作的质量，促使内部审计充分发挥作用，提升对内部经济活动的监管水平，保证内部资金的安全性，降低经营性风险发生的概率。基于此，本文主要针对企业内部控制审计评价体系的构建及其在企业中的应用展开探讨，希望能够为提升我国企业审计工作的整体质量做出积极的贡献。     

浅谈中小企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是企业内部控制系统发挥效果和实现目标的必要保障。当前,中小企业已成为一支推动我国经济发展和保障就业的重要力量,研究如何完善中小企业内部控制制度、构建科学合理的评价体系,对于促进中小企业的稳定、健康发展具有十分重要的意义。本文在分析中小企业内部控制评价缺陷的基础上,结合中小企业特点提出评价体系建立原则,并针对评价体系的构建提出相应的对策建议。     

试论企业内部控制体系构建要素及功能评价

内部控制是企业内部的一种管理制度,是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础。本文重点探讨了企业內部控制的内涵,并在此基础上探讨我国企业内部控制体系构建要素及功能评价。     

我国企业内部控制评价体系构建及建议

内部控制是我国企业普遍使用的一种管理方式,而科学合理的评价体系是内部控制发挥其效果的良好保证.企业内部控制评价体系的建立可以对企业管理进行有效分析,为企业发展提供合理策略,积极促进企业健康发展.但从目前我国企业内部控制评价体系本身的发展情况来看,仍存在诸多的不足之处,难以发挥其功能作用.通过对企业内部控制评价体系建设中存在的一些问题进行分析,结合相关理论知识和实践经验,对企业内部控制评价体系的构建进行探究,并给出了几点对策建议.     

内部控制评价指标在企业业绩评价体系中的应用

企业的业绩评价是各相关主体对企业业绩、发展的可持续性等方面进行全面的评价,指标体系是企业业绩评价体系的核心。内部控制指标作为企业业绩评价指标体系的重要组成部分,直接决定业绩评价体系的完整性。本文从整体性、相关性、成本效益性和平衡性四个方面阐述了内部控制指标选择的原则,并从内部控制环境、风险控制、控制活动、信息与沟通和监督指标五个方面介绍了价值管理视角下企业业绩评价体系中内部控制指标的选择。     

以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系构建探讨

内部控制对保证企业正常的生产经营活动具有重要作用,同时内部控制系统需要随着企业内外部环境的变化而变化,这就需要企业对内部控制状况评价进行不断改进。但是由于企业间的性质、业务存在差异,具体的评价标准、方法和评价人员构成又没有明确的规定,企业在内部控制自我评价实施过程中存在诸多问题,比如缺乏内部控制自我评价机制、内部控制评价方法使用不当、内部控制自我评价报告披露不合理等。本文针对存在的问题,提出了构建以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系的建议,并对如何促进该体系的构建进行了探讨。     

探析中小企业内部控制评价体系的构建

中小企业内部控制评价体系是保证内部控制有效实施的重要手段。随着内部控制规范的逐步建立,内部控制评价成为一个紧迫需关注的题域。管窥我国中小企业内部控制评价体系构建,不难得出其存在内部控制评价定性与定量分析不平衡、内部控制评价过程与结果评价不相适、内部控制评价内容与标准存在不统一等困境,统一性原则、全员性原则、客观性原则是当前我国内部控制评价体系构建的内在原则,在对困境考察与原则审视基础上,提出目标导向的多层次内部控制自我评价体系构建、基于BSC与AHP的内部控制评价体系的构建是我国中小企业内部控制评价体系构建的路径抉择。     

企业内部控制自我评价探讨

企业的内部控制自我评价体系,是进行企业经营行为、管理行为重要的方式之一,通过自我评价发现一些问题,并且及时采取措施来完善内部制度建设,为企业实现其发展目标做铺垫.当前我国企业内部控制自我评价存在评价内容与评价结论关联性较弱,忽视对企业文化内容的评价,评价过程中的定量评价缺失等不足.应通过建立专门的评价机构,增强企业内部控制自我评价的影响力,加强企业内部控制自我评价行为的执行力,构建完善的内部控制评价标准体系等途径加以完善.     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

浅析我国企业内部控制度存在的问题及对策

企业内部控制制度的建立和实施,是企业必须面临的重大课题。企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,建构完善的企业内部控制体系对于提高企业运营效率、降低企业运营风险有着十分重要的意义。本文从我国企业内部控制的现状出发,分析了企业内部控制失效的原因,依据内部控制评价标准,提出了建立和完善我国企业内部控制的措施。     

论房地产企业内部控制体系建立

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现战略目标的有效工具和重要手段,对房地产企业更是如此。在分析构建房地产企业内部控制体系的目的及原则的基础上,从加强内部环境建设、设立有效的控制活动等方面提出了具体的构建措施。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

基于公司治理的企业内部控制优化

内部控制的有效性是衡量现代企业管理水平的重要标志,建立一套科学有效的内部控制体系对企业发展具有十分重要的意义.本文主题是基于公司治理的角度对企业内部控制进行优化,通过文献研究,主要运用定性分析方法阐述了公司治理与内部控制的关系,从公司治理视角分析了我国企业内部控制存在的问题及原因,并最终总结出“优化内部控制环境、加强控制活动和健全评价监督机制”等是有效地优化措施.     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

基于反倾销的企业内部控制体系构建

近年来,我国频繁遭遇反倾销,已造成巨大损失。而建立良好的内部控制体系有利于企业识别、规避反倾销风险,也有利于增强企业应对反倾销的能力。本文试从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监控等方面,构建我国企业反倾销条件下的内部控制体系。     

论企业内部控制体系的建设

本文从分析企业内部控制体系建设的基本原则和评价标准着手分析,探讨企业内部控制体系建设的关键点,并系统阐述了内部控制体系建设的思路构建,给出了企业完善内部控制体系的措施建议。     

农业科研单位财务内部控制制度探讨

财务内部控制制度是衡量经济管理的重要标志,直接关系到财务管理内部控制活动的执行和贯彻。经济业务随意性大,缺乏有效的监督机制在很大程度上都与财务内部控制的缺失或失效有关。要构建一个有效的内部会计控制制度,必须从构建的目的、构建者的观念、素质入手,按内部会计控制《基本规范》、《具体规范》的要求,建立一套评价体系,才能保证该项制度的执行。     

企业内部控制与研发创新研究

内部控制是企业管理的重要的手段之一,一直以来都备受社会关注。本文将基于内部控制的角度分析及探讨企业如何提高研发创新水平,并在内部控制五要素的基础之上探讨了公司内部控制体系的建立,以期帮助企业更好地开展研发创新活动,引入完善的内部控制管理体系,对促进企业制度构建、科学发展产生现实指导意义。     

论企业内部控制体系的建设

本文从分析企业内部控制体系建设的基本原则和评价标准着手分析,探讨企业内部控制体系建设的关键点,并系统阐述了内部控制体系建设的思路构建,给出了企业完善内部控制体系的措施建议.     

完善国企内部控制评价体系的路径探析

国有企业的发展劲头正处于随着时代的变迁逐步上升阶段,因此在发展的同时也要充分考虑到发展的手段,总结起来发现加强内部控制管理一直都是国企内部很重要的管理方式,就内部控制的作用来说,应该拥有一个科学的对内部控制的评价体系,这有利于内部控制作用的发挥。因此,本文从国企的内部控制评价体系的现状来分析内部控制评价体系的问题,结合相关理论知识深入探究企业内部控制评价体系的构建工作,并给出了几点应对对策。