企业员工流失的治理

经济政策的调整、市场竞争的加剧、员工自身价值的追求,导致企业员工流失频发。企业应树立以人为本的管理理念,优化激励机制,提高企业的凝聚力,以稳定企业员工队伍。     

员工流失研究

员工流失是企业在发展过程中不可回避的核心问题之一。造成员工流失既有员工自身因素、外部环境因素,也有企业方面的因素。企业应有针对性地调整策略、改善管理,减少员工流失,尤其是核心员工的流失,以更好地参与竞争并保持自身的竞争力。     

我国企业核心员工流失研究综述

核心员工是企业核心竞争力的根本来源,学术界对核心员工流失的研究主要集中在核心员工流失的影响、原因、对策及离职后续管理四个方面。当前我国学者对企业核心员工流失的研究还需进一步完善。     

现代企业员工流失的影响及对策

员工流失是现代企业管理方面一个影响很大的问题，并且正越来越成为国家、企业倍感关注的话题。作者认为可以通过对员工流失的科学规范管理把员工流失的损失减到最小，并能够为企业带来益处。本文首先分析了员工流失给企业带来的各种影响，既而提出了相应的对策，以期企业有所借鉴。     

劳动密集型企业操作型员工流失问题研究

近年来,员工流失问题是我国企业面临的一大现实问题,而劳动密集型企业操作型工人流失率一直困扰我国大多数企业,因此研究这一行业员工的状况和需求势在必行。了解操作型员工心理和生理两方面对企业环境因素的满足感受并做适应性改变,有助于降低员工流失率,本文在文献回顾的基础上建构了操作型员工流失的模型,梳理了操作型员工流失的原因,最后提出了减少操作型员工流失的策略。     

企业核心员工流失原因分析及其对策

本文定义了企业棱心员工,分析了企业棱心员工流失对企业的影响,讨论企业棱心员工流失的原因。提出了防止企业棱心员工I流失的对策。     

旅行社员工流失成本计量分析

目前旅行社员工流失是普遍存在的现象，员工安全问题己成为旅行社管理者的重要议题。主要针对旅行社员工流失成本内容构成及其流失成本计量模型进行了探讨。     

浅谈企业员工的流失现象、原因及对策

本文针对当前酒店业员工流失率危机的现状,从员工流失的现象、员工流失原因分析及控制员工流失的对策等方面进行入手,详细地论述了企业解决人力资源稳定性的根本问题。     

企业员工流失分析

企业员工的稳定性是直接影响企业经营效益的关键因素，保持人力资源合理的流失率，不仅有利于员工个人价值的实现，而且有助于推动企业发展战略的实现。企业应当对员工流动的成因进行分析，明确员工流动对企业的影响，提出降低员工流失率的对策，以减少员工过度流动给企业带来的损失。     

服装企业员工流失问题研究——以安徽省××县服装企业为例

当前服装企业间的竞争日益剧烈,为了立于不败之地,留住优秀的员工已成为每个企业获取竞争优势的关键所在,如何有效地防止优秀员工的流失对企业的发展至关重要。笔者通过走访发现,服装企业存在大量员工流失的现象,因此从服装企业自身的角度进行思考,对员工流失的原因进行了分析与研究,提出了相应的解决员工流失的对策,以促使企业健康、快速地发展。     

21世纪中国企业防治员工流失问题探析

进入21世纪,由于就业机会、结构和观念等的变化,如何防治企业员工流失特别是非自愿性员工流失是我田公司在国际人才竞争中面临的一个重要问题。本文首先分析了企业员工流失的深层次原因,并通过对员工流失成本的分析指出要充分重视对流失成本的分析和核算,最后,对完善公司人力资源管理以防治员工流失提出了简要建议。     

试论物管企业员工工作绩效考核的重要性

绩效考核是评价员工工作成绩,激励员工改正缺点,发扬优点的有效手段,推行它的最终目的是为促进物业公司的管理水平,提高经营业绩,本文在这方面做了一些有益的尝试.     

我国旅游饭店员工流失的原因及对策

我国旅游饭店业员工流失频率增加,如何留住人才是饭店业必须考虑的问题。本文从我国旅游饭店业员工流失产生的积极和消极等两方面的影响,进而提出了饭店业员工流失的管理与控制方法。     

物业管理行业基层员工流失问题研究——以佛山万科物业为例

近年来,物业管理行业随着房地产业兴旺、社会经济发展水平的提高而快速发展。作为劳动密集型性的服务业,物业管理行业需要大量稳定的从业人员,但现实却是行业人员流失情况不容乐观。为探究物业管理行业的离职原因,本文以佛山万科物业公司为例,分析了物业行业员工流失的原因,并提出了相应的改善建议。     

酒店员工流失的原因、影响与对策分析

21世纪行业竞争的核心是人才的竞争,酒店行业作为一个劳动密聚性行业更依赖人才的作用。但目前酒店员工流失率过高的现象在全国特别是酒店行业发达地区较为严重,员工的频繁流动影响了企业内部稳定和长远的发展。如何留住优秀员工,并激发其工作积极性,是酒店行业人力资源管理的重要课题。本文针对酒店行业员工流失原因,影响及对策进行了分析。     

民营企业员工流失问题研究

民营企业构成了我国企业的大多数,在促进经济发展、解决就业等方面为我国社会做出了卓越的贡献.但是,每年都有数以万计的民营企业破产,大多数的民营企业都会在十年之内消亡.究其原因,员工大量流失无疑是一个很重要的方面.员工的大量流失,不仅带走了商业、技术秘密,也带走了大量客户,使企业蒙受巨大的损失,既增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,又影响在职员工的稳定性.如何留住员工,降低员工流失率成为民营企业一个必须重点关注的问题.     

中小企业核心员工流失的原因与对策

中小企业在国民经济的发展中起着重要的作用,而核心员工在中小企业中具有举足轻重的地位,核心员工的流失导致了中小企业核心竞争力下降,严重制约了中小企业的发展。文章对中小企业核心员工流失原因及对策进行分析,以期为中小企业建设提出建议。     

民营企业知识型员工流失的原因及其对策

步入知识经济时代的今天,知识型员工业已成为企业核心能力与竞争优势的源泉。据有关资料显示,我国民营企业知识型员工流失现象十分严重,成为这些企业发展的重要障碍。知识型员工流失有人才自愿离职和人才隐性流失（即工作不努力型）两种类型。本文着重探讨民营企业知识型员工流失的原因,并试图针对原因探索体制、管理、文化等方面的相应对策。     

心理契约违背对企业员工流失的影响研究

员工的心理契约,指的是员工个体对组织与员工之间相互责任和义务的信念系统.本文从心理契约这一全新的视角来探寻企业员工流失的根本原因,对深度了解心理契约对员工的影响,防止企业员工的流失,从而稳定整个员工队伍,建立和发展与他们的长期关系提供了整体思路.