ZARA极速供应链运作模式研究及启示

ZARA,西班牙服装品牌,同时也是该品牌的连锁零售品牌。ZARA以其独特的供应链管理模式成为快速时尚行业的奇迹。本文分析了ZARA供应链的各个环节,概括了ZARA的竞争优势,并总结了其供应链模式对当今供应链发展的启示。     

ZARA：让服装飞起来

《商业评论》把ZARA誉为“服装行业的DELL”,哈佛商学院认为ZARA是欧洲最值得研究的品牌；沃顿商学院将ZARA视为研究未来制造业的典范，而更多的人认为ZARA是“时装行业的Swatch”手表。     

快时尚服装品牌竞争力来源分析--以ZARA为例

基于品牌竞争力帮助ZARA获得优异的市场表现,以及品牌价值的提升,研究提出ZARA的品牌竞争力来源于品牌形象的塑造,特定商业模式的运行,以及营销策略的创新。我国服装品牌可以借鉴ZARA品牌竞争力的构建模式,明确优势,整合供应链系统,注重品牌形象的塑造,在竞争中扬长避短,不断提升品牌竞争力。     

品牌动态

ZARA名列西班牙最有价值品牌 近日．全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布报告，评选出西班牙最有价值品牌。榜单前三名分别是电信行业的Movistar，纺织服装行业的ZARA以及Santander银行．上述3个品牌总价值约占排行榜中30个品牌总价值的56％。其中．服装品牌ZARA的品牌价值为86．64亿欧元，同...     

抖音短视频差异化竞争战略研究

随着时代的发展和互联网技术的提高,短视频行业也有了突飞猛进的变化。抖音作为短视频行业的头部品牌,面临着拓客空间缩小、用户黏性不足的局面,想继续在竞争的浪潮中保持领先地位,应该深入研究并利用自身优势,制定科学的竞争战略来实现长期发展目标。在此基础上,本文以“抖音”为研究对象进行研究分析,通过SWOT分析法,列出分析矩阵,科学制定差异化竞争战略,最终采取“内容差异化”“经营差异化”“品牌差异化”的竞争战略。     

安踏运动品牌竞争攻略探究

在当今经济全球化的大背景下,我国体育休闲市场迎来难得的快速增长的机遇期,同时,面临激烈的市场竞争。通过运用SWOT分析法对安踏品牌的竞争环境进行分析,阐明企业自身的竞争优势、所拥有的资源和缺陷,清楚自身所处环境的形势,了解公司所面临的机遇与挑战,明确自己在市场中的地位,研究适合的竞争战略措施,对安踏运动品牌的竞争战略进行了有益地探索。     

品牌——我国中成药发展必须重视的策略

相对于其他行业来说 ,中药业是我国企业具有独特优势的行业之一。但是 ,近年来 ,我国中药制造企业也面临越来越激烈的市场竞争 ;我国中成药制造企业的地位受到极大威胁 ,亟须进行战略调整。一、我国中成药品牌面临的竞争环境(一 )我国中成药品牌面临与西药品牌的竞争从国内非处     

不同竞争地位公司的战略选择

一、行业主导公司的竞争战略 行业领先公司所面临的主要竞争战略问题是如何尽可能地保持已经获得的成绩,并且怎样逐步成为或者是保持原有的领先地位。对行业领先或主导企业来讲,至少有三种不同的竞争战略。 1.持续进攻战略 最好的防御是有效的进攻。进攻战略成功的关键在于不断的创新,提出一些使竞争对手不断猜测,并急于应付的新的做法。创新的目标是为开发新的产品做准备,强化与众不同的产品特点,提高产品及服务的质量,改善服务,降低生产成本。创新努力还可以包括扩大行业总需求的尝     

用“定位战略”提升我国品牌的竞争力

我国企业(品牌)在21世纪面临的竞争更为激烈,企业之间的竞争最终转化为品牌的竞争和世界范围内的对营销资源的争夺。而品牌的竞争和资源的争夺都离不开消费者。所以,抢夺消费者的心智资源,成为品牌取得持久性竞争优势的关键,这正是定位战略的研究内容。本文通过分析我国品牌目前面临的营销挑战,指出目前适合采用"定位"战略,并对企业如何实施定位战略给出一些建议,给企业提升品牌竞争力一个崭新的视角。     

ZARA品牌的运营模式分析及对中国服装业的启示

近年来,在国际经济的影响下,我国服装行业面临着巨大的挑战,国外服装行业的成功经验对我国服装业的发展带来积极的影响。ZARA、优衣库、H&M、C&A等国际快时尚服装品牌自进入到我国服装市场以来,便得到市场的广泛好评。因此,为了促进我国服装业的发展,在文章中,以ZARA品牌为例,分析ZARA品牌运营模式,并且研究其对中国服装行业的启示。     

用"定值战略"提升我国品牌的竞争力

我国企业(品牌)在21世纪面临的竞争更为激烈,企业之间的竞争最终转化为品牌的竞争和世界范围内的对营销资源的争夺.而品牌的竞争和资源的争夺都离不开消费者.所以,抢夺消费者的心智资源,成为品牌取得持久性竞争优势的关键,这正是定位战略的研究内容.本文通过分析我国品牌目前面临的营销挑战,指出目前适合采用"定位"战略,并对企业如何实施定位战略给出一些建议,给企业提升品牌竞争力一个崭新的视角.     

H公司的竞争战略选择

H公司作为我国厨电行业的佼佼者,在中美贸易摩擦和新冠疫情影响的背景下,面临着内外部双重压力。如何在竞争激烈的厨电行业中继续保持优势,同时提高国际市场占有率的重大考验。本文运用EFE和IFE矩阵分析法,对H公司竞争战略实施中面临的内外部环境因子进行分析,结合SWOT分析对竞争战略进行分析,最后根据QSPM矩阵分析结果尝试为H公司制定相适应竞争战略。     

快时尚服装品牌ZARA营销策略的成功之道

仅仅创立于1985的ZARA，在2011的Interbrand发布会上大放光彩，被评为全世界最佳品牌之一。不到三十年的发展，ZARA在如此竞争激烈的环境中却能跻身ff-~rg性的服装品牌。ZARA不仅让许多消费者意识到这一品牌的存在，同时也吸引了大量学者对其成功之路进行研究，探索其中奥妙。本文对ZARA的营销模式进行探讨，分析其取得成功的关紧点，为其他企业的发展提供借鉴和帮助作用。     

加强品牌建设 提升烟草商业企业竞争软实力

烟草商业企业所面临的国际化竞争格局,促使行业必须以提升企业核心竞争力为目标,开展市场化取向的战略调整。烟草商业企业作为流通型企业,要提升服务能力,强化服务功能,积极创立自有服务品牌,是提升企业竞争软实力的关键。本文在分析烟草商业企业面临的形势及现状的基础上,论述了品牌建设的重要性,并从品牌建设的角度,提出了提升企业竞争软实力的几条措施。     

我国外贸出口品牌战略的实施与研究

品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,是企业在日趋激烈的竞争环境中面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略选择。外贸出口是我国重要的外汇储备来源,也是提升我国国际竞争力的重要基础,面对国际竞争的日益激烈化,我国要想在纷繁复杂的环境中,充分发挥自身的优势,必须创立我国的自主品牌,必须树立品牌意识,必须加强外贸出口的品牌战略研究。     

基于“大品牌”发展影响因素探讨烟草行业品牌竞争机制改革路径

随着行业“高质量发展”战略规划的提出,行业明确了坚定实施“三大”发展战略,并形成以品牌为核心的新资源配置模式,通过不断增强品牌创新力、竞争力、影响力,使烟草全产业链整体水平和中国烟草总体竞争能力明显提高。本文通过探讨一直以来制约行业“大品牌”战略的发展因素,思考在新的发展时期如何从优化品牌评价体系、优化资源配置方式、优化品牌竞争格局三方面来进行行业品牌竞争机制改革,从而提高行业品牌整体竞争实力。     

加强品牌建设 提升烟草商业企业竞争软实力

烟草商业企业所面临的国际化竞争格局,促使行业必须以提升企业核心竞争力为目标,开展市场化取向的战略调整.烟草商业企业作为流通型企业,要提升服务能力,强化服务功能,积极创立自有服务品牌,是提升企业竞争软实力的关键.本文在分析烟草商业企业面临的形势及现状的基础上,论述了品牌建设的重要性,并从品牌建设的角度,提出了提升企业竞争软实力的几务措施.     

品牌在零售行业的效力

中国加入世界贸易组织后,资本雄厚的国际品牌大量涌入,国内零售行业直临正面竞争。现阶段企业与企业竞争的实质就是品牌与品牌之间的竞争。随着科技的进步和世界经济一体化趋势的发展,市场已经进入了"品牌时代",通过分析我国零售行业的现状,熟悉品牌和品牌营销,了解品牌在我国零售行业中存在的问题,实施品牌营销战略,增强我国零售行业的竞争实力,以迎接西方零售行业的挑战。     

中国电信福建分公司竞争战略研究

应用战略管理理论及战略分析工具,对中国电信股份有限公司福建分公司的一般环境、行业环境进行分析,找出公司面临的发展机会和挑战,探讨公司面临机会时相适配的资源和能力,从而明确公司未来的竞争战略和发展方向.     

品牌负面曝光事件分类及溢出效应差异研究北大核心CSSCI

本文以产品、道德因素为标准,研究界定产品性能型、公司道德型,以及道德-性能复合型三类品牌负面曝光事件,通过采用内容分析法分析三类品牌负面曝光事件对竞争品牌和行业溢出效应的差异。研究发现道德-性能复合型品牌负面事件溢出范围最广,品牌负面曝光事件对竞争品牌的溢出效应具有两面性,且负面溢出比例较大;公司道德型和道德-性能复合型事件对行业仅产生负面溢出,产品性能型负面事件对行业会产生正面和负面溢出。