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浅论如何加强企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
为了实现企业利润的最大化,必须对企业成本严加控制。成本控制可以提高现代企业的管理水平,从而减少企业成本,增加利润,最终促进企业竞争力的提升。本文首先阐述了成本控制的内涵和意义,接着指出企业在成本控制中存在的主要问题,并就加强成本控制提出了相应的政策建议。 相似文献
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黄婧 《商讯商业经济文荟》2023,(6):96-99
有效的成本控制,可以提高企业经济效益以及管理水平。现如今,市场竞争趋势逐渐加大,很多企业开始认识到成本管理对自身发展所带来的积极促进作用。长期以来,我国经济都处于持续发展阶段,各企业之间竞争趋势也在逐渐加大,传统成本管理模式已不能满足企业需求,企业还需要通过做好成本控制工作,实现控制成本支出的目的。股份制企业由于成本控制方法单一且缺乏完善的成本控制体系,并不能实现降成本增效益的目的。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本控制目标,管理人员通过采取有效的预防和调节措施保障成本控制目标的实现。为此,文章结合实际问题提出完善策略,比如更新成本控制理念,这都有助于促进股份制企业更好地发展。 相似文献
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成本领先原则是现代财务管理重要原则之一,同时也是其进行企业管理的重要内容之一。因此,加强成本控制有利于企业的可持续发展。尤其是对于工业企业来说,可以有效的减少企业成本投入,不仅利于增加工业企业的总体经济效益,还利于提高企业在市场的竞争力,有效促进企业的生产发展。本文主要从论述成本控制的内涵开始,简要介绍成本控制的必要性,分析目前工业企业在成本控制方面存在的一些问题,最后探究针对存在问题的解决方式,从而实现加强工业企业成本控制。 相似文献
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企业成本控制管理作为企业管理工作的重要内容,对于提高企业的管理水平,实现企业经营效益的最大化也具有重要的作用。本文首先概述了企业成本管理的意义以及成本管理工作中存在的一系列问题,进而系统的提出了强化企业成本控制管理的策略,可以为企业成本控制管理提供合理的参考。 相似文献
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目前,国内施工企业在成本控制方面还存在诸多问题,造成施工企业成本不断攀升,企业效益不断下降,因此,采取必要的措施,实现对成本的有效控制,是企业提高市场竞争力,改善经营管理效益的必由之路。本文结合目前国内施工企业在工程项目各个阶段的特点,针对性的提出一些改善措施,以实现对施工企业对项目施工之前的成本控制、施工期间的成本控制和施工后竣工验收的成本控制。通过有效的成本控制,有效的提高企业经济效益,为企业的健康持续发展奠定坚实的基础。 相似文献
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实现企业价值最大化是企业开展各项经营活动的最终目标,在生产经营过程中企业会通过各种管理手段来促进企业最大化盈利,其中成本控制是企业实现盈利的重要手段之一。随着业务分工的不断细化,施工企业也开始了业务外包的进程。如何更好地实现业务外包的成本控制,成为当前施工企业面对的一大问题。本文主要从施工企业业务外包成本构成出发,对施工企业业务外包的成本控制进行探讨。 相似文献
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成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则,论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。 相似文献
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加强企业成本管理与控制,对于实现企业健康有序发展,增强企业核心竞争力具有重要的现实意义。本文对企业成本管理与控制过程中出现的共性问题进行了研究,提出了加强成本管理与控制的相关建议。 相似文献
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成本控制的核心就是要实现最低目标成本,目标成本是企业制定的在一定时期内,在正常施工生产经营条件下应达到的成本目标。对总承包工程来说,设计阶段的成本预测和施工阶段的成本控制是企业能否有效节约成本的关键。但目前很多企业在成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,讨论了总承包工程从设计到施工过程中控制成本的方法。 相似文献
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随着我国的建筑企业逐渐增多,我国建筑施工企业的管理不断发展与完善,为了提高企业的经济效益、增强企业盈利能力、提高自身的竞争力,有效控制成本也成为了建筑企业关注的重点核心问题。文章主要分析建筑企业施工成本控制的重要性,以及在成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出相应解决措施,为达到预期的施工成本控制目标,实现企业价值最大化。 相似文献
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针对建筑市场竞争日趋激烈的趋势,施工企业应当采取必要的措施,实现对成本的有效控制,来强化施工企业的竞争能力。本文从成本控制原则出发,简述了施工企业的成本构成,并在此基础上从成本控制管理意识、成本管控流程、考核机制这三方面探讨了施工企业成本控制存在的问题以及改进措施,以期为施工企业成本控制改善提供一些借鉴。 相似文献
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企业的成本一直是我们所关心和关注的问题,一个企业的成本高低关乎着该企业的生死存亡。然而传统的成本控制研究并不能从根本上降低企业的成本,我们应该寻求新的方法,运用价值链视角,将成本进行控制,实现企业价值目标。 相似文献
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成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势,实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则。论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题,并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施,对切实提高企业成本控制的水平,增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。 相似文献
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加强建筑企业成本管理与控制,对于增强建筑企业盈利能力和抵御风险能力、实现可持续发展具有重要意义。本文首先介绍建筑企业成本管理与控制的相关概念和加强成本管理与控制的重大意义,并在探讨我国建筑企业成本管理方面存在的问题之后,提出了加强建筑企业成本管理与控制的方法途径。 相似文献
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成本控制对企业运营而言有着重要的影响,它决定着企业发展的好坏,若企业想让经营项目顺利开展,必须建立在成本储备充足的条件下才得以实现,如果企业无法控制掌握成本,企业资金就会受到不同程度的亏损。所以,成本控制对于国企来说是至关重要的,必须加强企业成本控制,以此来满足企业发展所需。为了完善我国企业在成本控制方面的问题,本文针对成本控制的重要性及加强国企成本控制的途径进行深入探讨。 相似文献