创新活动载体发挥党群工作的示范引领作用

在新形势下，石油企业的党群工作在企业发展过程中面临的一些困难，只有以创新活动载体发挥党群工作的示范引领作用，才能不断把党群工作的政治优势转化为发展强势，从而实现企业的和谐发展。     

关于党群建设对供电企业发展影响的探析

党群组织建设工作的开展能有力保证企业内部经济的发展,加强企业内部的政治思想建设,坚持围着经济抓工作建设、党的建设以及团的建设的思想指导工作;积极协调企业内部所存在的矛盾和纠纷,增强企业的凝聚力和战斗力：积极建设企业广大职员之间积极上进,开拓进取的良好竞争的工作环境,达到从企业内部推动自身的生产经营工作和党建工作的发展。党群建设在企业发展中,凝聚企业职员人心,强有力的支撑起企业开展的经济建设。     

党建思想政治工作在企业发展中的作用分析

党建思想政治工作对一个企业的发展是至关重要的,它不仅是稳定企业发展的基石,而且也是企业能够稳定发展的关键性武器。同时,党建思想政治工作必须与时俱进,跟随时代的发展,最终能够推动企业的发展与改革。本文就针对企业发展中党建思想政治工作的相关作用进行展开讨论,对企业的经营和管理有着一定的意义。     

企业报服务企业发展的创新思路——以《金陵石化报》为例

企业报与企业共成长,企业报直观地反映了一个企业的安全生产、经营业绩、党群工作和职工风貌。本文以《金陵石化报》为例,论述企业报伴随企业发展的创新思路。     

创新企业思想政治工作 维护职工队伍稳定

<正>实现和保持职工队伍和谐稳定,是新时期企业各级党委工作的重中之重,如何才能实现和保持和谐稳定,是各级党群工作的重要课题。要不断适应新的形势和任务的需要,充分发挥思想政治工作的能动作用,不断创新和实践,探索维护职工队伍稳定的方式方法,实现和保持职工队伍的和谐稳定,促进企业的健康顺利发展。一、继承和发扬党的优良传统,重教育真实践做好思想政治工作,实现职工队伍稳定一是强化教育和引导,促进思想政治工作。通过课堂培训、专题讲座、谈心交流、走访慰问等面对面的方式,利用网络、信息、电视、广播、     

新形势下做好企业党群工作的思考

对新形势下企业党群工作的现状和特点的分析,并进行了重新思考和定位,总结和归纳了一系列行之有效工作方法和途径,提高了党群工作的针对性和有效性。     

浅谈现代企业制度下国有企业党群工作模式

现代企业制度下国有企业党群工作模式,必须从员工需要入手,切实关心员工所思、所想,把“凝心聚力”与“以人为本”结合起来,创新工作思路建立新型党群工作模式.     

关于房地产企业土地增值税筹划的思考

近年来,房地产行业的蓬勃发展,使其逐渐成为国民经济的重要支柱性产业,与我国经济的稳定发展密切相关。 土地增值税是国家运用税收手段,实现房地产市场秩序的规范,一方面,保障国家财政收入,另一方面,推动房地产市场实现稳定发展。 土地增值税筹划工作的开展,能够帮助房地产企业合理利用国家税收优惠政策,实现降本增效,减少税务压力,确保企业内部现金流能够支持企业的正常经营。 文章将围绕房地产企业土地增值税筹划展开探究,明确房地产企业土地增值税筹划工作落实的重要意义,分析当前房地产企业土地增值税现状,明确土地增值税纳税筹划应遵循的基本原则,提出推动土地增值税筹划工作有效的落实路径,充分发挥土地增值税筹划工作对于企业发展的重要价值,帮助企业减少税负压力。     

“菜单式管理”工作方法

本文针对国企新时期下的党群工作,在创新、融入、思变等方面进行了有益的探索,将党群工作由虚向实、由繁向简进行了大胆实践。其党群工作"菜单式"管理方式,创新了企业党群工作向精细化、规范化迈进,推动了企业党建的全面发展。     

试论企业内审与内控工作之间的关系

我国经济的快速发展,为企业的发展创造了一个稳定的经济环境,这样企业就能够在一种稳定的状态下进行生产经营,实现自身的发展战略。当然,企业在发展的过程中不仅仅是会遇到机遇,其也会遇到许多挑战,这些挑战将会影响企业的后续发展,正是基于这样的客观性原因,企业需要重视挑战,将挑战变成机遇,而在整个处理的过程中需要企业更加重视企业的内审与内控的逻辑关系,因为,企业的发展主要在于控制风险,而风险的有效控制与企业的内审工作和内控工作都是分不开的。只有明确了内审和内控的本质区别和内在逻辑之后,企业才能够更好地防范各种企业内部和外部风险,才能够更好地提升企业的后续发展,进而实现企业自身的发展目标和发展战略。     

强化电力党群工作提升企业核心竞争力的几点思考

在我国电力体制改革不断深化过程中，电网企业也抓住机遇进行思想政治工作改革，不断提高与完善员工的思想道德素养，进而提高电网企业的整体发展水平．本文就如何强化电力党群工作以提升电网企业核心竞争力展开探究。     

应收账款管理浅析

在现代企业发展过程中,应当注意加强企业各个方面工作管理,从而能够使企业实现稳定良好发展,而企业应收账款管理就是各种管理工作中比较重要的一个环节,可为企业发展提供良好的资金支持。因此,企业实际运行及发展过程中,相关工作人员应当对应收账款管理加强认识,并且应当有效进行应收账款管理,提升应收账款管理水平,使其能够更好地满足企业发展实际需求,为企业能够得以良好发展提供有效的支持及保障。     

浅谈基于党群工作下如何提升电力企业综合竞争力

根据上级党组“建设坚强支部、创建和谐企业”实施意见的要求,在基层党支部中广泛开展红旗党支部和电网先锋党支部的创建活动,企业党群组织充分发挥职能作用和政治优势,融入企业中心工作,调动和发挥企业全体部门的积极性和主观能动性。因此,提升党群组织对安全生产的参与管理能力和保证监督能力,确保企业的安全生产,是新形势下党群干部必须认真考虑的问题。     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的互相融合

企业文化代表着一个企业的内在与外在的融合,是企业能够在管理中长期稳定发展的重要保证之一,企业文化同时也是一种力量,它的优点与缺点都能够影响着一个企业未来的发展。企业文化与企业管理二者是互相作用的关系,企业文化在一方面既能够推动企业管理,因此,企业若是想要能够提高内部管理能力,就必须要提高本企业的文化,同时企业管理也会促进本企业的文化不断发展。文章主要就是针对如何促进企业文化与企业管理的互相融合而进行探讨的,主要就是为了能够促进企业文化与企业管理更加的融合发展。     

浅析企业绩效管理人性化问题

随着我国经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和日益激烈的市场竞争。人力资源管理在企业中是非常重要的,而且现在大部分企业已经慢慢开始重视人力资源管理,绩效管理是企业人力资源管理的核心,绩效管理是改进组织工作的一个重要措施。绩效管理人性化的实现,能够促进企业的稳定的发展,能够提升企业的核心竞争力。因此,实现绩效管理人性化是企业发展的必经之路。本文针对企业绩效管理人性化进行分析。     

企业组织绩效管理问题的优化措施

近年来,随着社会经济的转型与升级,时代的快速进步与发展,市场竞争愈演愈烈,要求企业在发展过程中深入分析市场发展形势,拟定完善的经营发展方案,从而可以顺应市场环境的不断改变,同时还需要优化与健全内部管理工作。组织绩效管理是企业内部管理中非常重要的内容,能够对企业的长远发展产生直接影响,企业领导人员需要对组织绩效管理提高重视程度,从而推动企业实现健康稳定长远发展。     

刍议企业产品营销策略优化

企业营销工作对于企业的持续、健康、稳定发展具有着重要意义。所谓企业产品营销策略是指企业之中各市场营销部门,在对目前以及未来市场发展进行充分预测考虑后,结合各综合部门资源、外部市场存在的机遇,进行的有意识、有目的的产品营销策划的综合体。企业营销工作的好坏直接关乎企业经济效益,进而直接影响到企业的未来走向。本文结合作者的实际工作经验,对企业产品营销策略进行了相关探讨,希望能够更好的促进企业产品营销策略的优化与升级。     

探讨畜牧企业内部控制环境的影响因素及优化途径

内部控制作为畜牧企业内控管理体系中的重要内容,通过合理有效的内部控制策略,能够帮助畜牧企业提升自身的内部控制工作效率以及管理质量,对于企业的持续与稳定发展也有着非常重要的意义。 但是目前很多畜牧企业在这项工作上由于种种因素而存在着不少问题,这对于畜牧企业会计的运行效率也造成比较大的影响。 为此,文章主要针对畜牧企业内部控制存在问题与解决措施展开谈论。     

大数据背景下煤炭销售企业业财融合发展策略研究

随着大数据技术的不断完善,大数据技术崛起为各行业提供了新的发展机遇。有效利用大数据技术,能够实现工作效率和质量的提升,进而实现企业管理信息化,对于煤炭销售企业来说同样如此。在煤炭销售企业管理中财务管理属于重要工作内容,能够在企业管理中发挥非常重要的作用,但是现阶段的企业发展需求已经无法通过传统的财务工作得到满足。通过分析现阶段的实际情况可知,在煤炭销售企业财务管理中业财融合能够起到非常好的效果,能够有效融合企业财务管理和业务管理,使两者间形成合力,为企业长远稳定发展提供保障。基于此,文章首先分析煤炭企业财务管理系统现状,然后探讨大数据背景下阻碍煤炭销售企业业财融合发展的问题并提出科学合理的发展策略。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用

随着我国社会经济不断发展,企业在发展中也面临着更多挑战和竞争压力。在企业持续发展过程中,稳定、有效的人力资源管理也是重要的发展支撑。企业只有留住人才,提高人才工作积极性,才能为企业创造更多经济价值,并让企业具有良好的竞争优势。在人力资源管理中,完善激励机制是最为有效的管理企业员工的方式,不仅能够调动企业单位员工工作积极性,也能提升企业单位经济效益,促进企业单位与员工之间更加和谐。本文对激励机制在企业单位人力资源中的分类与作用进行分析,并探索和研究激励机制在企业单位人力资源管理中的有效策略,为企业单位发展提供参考。