作业成本法在企业成本管理中创新性研究——以在某乡镇桌椅制造企业中的应用为例

目前,我国中小型企业发展迅速,已成为我国经济发展的重要推动力量。加强成本控制,进行管理创新,是新形势下的必然选择。以作业成本法在某乡镇桌椅制造企业的成功应用为例,着重分析了中小型企业为什么要进行成本创新,怎样创新,以及成本创新的局限性。     

探究我国中小企业创新管理的问题与对策分析

管理和创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的创新管理。我国正处于经济快速发展的时期,国内中小企业量大面广,资源规模及数量均较有限,创新管理方面存在起步晚、观念落后、制度不完善、管理不规范及人员素质有待提高等诸多问题。本文通过了解国内中小型企业创新管理的概述,阐述国内中小型企业创新管理的现状,引出中小型企业创新管理过程中存在的问题,最后提出相应的建议和对策。     

中小企业创新管理探讨

从中小型企业的角度谈论创新管理,为中小型企业找到创新之路。     

中小企业创新管理探讨

从中小型企业的角度谈论创新管理,为中小型企业找到创新之路。     

创新管理循环改进机制在中小型科技企业中的应用分析

在我国现阶段的产业结构当中,中小型科技企业占据了一定的份额,对我国的经济发展也提供了重要的支持,但是现阶段中小型科技公司在创新发展方面还存在着较多的问题。为了提高现阶段中小型企业在市场中的竞争力,笔者分析了现阶段我国中小型科技企业在创新管理方面的所存在的问题,并以此为基础探讨了创新管理循环改进机制在中小型科技企业当中的应用。     

论中小型企业内部知识转移与管理创新

知识经济时代要在市场竞争中取得优势,中小型企业必须加强内部知识转移,提升其知识竞争力。为此,中小型企业必需利用自身的结构特征和知识转移的要求进行管理创新。本文通过对中小型企业时代竞争特点和其内部知识转移内涵的描述,进而分析中小型企业内部知识转移过程模型以及其作用和影响因素,并从激励机制、企业文化、学习型组织、知识转移情境、信息化建设和知识主管的设立等六个方面进行企业管理创新方面的探讨。     

浅析中小型企业综合管理创新

中小型企业作为全国经济发展的一部分,对于当前全面实现整体经济体制改革进程起着至关重要的作用。然而,鉴于目前小型企业由于其自身规模以及经营理念等因素,其竞争能力与生存能力的发展严重受限。因此,如何能通过管理创新增强综合实力是一个中小型企业需要面临的重要课题。本文通过对中小型企业在管理内容方面创新做简要分析,包括资金、人才以及技术管理三方面。从而分析通过管理创新弥补中小型企业不足,充分发挥其优势以适应复杂多变的经济环境。     

河南省科技型中小企业创新发展问题与对策

随着我国社会经济不断发展，人们生活质量也日益提高，科技型中小型企业的发展速度也在不断加快，但随之而来的，则是创新发展问题的愈演愈烈。为此，本文将以河南省为分析对象，研究该省科技型中小企业创新发展的问题，从企业投融资管理、孵化平台、创新人才、政府帮扶力度等方面进行讨论，促进我国科技型中小企业进一步发展。     

基于中小企业加强财务管理创新的对策

由于我国社会主义市场经济正在飞速地发展,财务管理在中小企业的地位也越来越重要,并且在中小型企业的管理之中的地位也越来越显著。在此环境下,提高中小企业财务管理质量十分重要,这是保障中小型企业经济效益的重要方法之一。因此,本文通过对中小型企业财务管理工作的现状进行分析,提出目前财务管理当中所存在的问题,就财务管理中所出现的问题提出几点创新的建议,帮助我国中小企业发展,希望我国中小企业能够更加进步。     

中小企业加强财务管理创新思考

在中小型企业的财务管理过程中,财务管理办法的创新可以促进小型企业资金的合理运用。但是,就目前的中、小型企业而言,在财务的管理过程中存在一些缺陷,本文对中小型企业的财务管理创新的方法进行了相关探讨。     

中小型企业物流经管模式的创新探究

当前,我国中小型企业物流经管模式主要有分立型企业物流经管模式、传统的外协经管模式和部分业务外包模式。中小型企业应通过将内部业务流程进行再创造以及全面整合内部组织结构等方式创新物流经管模式。中小型企业创新模式选择,需要对传统模式存在的弊端进行全面的分析与思考,借鉴国外成熟的经管模式。适合我国中小型企业发展的物流经管理念与管理模式:在传统经管模式的基础上,有效节省企业的业务运输成本;采取高效精准的物流经管模式;物流服务导向的运作经管模式。     

中小企业加强财务管理创新思考

在中小型企业的财务管理过程中，财务管理办法的创新可以促进小型企业资金的合理运用。但是，就目前的中、小型企业而言，在财务的管理过程中存在一些缺陷，本文对中小型企业的财务管理创新的方法进行了相关探讨。     

中国企业管理创新理论研究视角与方法综述

自我国改革开放以来,经济建设发展突飞猛进随之科技水平也取得了优异的成绩。因此,随着科学技术的进步以及市场经济需求,中国出现了大批的中小型企业,这些企业的逐渐的带动了我国的整体经济增长。但是,企业要想长期发展,需要科学并且有效的管理手段。基于此类情况,现在许多企业管理者意识到现有企业管理不适合新形式的要求与发展,企业管理创新研究势在必行。管理创新是企业不断发展的内动力,研究企业管理的创新的途径,有着十分重要的理论意义。在中国近代企业管理发展过程中企业经历了多次的管理创新,有些企业为适应社会的发展,依据自身情况尝试创造了新型的管理模式,帮助企业取得了一定的经济收益。因此,本文将结合当前中国企业管理现状,对我国的企业管理创新理论研究视角与方法进行分析与思考,以此完善我国的企业管理水平。     

我国中小型物流企业创新研究

随着改革开放的进一步深入和国内外政治、经济形势的剧烈变化,我国中小型物流企业面临的经营环境更加严峻。为了生存和发展,创新是唯一之路。本文探讨了中小型物流企业的创新内容和方式。     

新经济环境下企业财会管理创新策略实践

近年来,随着我国经济体制的改革与完善,我国的经济环境也发生了很多改变。所以在当前这种经济背景下,我国很多中小型企业的发展也受到了一定影响,其内部的财会管理对象也逐渐呈现出多样化的特征。新经济环境在给企业带来发展机遇的同时,也对企业的财会管理工作提出了更高的要求。就当前社会现状而言,我国绝大多数企业的领导者都不了解财务管理和会计制度的创新,且其在思想上缺乏一定的财会创新意识。这就使得财会管理创新工作在具体的展开过程中,面临着很多挑战和弊端。基于此,本文首先对新经济环境下企业财务管理的特征进行了相关阐述,其次深入分析了当前新经济环境下企业财会管理创新中存在的一些问题,最后针对于这些问题为企业财会管理的创新提出了一些有效的策略。     

中小型企业经营模式的创新

中小型企业在我国现阶段经济发展中扮演着重要的角色,因此,企业经营的成败尤为重要。随着当今社会中小型企业间的竞争日益激烈,怎样迅速应对市场挑战成为企业必须面临的问题。当企业运营到一定的程度时会有很多适应企业发展的经营模式来供企业选择。我国有很多中小型企业由于经营模式陈旧落后,不懂得变通和创新,从而导致企业运营出现困难甚至倒闭,但也有一部分企业根据自身情况,选择了合适的经营模式,并且随着时代的变迁不断推陈出新,创新原有的经营模式,使得企业迅速发展,并逐步成为知名企业。简而言之,中小型企业经营模式的创新是企业生存与发展的关键。     

员工激励机制建立与创新探讨

21世纪以来,随着我国经济建设水平的不断提高与城市化进程的不断加快,我国房地产行业得到了迅猛发展。但是,近年来,房地产行业竞争日益激烈,房地产企业,尤其是中小型民营房地产企业面临着越来越严峻的挑战,员工激励机制建立与创新成为当前房地产企业急需解决的一个重要问题。简要介绍了员工激励机制的含义、内容以及作用,分析了中小型房地产民营企业员工激励机制存在的问题,就"中小型民营房地产企业员工激励机制的建立与创新"这一问题进行了探讨和研究,希望能够促进我国中小型民营房地产企业健康长远发展。     

论中小型饭店的渗透营销

我国中小型饭店数量很多 ,在饭店企业中占有重要位置 ,但是中小型饭店由于设备陈旧、技术落后、产品科技含量低、缺乏市场竞争力等因素 ,是我国饭店企业的弱式群体 ,加强中小型饭店管理 ,创新营销方式成为我国中小型饭店生存的重要因素。     

浅谈中国中小企业创新问题

随着我国近年来经济的快速发展,中小型企业的数量也明显增多。他们在现阶段的国民经济中占有重要地位。基于传统的技术创新和管理创新已难以满足企业现代化企业发展的需要。所以,人们逐渐意识到文化在一个企业中的地位,因此企业文化创新,就是摆在当前中小企业继续发展下去所要面临的重要问题之一。本文分析了传统企业文化创新所面临的问题,指出了企业文化创新的实施办法,同时也在今后经济社会中文化创新的总趋势方面做了相应的预测。     

中小企业固定资产管理现存问题及对策研究

我国经济发展的过程中,中小型企业起到了重要的作用。但是中小型企业在资产管理上存在诸多问题和漏洞,制约着中小型企业的健康发展。研究中小型企业在固定资产管理上存在的问题并根据具体问题提出相应的对策,对我国中小企业发展尤为重要。本文以中小型企业固定资产管理的问题为出发点,给以相应的分析和建议,以提高中小型企业对固定资产的管理。