我国家族企业权力代际传承的绩效研究

本文以深市中小板63家发生代际传承的家族企业为研究样本,通过因子分析和多元线性回归分析,考察我国上市家族企业权力代际传承对企业绩效的影响。结果表明,选择外部传承、长期传承,企业绩效越好;继承人的学历和年龄与企业绩效呈显著的正相关关系。     

代际传承对家族企业创新绩效的影响研究

家族企业一直以来都是我国私营经济的重要组成部分,近几年一代创始人纷纷步入年迈阶段,家族企业也迎来了代际传承的高峰期。家族企业如何突破代际传承带来的发展不确定性,是亟须解决的重要问题,也成为学术研究热点。创新作为家族企业提升竞争优势的关键来源,是否会受到代际传承的冲击研究结论对于激发家族企业创新动力,助推其成功实现代际传承具有一定的理论意义和现实价值。     

家族企业代际传承及二代推动战略转型的绩效研究

本文将家族企业代际传承分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,探究了处于不同阶段家族企业的绩效情况以及二代推动的家族企业战略转型对企业绩效的影响。利用2010－2012年我国A股主板上市公司中家族企业的样本展开实证研究,得出如下结论：二代进入家族企业高管,参与家族企业的日常经营和战略决策,或者与一代共同管理家族企业,对企业业绩产生正面影响;由于样本数量较少的客观原因,接收管理后企业绩效的经济后果关系未能得到证实;二代推动的战略转型对共同管理和企业绩效的关系起反向调节作用,在代际传承的共同管理阶段实施战略转型会降低原有真实绩效。     

代际传承“过程观”视角下家族企业传承问题研究

在改革开放的政策背景下,家族企业从无到有,并成为我国民营经济中独具特色的一种企业组织形式。家族企业的代际传承能否成功对我国的经济及企业的可持续发展具有重要意义。本文分析了我国家族企业的代际传承模式,在代际传承"过程观"的视角下,探讨了家族企业代际传承过程的阶段及任务。     

家族企业代际传承的经济后果研究——基于福耀玻璃收购福建三峰的案例分析

以沪市A股上市公司福耀玻璃为例,基于2018年年中收购接班人曹晖创办的福建三锋集团事件,对家族企业代际传承阶段由参与管理进入共同管理展开的经济后果进行分析。研究表明,接班人通过自身创业所累积的经验和技能是有利于家族企业的代际传承,共同管理阶段中向外界明确接班人的身份及传承地位的正统性对家族企业是有利的,也能够发挥出交班人的辅助作用,家族企业本身会为代际传承阶段的转换创造风险相对较小的环境。     

家族企业代际传承中财务行为与企业绩效——以卧龙地产集团为例

近年来,随着创一代年龄的增长,家族企业的传承问题逐渐提上议事日程,其重要性不言而喻。以往代际传承相关研究多是从不同角度展开理论和实证分析,较少对单个具体案例进行深入剖析。采用案例分析的方法,以卧龙地产集团为研究对象,探究家族企业在代际传承前后发生的财务行为与企业绩效之间的联系。通过分析比较二代上任前后公司所采取的投资、融资以及分配三方面的具体行为,以及其改变造成的企业财务和市场绩效之间的差异,得出二者之间存在的关系,希望最终结论能够为相关企业实施代际传承提供借鉴意义。     

家族企业代际传承新视角

家族企业的代际传承是其成长的关键,本文从利益相关者理论和有计划的行为理论等新视角对家族企业的企业代际传承进行分析和论述,以期为家族企业的传承发展提供有益的指导。     

家族企业代际传承时机选择研究

家族企业传承时机选择不仅影响到家族企业的经营绩效和管理团队的稳定,还会关系到整个传承的成败。与公众公司不同,家族企业传承时机选择并不仅仅以掌门人的能力为标准,而是受到外部环境因素、公司治理状况、企业规模以及利益相关者的综合影响。为确保传承时机选择的合理性,家族企业应制定科学的传承计划,注重对继任者的培养,建立权力传承的协调机制并充分考虑传承时机选择的交易成本。     

家族企业代际传承计划及其特征分析

通过浙江省235个家族企业在任者的匿名问卷调查,实证研究了在任者对家族企业代际传承的影响。研究结果表明,家族企业代际传承对象以家族成员为主,传承时间以中长期为主,传承标准首选德才兼备,接班人培养重在能力锻炼;在任者的学历、年龄对传承计划存在显著影响,学历较高的在任者,在传承对象、接班人培养上更加具有远见,并较早做出代际传承的制度性安排;从传承时间来看,年轻在任者接班人计划以中长期为主,并在接班人培养上更加注重基层锻炼,年长在任者在接班人培养上存在急躁现象。     

基于RBV的温州家族企业代际传承研究

资源基础理论认为,企业持续发展的关键是企业拥有异质性资源.文章从这一理论出发,结合温州家族企业的特点,通过在代际传承过程中面临的知识传递的困境分析,提出了相应的解决策略,为温州家族企业保持竞争优势提供的借鉴思路.     

家族企业代际传承困境研究——基于接班人视角

本文以接班人的视角,对其在代际传承过程中与个人意愿、企业创始人、其他接班候选人、家族企业员工、外部利益相关者的冲突五个方面内容进行了深入分析,对于促进我国家族企业顺利实现代际传承和企业可持续发展具有重要的理论意义和实践意义。     

家族企业代际传承对企业绩效的影响——基于A股上市家族企业的实证研究

基于2008—2016年A股市场上市家族企业的年度数据为样本进行实证研究。结果显示二代处于代际传承准备阶段、参与管理阶段、共同管理阶段与企业绩效存在正相关关系,二代处于接任管理阶段与企业绩效存在显著的负相关关系。此外,二代受教育程度对于代际传承与企业绩效的相关性起显著正向调节作用,企业创新投入在一、二代共同管理阶段能够显著提高企业绩效,在二代接任管理阶段则会显著降低企业绩效。     

代际传承对家族企业风险承担的影响

家族企业代际传承已经成为学术界和实务界关注的一个焦点。文章尝试建立一个风险分析框架，深入分析代际传承对企业风险承担的影响机理及经济后果。基于2004-2016年我国沪深两市A股上市家族企业的研究数据，文章以家族二代继任者成为董事长或总经理的时点作为代际传承始点进行实证分析。研究结果表明：家族企业进入代际传承实施期后，企业风险承担水平会降低。与“家族—家族”类别的接班方式相比，在“职业—家族”类别的接班方式下，代际传承对企业风险承担水平的负效应更明显；创始人弱参与下的企业风险承担水平低于创始人强参与下的企业风险承担水平。此外，代际传承通过企业风险承担这项路径引起企业会计绩效下降。     

女性角色对家族企业代际传承的影响研究

传承已经成为家族企业持续成长所面临的严峻挑战,为了实现传承过程中领导权的成功交接,大量学者聚焦于传承领域,但是传承问题至今仍没有得到有效解决。缺乏家庭视角的分析被认为是导致传承问题无法深入研究的关键所在。本文从女性的不同家庭角色入手,通过对已有研究的回顾,探析母亲、妻子和女儿这三种不同角色对家族企业代际传承的影响,其中涉及母亲对接班子女的教育以及母亲对接班子女的性别倾向;妻子角色在代际传承中的正面影响,以及带来的负面作用;女儿的接班意愿,以及女儿的领导管理能力在代际传承中发挥的作用。     

代际传承、创始人特征与家族企业长期投资

以处于代际传承时期的家族上市公司为研究样本,运用多元回归模型研究代际传承时期控制家族的长期投资政策以及创始人特征的影响。结果显示：与进入代际传承实施期前五年相比,进入传承实施期后五年的长期投资规模显著下降,表明控制家族在代际传承时期通过调低长期投资规模降低风险,帮助企业顺利实现交接班;创始人年龄起到显著的增强作用,即创始人年龄越长,长期投资规模调低的幅度越大。可见,代际传承这一特殊阶段会影响家族企业长期投资决策,而且随创始人特征不同表现出较强的异质性。     

论家族企业的代际传承与企业发展的关系

我国从20世纪80年代开始,家族企业如雨后春笋一般涌现。随着第一代创业者逐渐步入晚年,代际传承问题已经成了迫在眉睫必须考虑的问题。改革后的上辈企业家们能否做出适当的传承模式的选择,这关系到家族企业未来能否持续健康发展的问题,不仅仅是单个员工、单个家庭以及单个企业的社会问题,更是关系到国家发展、民族复兴的重大问题。本文研究家族企业的代际传承与企业发展的关系问题,旨在针对不同家族企业的共同点,寻求最适合企业发展的家族企业的内部传承模式。     

“逐利”还是“重情”:家族企业代际传承中的目标研究

“逐利”还是“重情”,寓意着家族企业在代际传承过程中更加重视财务目标还是更加重视社会情感财富目标。这是家族企业在目标决策中经常面临的一个困境。然而现有研究对这一现象及其背后的影响机制缺乏足够的重视,因此文章区分家族企业代际传承的不同阶段,研究企业目标问题。利用2006—2021年A股上市家族企业样本,实证研究发现：在代际传承期间,家族企业对不同目标的重视程度具有动态性,即接班准备阶段更偏向SEW目标,随着二代接班上位则更偏向财务目标。这一结论在经过一系列稳健性检验之后依然成立,并且证实企业风险承担水平是代际传承中目标决策的影响机制。进一步检验发现,在代际传承的不同阶段,创始人任职情况也会对企业目标产生影响。最后,文章发现家族企业对于SEW目标的偏向是有代价的,表现为企业绩效折损。     

家族企业代际传承过程的行为经济学分析

家族企业代际传承过程出现了许多非理性行为,使传统经济学无法解释。因此运用行为经济学的相关理论,分析指出非贝叶斯法则的预期、期望值差异、证实偏差、非完全理性的过度自信及羊群效应等是造成家族企业代际传承存在非理性行为的根本原因。     

家族企业代际传承的经济后果研究：评述与展望

当前国内外关于家族企业代际传承问题的研究方兴未艾。文章基于代际传承的视角,聚焦家族企业的财务表现和创新创业,系统梳理了国内外日渐增多的代际传承经济后果研究文献,具体分析了代际传承对财务行为、企业绩效、科技创新、战略创业的影响,试图揭示这一研究领域的最新进展及成果。通过对已有文献的整理和评价,进而对我国家族企业代际传承的未来研究提出展望和启示。     

代际传承中的家族企业权威构建

家族企业主要通过与身份、地位相关联的差序化权威进行资源界定与治理活动,深究其"富贵传家,不过三代"命运的原因还在于家族权威的丧失,权威不存则家族难存,而以家族为基本单位发展起来的企业自然也就无法存续下去。家族权威的本质是企业的合法性问题,文章以合法性为中心,构建以"一个中心,三种角色塑造和三种角色间关系处理"为核心的家族企业权威关系模型,以期对家族企业代际传承期的家族权威构建有完整的刻画。