高校人力资源信息化建设及其应用

目前许多民办高校正在加大对人力资源管理信息化建设。分析了如今民办高校人力资源信息化建设的发展,并提出了相关建议,以确保民办高校能够长远并健康的发展。     

民办高校人力资源问题及策略研究

人才是企业发展的关键因素,加强人力资源管理是各行各业的重要工作。民办高校在我国高等教育体系中占有重要的地位,而且承担着育人教人的重任,师资构成对人才的培养质量有直接的影响。基于此,民办高校应重视人力资源管理,创新人力资源管理机制,加强师资力量配置,从而提高人才的整体素质。本文首先阐述了民办高校人力资源配置的整体特点和当前民办高校人力资源的开发管理,进而分析了民办高校人力资源管理现状,最后提出了民办高校人力资源管理的创新策略。     

浅谈民办高校人力资源管理精品课程的实践建设

本文根据民办高校和民办高校学生的特点,探讨民办高校如何对人力资源管理精品课程进行实践建设,提高教学水平,使学生能掌握人力资源管理的基本知识和方法,提高学生在人力资源管理方面认识问题和解决问题的能力,成为有竞争力和实践力的民办高校毕业生。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

试析民办高校人力资源的长期激励问题

民办高校已经成为了我国高等教育体系的一个重要组成部分,并且具有良好的发展前景,而人力资源却成为制约民办高校发展的内在要素.师资结构多元化、完全的聘任制度和灵活的分配机制是民办高校人力资源管理的突出特征,但是在民办高校的人才引进、使用人才以及留住人才,激励人才方面存在较大的问题.本文从分析民办高校人力资源管理现状入手,分析存在的问题,以求提出合理的解决方法.     

民办高校人力资源管理中的激励机制问题分析

随着教育改革的不断深入,我国民办高校数量不断攀升。近年来,激励机制在民办高校人力资源管理中得到了广泛的应用,并取得了一定的成绩。这固然值得欣喜,但其暴露出的问题更加令人担忧。如何加强激励机制在人力资源中的应用成为我国民办高校亟待解决的重要问题。文章根据相关实践经验,首先论述了激励理论的内涵,其次分析了民办高校人力资源管理中激励机制存在的问题,最后在此基础上提出了改善民办高校人力资源管理中应用激励机制的有效策略,以期对促进我国民办高校健康发展有所助益。     

人力资源管理对企业发展的促进作用研究

人力资源管理需在做好“人”的工作的基础上,契合在促进企业发展、产业经济发展,以及产业融合进程中的人力资源建设与配置要求。本文围绕人才队伍建设、人力资源配置这两大人力资源管理内容,提出人力资源在促进企业发展中的重要作用,并提出优化人力资源管理的相关措施。     

民办高校导入现代企业人力资源管理工具的研究

随着民办高校持续发展,提升高校人才素质与水平,势必成为民办高校打造核心竞争力的重要抓手。通过分析民办高校人力资源管理存在的问题,其传统的人事管理模式不能与高校人力资源的特点以及学校发展战略相匹配,由此导入现代人力资源管理模式,从工作分析、人力资源规划、培训与发展体系、绩效与薪酬管理机制以及组织文化各方面进行改革与转型,建立起结构合理、梯队有序、高素质专业化的学习型教师队伍,推动民办高校的转型发展。     

我国民办高校教师薪酬制度探析

师资队伍作为学校发展的战略性资源,制约着我国民办高校的办学水平。制定有效的人力资源管理制度,创造性的开展工作,是民办高校留住人才的必要保障。但是,民办高校在教师薪酬福利制度和激励措施上还存在一定的误区,在人才管理上缺乏创新意识,对教师素质的提高和培训意识淡薄,使我国民办教育的发展在一定程度上受到阻碍。对此通过分析我国民办高校薪酬制度存在的问题,并提出民办高校薪酬制的改进建议及为构建合理薪酬提供一些思路和方法。     

民办高校人力资源管理激励制度创新研究

人力资源管理模式与运行机制的创新是民办高校核心竞争力之一。通过增强柔性管理、合理运用"效率工资"制度、个体激励与全员激励相结合、物质激励与全面激励相结合等知识创新的激励制度的建立,得出从默会知识到默会知识、从明晰知识到明晰知识、从默会知识到明晰知识、从明晰知识到默会知识的知识库建设,从而使人才资源变组织资源的激励制度创新方法。为此,主要结合知识管理的理论知识,详细阐述了民办高校人力资源管理的创新路径。     

民办高校优质特色教学体系构建

通过对民办高校优质特色办学的形成条件、内容等方面进行综述,归纳民办高校优质特色建设中存在的诸多问题,分析我国民办高校特色建设的必要性和可行性。在此基础上,探索出我国民办高校优质特色教学体系的理念定位、管理、师资、人才培养四大方面的特色建设路径。尝试提出我国民办高校优质特色办学的相应路径措施,期望能够对我国民办高校的优质特色办学的理论与实践有一定的指导作用。     

民办高校提高人才培养质量途径构建

民办高校是我国高等教育由"精英教育"向"大众化教育"模式转变的产物,是以培养各行业生产、管理第一线的复合型、创新型、应用型、技术型人才为主要目标的,是我国高等教育重要的组成部分。民办高校的发展目标,决定了人才培养质量是民办高校的生存之本。必须以明确人才培养目标、科学灵活定位;优化专业建设和课程内容设置;优化师资结构,加强师资队伍建设为突破口,不断提高民办高校的人才培养质量,促进民办高校的发展。     

信息化在企业人力资源管理中的应用探究

随着社会经济的发展,信息化时代的到来要求企业在人力资源管理上更加科学合理,因此信息化被提上企业人力资源管理改革的日程。企业人力资源管理系统信息化是为了企业后续发展提供良好的竞争基础。本文通过了解信息化在企业人力资源管理应用中的一些困难和弊端,通过研究探讨等方式提出解决现有问题的措施和方案。对企业人力资源管理系统化建设提出帮助性建议,使得企业人力资源管理更加合理化,使得企业在未来发展中更加重视人力资源管理信息化的建设。     

“互联网+”背景下人力资源管理专业实验实训室建设与管理

在“互联网+”背景下,分析了人力资源管理专业实验实训室现状,针对实验实训室存在管理规划、信息化管理、队伍建设、对学生开放等方面的不足,提出了加强对人力资源管理实验实训室建设规划、建设虚拟仿真实验室、加强信息化管理、培养管理队伍、全天候开放创新管理等措施,以期为人力资源管理专业实验实训建设与管理工作不断优化和发展。     

以人力资源管理为视角浅谈民办高校党支部书记工作现状与激励机制

该文以民办高校党支部书记工作现状与激励机制为研究对象,针对相关问题展开了讨论和分析.文章以人力资源管理为视角,首先阐述了目前民办高校党支部书记人力资源激励机制管理工作现状,然后针对其中存在的问题提出了民办高校党支部书记改善工作以及设计激励机制应遵循的原则,最后分析了民办高校党史部书记设计激励机制模型的基本架构.     

试论人力资源管理信息化

在信息化迅速发展的现在,企业为实现"降本增效"的目标,运用信息技术与企业管理的深度融合,发展信息平台的建设。作为企业管理信息化的重要组成部分,人力资源管理信息化对促进企业的发展起到非常关键的作用。本文解释了人力资源管理信息化的含义,阐述了企业人力资源管理信息化的意义,分析了当前企业人力资源管理信息化存在的问题和发展趋势,并提出了一些相关的企业人力资源管理信息化建设的建议。     

浅析民办高职院校师资队伍发展的瓶颈

近十年民办高职院校得到了蓬勃发展,作为民办高校科学发展的核心问题--师资队伍建设是制约其发展的瓶颈问题,本文简述了现阶段民办高职院校师资队伍建设存在的主要问题,同时从人力资源管理的几个方面讲述师资队伍建设的瓶颈.     

关于在民办高校推行人力资源会计的构想

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,知识经济的到来深化了理论界对高校人力资源会计的研究。在民办高校进行人力资源会计,既是民办高校自身特殊性的要求,也是传统会计改革的趋势,同时也是深化民办高校管理体制改革的需要。民办高校在人力资源会计的推行中存在着一些障碍。在民办高校推行人力资源会计需要继续推进理论创新;建立人力资源价值计量模式;通过遴选实施对象,开展试点工作;同时需要加快民办教育制度立法。     

民办高校人力资源管理专业人才培养模式研究

质量是民办高校的生命线,如何构建适应市场需求的人才培养机制是民办高校正在积极探索的重点问题。本文以武汉东湖学院人力资源管理专业为研究对象,通过对武汉市10家中小企业的实地调研以及60份招聘简章的分析,得出了人力资源管理专业学生的关键素质要求,并据此提出了相应的人才培养模式建议。     

浅谈现代物流企业人力资源的管理创新

针对目前我国物流企业人力资源的现状,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了我国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即注重企业文化建设;以人为本、促使员工实现自我激励;同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工;必要时可以实施外包策略。