对物业管理人才缺失的思考

物业管理需要人才,但物业管理企业乃至整个行业留不住人才的症结又制约着物业管理行业整体的发展。那么,物业管理需要什么样的人才,又如何才能培养出人才呢?本文对此进行了探讨。     

浅谈物业管理企业品牌化经营

在物业管理行业日益激烈的市场竞争环境下,实现物业管理品牌化经营已成为企业发展壮大的必经之路.本文从物业管理企业竞争的必然性和对行业现状以及发展道路的认识谈起,结合所在企业的实际情况,就怎样实现物业管理品牌化经营提出了独到的见解.     

新形势下物业管理教育的思考

"有人没工作,有工没人做"的现象是目前困扰院校毕业生与物业管理企业的瓶颈.一方面院校毕业生难以分配,导致部分院校调整专业分布,另一方面物业管理行业又表现为专业人才匮乏.这一状况极大地影响了行业的产业化进程,本文从物业管理的行业性质、历史背景和法规因素等方面,结合企业实际进行了探讨.     

论物业管理企业的集团化发展

本文结合我国物业管理行业的现状和特点,对物业管理企业实现集团化发展的可行性进行了初步的探索。     

浅析物业管理行业发展中存在的问题及对策的思考

物业管理作为一个新兴的行业,越来越受到人们的关注,探索物业管理之路已经成为物业管理企业和广大居民的共识.本文分析了物业管理的发展现状和存在的问题,并对如何推进物业管理的发展提出了几点对策.     

以有限资金提供更多物业服务

物业管理是以劳动密集型为主要特征的服务性行业．产品价格低廉、行业整体微利或在亏损边缘徘徊已经是我国物业管理二十多年来长期存在的不争事实，资金有限，服务无限或服务要求不断升级是物业管理企业不得不面对的客观环境。如何应对？笔者认为，适者生存．企业只有正确认识自己所处的行业属性与市场环境．管好用好物业管理的有限资金，     

浅谈物业管理行业ERP的实施

物业管理在我国尚处于起步阶段,如何整合相关资源获取更大的经济和社会效益成为物业管理行业长期需要面对的问题。ERP系统的实施将会给物业管理行业带来生机,可以充分节约人力、物力资源,提高行业效率。对于众多物业管理企业,引入ERP系统应综合考虑多方面的因素。     

浙江省高校物业管理企业参与市场竞争的优势

高校物业管理企业参与市场竞争的机遇 目前,高校物业管理企业参与市场竞争的时机已经成熟.这一方面是因为浙江省物业管理行业迅速发展的总体环境为高校物业管理企业的发展提供了丰厚的土壤,另一方面是浙江省物业管理行业所面临的问题恰好为拥有各种人才技术优势的高校物业管理企业参与市场竞争提供了难得的机遇.     

WTO后中国物业管理行业发展的SWOT矩阵分析及对策探讨

文章以SWOT矩阵分析为工具,论述了加入世贸组织后物业管理行业面临的机遇和威胁,从物业管理行业发展战略和物业管理企业发展战略两个不同的角度分析了入世后物业管理行业的各种应对策略。     

物业管理行业转型升级时期人才流失问题的几点建议

物业管理行业作为新兴的服务行业,在提高城市管理水平,改善人居及工作环境,增加就业、扩大消费、促进经济增长等方面发挥了重要作用。但目前整个物业管理行业人才流失率高,尤其基层一线员工更为严重。这种状况势必给物业管理企业造成难以计量的损失,阻碍了行业的发展[1]。要使转型升级时期的物业管理行业改革成功及稳步发展,稳定人才队伍成为重中之重。本文探讨了人才流失给行业带来的影响,重点分析了物业管理行业人才流失原因,同时对如何采取有效措施防止人员流失提出建设性意见及对策。     

论物业管理企业的集团化发展

本文结合我国物业管理行业的现状和特点，对物业管理企业实现集团化发展的可行性进行了初步的探索。     

现行"医院后勤社会化"发展存在的问题

从医疗行业和物业管理行业不同角度来看,对医院后勤社会化的认识存在差异是正常的.作为物业管理企业,要多关注医院后勤改革发展存在的问题,这对如何做好医院后勤管理有极大的帮助,同时也是提高物业管理企业市场竞争能力的有效途径.     

浅谈物业管理行业ERP的实施

物业管理在我国尚处于起步阶段,如何整合相关资源获取更大的经济和社会效益成为物业管理行业长期需要面对的问题.ERP系统的实施将会给物业管理行业带来生机,可以充分节约人力、物力资源,提高行业效率.对于众多物业管理企业,引入ERP系统应综合考虑多方面的因素.     

薪酬有限 办法无穷

物业管理行业发展是在中国市场经济大环境下推进的.尽管随着市场经济的深入,物业管理人薪酬已不存在限制.但是,物业管理人薪酬是从物业管理行业发展的现实出发,并在根本上服务于物业管理工作的.这就需要物业管理企业对在职人员的薪酬能够科学地把握.本文结合行业环境与职业发展,对项目负责人一层级人员的薪酬加以分析.     

物管企业如何从降低成本来控制风险

物业管理在我国被称作为一个新兴的行业，其发展速度相当快，目前物业管理企业已超过2万家。但是，不争的事实是：多数物业管理企业处于亏损状态，物业管理也存在各种风险。因此，客观分析物业管理过程中的风险，寻求客观的、主动的风险控制措施是物业管理企业必须认真研究的。本文试图结合物业管理的实践，在这方面提出粗浅的见解。     

高校物业管理重在融入校园文化

近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,作为特种物业的高校物业管理逐渐成长为物业管理行业中引人瞩目的一颗新星.当前,高校的物业管理发展状况如何?与一般物业管理相比,高校物业管理有哪些突出特点?高校物业管理又当采取何种管理模式呢?本文将结合案例对以上问题加以探讨.     

浅析物业管理业主满意度评价指标体系的构建

随着我国物业管理行业的迅速发展,如何提高业主满意度,减少业主与物业服务企业的纠纷成为企业和政府普遍关注的问题.通过介绍物业管理业主满意度测评的必要性,引出业主满意度评价指标的选取原则,分析业主满意度中的关键指标和因素,构建出物业管理业主满意度评价指标体系,并对评价指标体系进行了量化,为实证分析做准备.     

从定性到定量管理的升级——物业管理项目服务质量评价体系研究

<正>创新发展,转方式调结构,发展高附加值的现代服务业,已经成为当今经济生活中的关键词。在物业管理行业,创新管理技术、创新商业模式,密切校企合作、产教研协同发展,已经成为行业发展的主旋律。在物业管理行业实现从传统服务业向现代服务业转变的过程中,如何找准创新点,如何发挥产教研协同发展对行业企业的促进作用,始终是值得关注和思考的问题。物业管理项目服务质量评价体系研究的实施,顺应了行业创新发     

谈物业管理的信息系统

信息技术已成为各个行业推动经济增长的直接动力,如何利用物业管理软件,通过信息化手段提升物业管理水平成为物业管理行业当前值得深究的问题。本文主要阐述通过网络平台及时进行信息交流;通过信息的深度挖掘,提升个性化服务,加强总公司对各小区物业部的监控管理,从而不断提高物业管理水平和企业品质。     

我国物业管理行业应对入世挑战的思考

“入世”后如何客观认识我国物业管理行业中现存的问题，冷静分析“入世”带给物业管理行业的机遇与挑战，并采取积极有效的应对措施，无疑是广大物业管理企业(以下简称物管企业)和各级房地产管理部门共同面临的一项十分紧迫的重要课题。